版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1 .目的:对设计和开发的全过程进行限制,保证产品能满足顾客的需求和期望及有关法律 法规要求.2 .适用范围:适用于本公司产品设计和开发全过程.3 .责任3.1 供销部负责市场调研或分析,向生产技术部提供市场信息及新产品动向.3.2 生产技术部负责设计和开发全过程的组织、协调和实施工作,进行设计和开发的筹划、 确定设计开发的组织和技术的接口、输入、输出,设计和开发的评审,验证、确认和更改.3.3 总经理负责批准新产品的设计及最终新产品确实认.4 .工作程序4.1 设计和开发筹划4.1.1 供销部根据市场调研或分析,向生产技术部提供市场信息及新产品动向.4.1.2 生产技术部根据评估结果,确定工
2、程负责人,进行设计开发的筹划,制定?设计开发方案书?,报总经理批准.4.1.3 ?设计开发方案书?筹划的结果应表达如下内容:a设计开发的输入、输出的形式;b设计评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作事项;c各阶段人员责任和权限;d进度要求和配合单位;e资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保证等.4.1.4 设计开发的输出文件将随着设计开发的进展,如需修改,应执行?文件限制程序?的有关规定.4.1.5 设计和开发接口的治理a需要进行协调的,由生产技术部部召开相关会议组织协调,进行信息沟通;b供销部负责与顾客的联系及信息传递.4.2 设计和开发输入4.2.1 生产技术部应确定与产品要求有关的输
3、入,包括:a功能要求和性能要求.b适用的法律法规要求.c以前类似设计的信息.d设计和开发所必需的其他要求.4.2.2 应对这些输入的充分性和适宜性进行评审.4.3 设计和开发输出4.3.1 设计和开发的输出可包括以下内容:a产品技术指标;b工艺流程;c加工工艺;d采购物资分类明细;e检验标准;f资源需求、包括产品防护的细节等.4.3.2 生产技术部应保证设计和开发的输出得到总经理或其授权人批准.4.4 设计和开发评审4.4.1 应根据?设计开发方案书?的筹划,在适宜的阶段对设计和开发进行系统的评审.4.4.2 应评价设计和开发的结果满足要求的水平,发现问题并提出必要的举措.评审结果由 参加评审
4、人员在?设计开发评审报告?做好记录.4.5 设计和开发验证为保证设计和开发输出满足输入的要求,应依据所筹划的安排对设计和开发进行验证.4.5.1 产品设计全部完成之后, 进行工业试验,生产技术部组织相关人员进行设计验证评审, 填写?设计开发验证/确认报告?.为保证设计输出满足输入的要求,设计验证应有以下内容:a产品技术指标的符合性;b工艺流程的适应性;c加工工艺的可行性;d采购物资分类明细完整性;e检验标准的标准性;f资源需求的充分性等.4.5.2 验证所发现的问题应采取纠正举措,责任者予以改良.4.6 设计和开发确认为保证产品能够满足规定的使用要求,应依据所筹划的安排对设计和开发进行确认.设
5、计和开发确认为小批试制,应在产品试制之后、交付之前完成.4.6.1 供销部按采购物资分类明细要求采购,以确认物资批量供给的可行性.4.6.2 生产技术部、车间按要求进行试生产,以确认生产人员的水平、加工工艺的可行性、生产资源的充分性.4.6.3 生产技术部对加工的产品进行工艺验证和质量检验,并出具检验和工艺验证报告;4.6.4 生产技术部综合上述情况,报总经理或其授权人批准后,作为批量生产的依据.4.6.5 对产品确实认,通常根据产品的特点,适当时,选择下述几种确认方式:a组织新产品鉴定,对设计开发予以确认,填写?设计开发验证/确认报告?;b试制合格的产品交顾客使用一段时间后,由供销部跟踪填写
6、?顾客使用报告?,说明顾客对试样符合标准或合同要求的满意程度及对适用性的评价,顾客满意即对设计开发予以确认.上述报告及相关资料为确认的结果,生产技术部对此结果进行分析,根据需要采取相应的跟踪和改良举措,以保证设计开发的产品满足顾客预期的使用要求.根据本公司产品的工艺流程,设计和开发的验证和确认可合并进行.4.7 设计和开发更改的限制应对设计和开发的更改良行适当的评审、验证和确认,并在实施前得到批准.4.7.1 设计开发的更改发生在设计开发、生产和保证的整个寿命周期中.设计开发人员应正确识别和评估设计更改对产品的原材料使用、生产过程、使用性能、平安性、可靠性等方面带来的影响.4.7.2 更改提出
7、部门应填写?文件更改申请单?,并附上相关资料,报总经理或其授权人批准前方可进行更改.4.7.3 设计更改的方式a设计开发人员可在设计开发初稿上直接划改应签名或重新编制相应的初稿,执行?文件限制程序?.b产品定型后如需更改设计,更改建议人可将更改要求填写?文件更改申请?提交生产技术部,并附上相关资料,报总经理或其授权人批准前方可进行更改,执行?文件限制程序?c5 .相关文件5.1 ?文件限制程序?5.2 ?记录限制程序?6相关记录6.1 ?设计开发任务书?6.2 ?设计开发评审报告?6.3 ?设计开发验证/确认报告?HM-QP28-01设计开发方案书新产品名称新产品要求起止日期费用预算工程负责人设计小 组成员设计开发筹划设计阶段工作内容资源配置评审要求负责人起止日期设 计 开 发 阶 段 设 置设计 输入设计 验证设计 确认设计 更改编制/日期审核/日期批准/日期HM-QP28-02设计开发评审报告新产品名称设计开发筹划设计阶段评审要求评审结论存在问题及改 进建议评审人/日期设 计 开 发 阶 段 设 置设计 输入设 计 验 证设 计 确 认
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论