规划发展部职能职责

1、规划开展部职能责任一、部门职能一年度方案治理二信息收集整理治理三工程论证治理四立项决策治理五工程立项治理六报批报建治理七子公司运营治理二、部门责任一年度方案治理1 1、根据公司长远战略规划和集团下达的年度工作任务,结合公司的工作根底,组织编制年度目标、任务、举措工作方案.2 2、拟定年度方案编制指导意见书,下达编制年度方案任务.3 3、收集汇总信息,编制公司年度方案草案,报公司办公会审批,并催促检查实施.4 4、负责指导、催促下属控股公司工程关键节点方案的编制和实施.二信息收集整理治理1 1、对公司内部信息、外部信息、宏观政策以及市场信息的收集、筛选、加工与分析发布,并提供应其他环节利用.2

2、2、根据实际情况,汇总、整理有关的信息和数据,并建立长期有效的数据采集渠道.3 3、及时、准确地采集所投资工程的运行数据,为工程运作情况分析及效益评估依据.三工程论证治理1 1、组织编制工程关键节点方案,负责检查、推动工程关键节点方案执行,参与各部门协调会议进行论证.2 2、开展工程价值论证工作.3 3、开展工程风险论证工作,并结合价值论证,判断收益能否弥补投入.4 4、组织编制工程建议书及可行性研究报告,开展工程可行性论证工作,分析资金、人力、物资等资源是否齐备.5 5、组织专家论证会议定,并归纳形成论证结论.四立项决策治理1 1、根据工程前期筹划方案制定开发治理工作方案.2 2、负责公司内

3、部及集团的立项报批工作.3 3、负责对公司新工程进行战略性分析,为公司决策提供数据和依据.五工程立项治理1 1、组织办理各项房地产立项手续.2 2、负责向相关部门及人员传达政府对新建设工程立项的特殊要求.3 3、负责做好与政府发改、规划、建设等相关行政部门的沟通协调工作.4 4、积极争取政府对政府投资工程、招商引资工程的优惠政策.5 5、组织完成工程总体规划、建设方案报规审批手续.6 6、负责协调政府征地及拆迁相关工作.7 7、 协助完成工程用地指标申报的根底材料编制上报,配合做好工程用地预审.8 8、负责办理政府招拍桂工程竞买手续,签订土地生让合同,办理?国有土使用证?.六报批报建治理1 1

4、、负责办理建设工程的有关前期手续,如规划审批、办理?建设用地规划许可证?、三通一平等前期手续.2 2、负责建筑设计方案、初设所需资料的收集、准备、报批工作.3 3、按审批部门要求向人防、消防、环保、交通、园林、气象等部门报送施工图审查,取得审批意见.4 4、负责?工程规划许可证?、?建设施工许可证?所需各类证件的办理.5 5、 办理建设工程施工阶段的有关行政批件,申办开发工程所需的水、电、气、通信、闭路、道路等的开通、安装手续.6 6、负责房屋预售面积预测、预售各项手续及预售许可证的办理.七子公司运营治理1 1、负责催促子公司完成经营方案.2 2、负责跟踪巡查下属公司.3 3、负责定时对子公司

5、运行情况进行汇总.规划开展部部长工作责任一、作为 Z01-02Z01-02 年度方案治理、Z02-01Z02-01 信息收集整理治理、Z02-0Z02-02 2工程论证治理、Z02-03Z02-03 立项决策治理、Z05-01Z05-01 工程立项治理、Z05-02Z05-02 报批报建治理、子公司运营治理流程的归口牵头负责人,对上述系统模块中所有流程目标的达成承当治理责任.二、负责全面主持部门的工作,对部门承当的工作进行组织协调.三、 负责根据公司长远战略规划和集团下达的年度工作任务,结合本公司各部门的工作根底,组织部门员工编制投融资年度方案的开展,并催促检查实施.四、 负责对收集的信息情况

6、、 数据指标等进行复核检查,并编制公司年度方案,催促实施情况.五、负责组织所有建设工程的报批报建工作以及工程征地及拆迁相关工作.六、协助分管领导做好工程的引进、前期谈判并负责土地投标工作.七、协助分管领导为公司寻找土地资源,进行土地储藏并开展相关的调研工作.八、根据工程开发治理方案,负责统筹编制工程前期政府报批报建各项工作方案.九、负责部门内部员工的绩效挖潜,包括培训指导、经验总结、履职评价、绩效沟通,稳定和提升员工努力为企业开展作奉献的积极性和水平素质,保证不断提升岗位员工个人绩效和部门整体绩效的水平.十、完成公司领导临时交办的其它工作.规划开展部工程立项论证岗工作责任一、作为 Z02-02

7、Z02-02 工程论证治理、Z02-03Z02-03 立项决策治理、Z05-01Z05-01 工程立项治理流程的主责岗位,完本钱岗位流程目标的达成承当责任.具体流程操作参见流程图.二、负责根据年度投资方案或上级指令,开展投资工程论证立项工作.三、组织办理立项所需各项手续,并配合编制工程建议书,对工程建议书的重点问题进行核实、测算,实施三论证.四、负责完善工程投资选择的限制条件、价值论证书、风险论证书,可行性论证等.五、负责组织完成工程总体规划、建设方案报规审批手续.六、负责对工程进行现场踏勘及接收,制定各工程用地指标中报工作方案,协助完成工程用地指标申报的根底材料编制上报,配合做好工程用地预审

8、.七、协助相关部门和人员做好工程的前期筹划、签订合同等工作.八、及时完成上级交办的其他工作.规划开展部报批报建岗工作责任一、作为 Z05-02Z05-02 报批报建治理流程的主责岗位,对本岗位流程目标的达成承当责任.具体流程操作参见流程图.二、负责工程前期、建设过程的相关报批报建工作,并负责做好报批报建过程中的沟通与协调工作.三、办理建设工程用地条件通知书、红线图、规划用地许可证等建筑方案设计所需材料.四、负责方案设计、初步设计报批工作,并协调、参加审查专家会.五、 负责?工程规划许可证?、 ?建设施工许可证?所需各类证件的办理.六、办理工程施工阶段的有关行政批件,申办开发工程所需的水、电、气

9、、通信、闭路等的开通、安装手续.七、按要求向人防、消防、环保、交通、园林、卫生、气象等部门报送施工图审查,取得?施工图审查合格报告?.八、负责房屋预售面积预测、预售各项手续及预售许可证的办理.九、对需要配合支持的其他流程工作,负责按标准要求完成.十、及时完成上级交办的其他工作.规划开展部战略决策岗工作责任一、作为 Z01-02Z01-02 年度方案治理、Z02-01Z02-01 信息收集整理治理流程的主责岗位,完本钱岗位流程目标的达成承当责任.具体流程操作参见流程图.二、依据集团要求和公司开展战略规划、年度财务预算以及投资、融资、资产治理等方面的预算数据,配合部长制定公司年度经营方案,并据此制定公司报集团的考核指标,协作完成指标的报送、调整等工作.三、定期对年度方案执行情况进行跟踪调查,汇总统计后报相关领导,并按要求调整年度方案,进而提升年度方案的完成质量四、总结年度方案治理工作,发现问题,总结教训,预防类似错误再次发生,提升工作水平.五