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文档简介
1、食品品管月度总结一食品品管月度工作总结食品品管月度工作总结篇一我叫毕X,是肉制品车间的一名品 管员,毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业 ! XX 年 2 月份进 入 xx 食品, 3 月份顺利通过竞聘进入品管部。一 转眼一年 已经过去,下面是我这一年来的工作总结及 XX 年的工作 目标。第一, XX 年总结回忆 XX 年,这一年我认真勤奋工作, 尽最大的努力做好领导 与 车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传 递给 车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防 问题的 产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反响给 领导,致 使其得到最有效的解决。 XX 年我
2、坚持以诚为本,坚持加 大过程控制 的理念,效劳于车间,及时发现问题,解决问题,并 且举一反三及 时预防问题。第二 XX 年目标方案XX 年肉制品车间共接市场投诉 158 起,其中杂质 104 起头 发 投诉最多 ,计量 17 起,发霉变质 18 起,其它 19 起。按产品 分类, q 趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见 XX年我们做的还不够,我做的还有很多的缺乏之处。因此。 XX 年我将 重新整理自己工作思路,并方案由以下几个方面开展工作1. 更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现 状,认 真做好上传下达的工作
3、。2. 做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意识,从而到达人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我 们每 一位员工一起控制好产品质量!3. 坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。4. 重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开 始, 加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大 力度减 少市场投诉。5. 最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装 质 量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品 控制 在车间内部。XX 年,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导安排任务,严格落实
4、各种质量规章制度,严格做到铁腕儿 抓质 量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为 xx 奉献 自己的力量!尽最大的努力使 XX 年的质量与产量到达双 贏!食品品管月度工作总结篇二 1、食品仓库应专用, 并设有 防鼠、 防蝇、防潮、防霉的相关措施。2、食 品存放应分类保管、 隔墙离地。 有异味或易吸潮的食品 应 密封保存或分库存放,易腐食品要按要求及时冷藏保存。3、食 品成品、半成品及食品原料应分开存放。 食品不得与药 品、杂品等物品混放4、食 品仓库应经常开窗、 开门通风,定期清扫保持枯燥和整 洁。5、根 据食品的种类选择冷冻或冷藏法保存食品。 肉类食品应 置 于冷库或冷冻箱中保存。6、冰 柜应经常检查制冷性能, 由专人负责, 定期除霜和除去 冰 块、清洗和消毒,保持整洁,无异味。7、建立仓库、 冷冻物品进出库专人验收登记制度, 做到勤进 勤 出,先进先出。定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、 生虫, 及时清理不符合卫生要求的食品。已解冻的食品不宜再次 冷冻。8、冰 柜中的各类食品
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