协助城市地下管线普查的实施与管理

1、第一节 协助城市地下管线普查的实施与管理一、 地下管线普查的前期准备（一） 技术方法<1> 地下管线现况调绘：统一组织，专业管线权属单位完成，技术人员通过收集资料，编制成管线现况图。<2> 为地下管线探测提供参考依据。<3> 信息交换服务平台：管线信息服务平台，负责管线数据的收集、入库、共享和交换，日常管理、维护。<4> 技术标准体系：探测技术规程、数据标准、监理规程。<5> 用于探测、监理和建库的技术依据。<6> 布设控制测量网：GPS、导线、水准、测距三角高程。<7> 数据采集：仪器探查、开井调查、测量、P

2、DA记录。<8> 地形图修测：当地形图不现状时，可采用修测带状地形图。<9> 管线数据建库：选用适当的数据库平台，建立管线空间数据库、属性数据库、空间数据与属性数据连接库。<10> 信息管理系统软件开发：系统标准化、先进软件平台、系统功能完善实用、数据备份、系统安全。<11> 工程监督管理：合同履行监理、工程进度监理、工程准备监理、探查监理、测量监理、数据监理、资料归档监理和质量评价。（二） 工作流程<1> 技术工作：野外数据采集、数据处理、质量检查、工程监理、数据建库、系统开发和软件监理等。<2> 组织安排：各工序间的工

3、作相互交叉，工程组织实施必须遵循科学规律和各工序的技术特点，进行科学组织，合理安排。（三） 工作内容<1> 地下管线现状调绘<2> 布设地下管线测量控制网<3> 测绘1:500带状地形图<4> 管线野外探测和编制管线图<5> 地下管线权属单位进行专业管线图的审图工作<6> 探测工程监理<7> 地下管线数据建库<8> 综合地下管线信息管理系统开发<9> 地下管线信息管理系统开发监理<10> 建立城域地下管线专用网<11> 地下管线成果资料组卷归档二、 项目的组织实施

4、与管理 （一） 建立健全的项目管理机构建立健全的项目管理机构成立与组建：领导小组、管线办、线联络员、技术工作组。（二） 组建地下管线技术工作小组技术工作组=综合协调组+技术工作组+质量监督组由测绘、物探、计算机、GIS和档案等专业的技术人员组成（三） 作好项目调研和方案编制工作调研编写工程可行性报告和总体方案（四） 前期准备工作<1> 收集资料：平面和高程、地形图、管线成果、城市坐标系统、高程基准、地形图分幅标准。<2> 编写：总体方案、经费预算、工作计划和工作进度。<3> 软硬件调研和选型：GIS软件、数据库软件、服务器、储存设备、输入输出设备、计算机、数

5、据的安全与备份等设备。<4> 管线现况调绘：组织人员调绘、编制成管线现况调绘图。<5> 样区试验：目的是确定队伍、组织方式选择、统一技术标准、队伍磨合。<6> 地方技术标准和补充规定的编写：包括管线探测、管线监理、数据建库、系统开发和软件监理等。 <7> 法规、制度建设：出台规范管理的规章和制度。（五） 作业组织与队伍管理<1> 作业单位：测绘、物探、IT公司、监理等。<2> 特 点：专业不同、技术性质不同、差异较大。<3> 组织管理：计划详细、目标细化、措施得力、加强管理。<4> 管线探测<4.1> 学习规范规程。<4.2> 以点带面<4.3> 分区探测逐步推进<4.4> 加强质量控制