路桥公司发展情况的调查报告

1、路桥公司发展情况的调查报告东方路桥是随着鄂尔多斯市经济快速发展而涌现出来 的一家新型民营企业，也是鄂尔多斯市第一家具有先进办企 理念，独特企业文化，鲜明企业风格的民营企业。它的涌现 代表了目前鄂尔多斯民营企业的最高水平，是鄂尔多斯市民 营企业的典范。站在更高角度看，东方路桥的实践，也为中 国民营经济的发展做了一些从理论到实践的深度探索与回 答。同时，也为科学发展观、构建和谐社会等建设有中国特 色的社会主义市场经济理论，提供了一份极有价值的实践例 证。一、基本情况 东方路桥集团是一家以路桥建筑业为主，同时兼营能源、 电力、铁路、生态、房地产等业的民营企业集团。 1997 年 12 月，集团公司创

2、立了第一家企业东信公司 ;1999 年 3 月， 创立了东方路桥集团股份有限责任公司 ;XX 年 3 月，正式组 建了东方路桥集团。到 XX 年底，集团公司共有子公司、成 员企业和联营公司 16 家，总资产 18 亿元，净资产亿元 ; 拥 有员工 621 人。XX年，企业获得了 iso9001国际认证，连续被开户银行 评为“ aa+”和“ aaa ”级诚信企业。XX年，获得公路施工总 承包国家一级资质证。集团董事长兼总裁丁新民曾被评为 “全国关爱员工优秀民营企业家” 、“内蒙古自治区劳动模 范”、“内蒙古自治区中国特色社会主义事业优秀建设者” 集团公司也曾先后荣获“全国民营企业思想政治工作先进

3、集 体”、“全国质量安全管理先进单位” 、“全区企业文化建设先 进单位”、“全区诚信纳税先进企业” 。企业被福布斯中 文版评为XX年“中国民企慈善榜100名”第85位慈善企业。二、主要做法（ 一 ） 以思想立企，坚持共同富裕理念。 创立伊始，企业就将“要办一个有思想的企业”的议题 列入重要议事日程，意即办企业一定要明白办一个什么样的 企业，或者说要明确办企业的最终目标是什么，是只为少数 人发财致富提供一个舞台，还是为全体企业员工的共同富裕 而创造一个平台 ; 是一心只为了“利润”二字，还是在利润 之上还有更高的追求。对此，东方路桥做了明确回答，东方 人办企业要将共产党人的基本宗旨作为自己的办企

4、业宗旨， 即坚持“以人为本，共同富裕” 。集团公司董事长兼党委书 记丁新民说：“用我的话来说， 就是要让无产者变为有产者”（ 二 ） 建立现代企业制度，坚持合理的分配原则。 东方路桥一开始就是一家以公司化模式而建制的民营 企业。 8 年来，他们通过不断的探索与实践，使这种公司化 的现代企业制度模式在本企业中逐步走向健全与规范状态。 在一些重要方面还结合企业自身的理念，做了一些新的探索。据统计，几年来，公司在民工联队建设工程中，总计投 入资金 3000 万元，其中，仅奖金一项就达 836 万元。仅在 XX 年的“十佳民工联队”和“十佳民工”评选中，就有 10 支联队各获得价值 24 万元小汽车奖

5、励， 10 位民工各获得价 值 5000 多元的摩托车奖励。目前，在东方路桥，企业员工户均住房都在 130 平方米 以上， 600 余名员工有 200 多辆私人小汽车，绝大部分员工 游遍了中国的风景名胜，员工平均年收入达 3 万元。民工的 纯收入人均也突破 6000 元，有的已达 10000 多元。企业还 正在筹建民工创业大厦，为一些优秀民工联队提供集办公、 居住、仓储融为一体的创业园地。本文地址：企业也获得了丰厚的回报。今年由于市场资金紧张，企 业短缺资金 5000 6000 万元，短缺时间长达半年之久。最 困难时，不仅难以发工资，连买材料都困难了。是企业员工 及民工 （特别是民工联队 ）帮

6、助企业渡过了这一特大难关。他 们不仅不催要工资，还四处投亲访友，为企业拆借资金。（ 三 ） 引入党建机制，确保企业的健康与活力。党委主要是抓思想，确保企业发展的基本方向，同时带 领各支部及广大党员发挥先锋模范作用与战斗堡垒作用。为 了让党员在企业中闪光，党委创造了三项党建新制度，即党 员优先制、党员奖励制、党员淘汰制。党员优先制是指在企业的岗位竞争中，同等条件下，优先录用党员; 党员奖励制是指凡每年经过民主评议合格的员工党员，每月给 100 元补 贴，民工党员，每月给加 2分（每分每月 20 元）; 党员淘汰制 是指，凡每年经过民主评议不合格的党员，企业将给予辞退 解除劳动合同处理。至今，东方

7、路桥企业已掀起一股入党热，仅XX 年就有130 余名员工、 20 名民工递交入党申请。为了真正体现“两 个作用”，保证企业党建品牌，企业党委也明确提出，要提 高入党门槛，入党者不但是写申请者，拥护党的宗旨者，而 且还应该是企业中的佼佼者，能发挥先进作用者。在今年纪 念“七一”建党活动中，企业党委只批准了 11 名员工新党 员 ; 在去年 11 月底召开的企业第二次民工代表大会上，企业 党委只批准了 2 名民工新党员。（ 四 ） 品牌立市，工程产值 10 亿元。东方路桥是以“敢想敢干”的市场精神而起家的。 1998 年，他们率先在内蒙古引入 bot 模式修建了第一条公路 东杨公路，当时，他们硬是

8、以极大的风险精神，将这项工程 争取到手，并以提前近一个工程年度的时间而完成其工程的， 企业也由此完成了第一笔原始基本积累。凭着不断的拼搏精神，东方路桥的筑路市场已从市内拓 展到了全区，如呼市、包头、锡盟、阿盟、巴彦淖尔市、乌 兰察布市、乌海市等地。公路投资建设产品也由公路、普通 公路桥梁拓展到特大型桥梁。 XX年，他们承建的省道103线 呼市至蒲滩拐黄河大桥 （ 托县与准旗之间 ） ，是内蒙古首家由 民营企业承建的单跨最长的第一座 bot 式黄河大桥，这一工 程的承建不仅创造了鄂尔多斯市公路桥梁史上的奇迹，同时 也填补了内蒙古桥梁史的空白。近年来，东方路桥公司累计建设 bot 公路 4 条，桥

9、梁 1 座，总长度 326公里;高速公路 7条，总长度近 90公里;修 建一级公路 6条（标段） ，总长度 130公里;市政道路 41条， 道路管网 2条，总长度 150 公里;大型桥梁 26 座（其中有 2 座特大桥， 2座立交桥 ），总长度 4000米;二级公路 2条，总 长度近 100 公里;场平工程 （神华煤液化工程 ） ，煤矿剥离工 程（准格尔露天矿 ）各一处，动用土石方近 1000 万立方米。工程总产值已由企业成立时的6000万元上升到 XX年的10亿元。（ 五 ） 回报社会，东方人形成集体理念。 他们始终坚持依法经营、诚信纳税的经营准则。董事长 丁新民说：“我们的企业不怕纳税，东

10、方路桥不是靠偷税漏 税、克扣民工工资发展起来的。 ”建企 8 年来，企业累计为 国家上缴税金亿元。捐资助教，扶贫济困。企业从成立伊始就做出了一个内 部规定，将员工奖金的 3%用于捐助社会公益事业。近年来， 企业捐助社会的资金已达近千万元。国家的大灾大难，他们都予积极捐助 ; 在地方上，他们于在鄂尔多斯市一中、东胜 区一中、五中设立了东方路桥奖学金，在东胜区铜川镇建立 希望小学一所。对多名贫困大学生予以资助。并为近三年鄂 尔多斯市的文理科高考状元捐赠了 5 万元奖金。此外，还对 本市及自治区其他一些贫困地区的农牧民予以了多种方式 的帮扶，如修建乡村公路、 上电、上自来水、 助学、助贫等。 企业有一句口号叫作“路修到哪里，回报社会的事业就做到 哪里。”本文地址：三、经验总结“以人为本，共同富裕”这一理念本身不是东方路桥企 业的发明创造，但将它引入企业 （ 特别是像东方路桥这样的 民营企业 ） ，并内化为一种企业的根本理念而加以应用，无 疑是一种创新。因为，通常的企业理论多认为， “企业就是 利润最大化的机器” ，而民营企业更是“天