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文档简介

1、仓库入库管理规定仓库入库管理制度物资入库验收制度 1、采购 员完成釆购任务,货到厂时应及时通 知品质部检验员到仓库办理入库手 认真填写检验通知单,一式三续,其程序具体规定如下:1)、联,并签署。2)、供货单位发票(符合国家税务规定)。3)、发货明细表。4)、质保书。 5)进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。6)、使用说明书。7)、公司领导批准的采购计划。2、保管员判明实属本库保管物资后,应对货物及凭证认真检 查所收物资名称、规格、数量、质 量,当证件完全符合后,按公司物资 检验制度规定提请品质部(及有关技术 部门)进行质检,暂不验收,存放在待 验区。 3、技术质检应根据分管物资的

2、特性,按不同规定办理。4、设备、备件质检由装备部发展部、品质部共同开箱检验,签证合格后由工程装备部统一管理。5、钢材由品质部检验签证合格后,方可入 库。 6、化工原材料由品质部会 同技术部检验签字后,方可入库。7、对国外进口物资验收,应严格强调及时、全面、严格、慎重,遇有违反合同规定或质量问题,要在索赔期内按规定进行交涉处理O、入库物资验收合格无误后,由保管员签署、仓库主管复核签署才有效。9、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。10、物资验收后一段时间内若发现问题, 保管员应立即通知采购员与供货单位 交涉,办理退货,由采购员负责追加经济损失。11、如货已到,无论发票到或未到,均

3、办理正式入库单,一式四联。12、通过全数的方式量方。 13、 关,不准验收:批准釆购的。 计划不符的。逐件进行数字验收,按实有数量验 收,按重量计算的物资,应通过过磅 员签发的磅单为准(空、重车分别过 磅)按长度或M3计量的物资应丈量或 下列情况应严格把1)、无公司领导2)、与合同订货单3)、违反公司规 定,釆购员工作标准,没按规定进货 渠道釆购的。1!的。的入库由制造部门填写入库单,检验4)、质量不合格14、公司自制的器具、配件员检验合格后方可入库。15、待验收物资,不合格物资,保管员应妥 善保管,并督促抓紧处理,手续应健全。原因不便入库,而直接送到现场,保 管员要亲自赴现场办理入库和发料手

4、 仓库物资入库程序如下:续。16、物资因生产急需或其他物资到库业务员填写入库单、检验 单,并通知检验员仓库保管员根据入库单、釆购计划清点数量,查看规格 型号检验员检验保管员签字仓库主管审核办理入库退回供应部二、物资保管与保养 别、形状、特点、 要做到“三清”, 定位”摆放。1、根据不同类用途分库分区;保管“四号量清、规格清三清:材料清、数 二齐:摆放整齐、库容整齐四号定位:按区、按排、按架、按位定位2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、 不冻、不霉、不腐、不变质、不挥 发、不漏、不爆、不混、按物资保管 技术要求,适当进行加垫、通风、清 洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。三、

5、物资出 库管理 1、保管员发料应按主管 部门批准的领料单及计划限额进行发料,物资发放应视生产需要。既发整又发零。2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。3、要注意审查各种领料单的合法性,有下列情形之一者,不准出库。1)、凭单印签不符不全,批准手续不 符 2)、凭单字据不清或被涂改3)未验收入库物资4)发料应对保质负责,严禁发不合格物资5)、先进先出,后进后出$page$ 录。 2)、检查安全防火设施和措 施器材等,发现问题及时向领导汇报 并釆取防范措施。 3)、清仓盘点4、实行一料一单。其出库程序如下:领料员填写领料单部门领导签字保管员签字仓库主管签字 发料 四、清仓盘点和盘盈、盘

6、 亏、报废处理。1、保管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点, 盘点应做到:1)、盘点时发现盈或亏应重复一次,重新核实,并分析 原因,提出改进意见或措施,做好记QIIIIIIIIIIIII1)、III中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,及时报告领导。五、帐务处理1、保管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。2、记帐要认真,帐、卡、物三相符, 材料收支与结存要保持平衡。3、每月3号前填报收支崇嬖卤0恚虫泄亓斓己筒棵拧六、废旧物资回收利用管理1、确定废旧物资回收范围 1)、各种包装物的回收2)各种容器的回收3)金属料尖、 4)不能再修复的工具、量具等 5) 其它各种有用物资的回收 七、仓 库应设置废旧物资回收专柜,单独建 帐。 1)实行交旧领新(工具、电 器,电机等) 2)员工工种变动调边角余料,有色和黑色金属切屑。

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