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文档简介

1、关于派遣工作人员的管理规定目的：为明确派遣工作人员到分公司工作的流程，加强派遣人员的管理特制定本规定。范围：所有总公司派遣到分公司工作人员的审批、工作移交、业务监控等方面的管理。内容：1、为了帮助各分公司工作，由总公司选拔优秀人员到各分公司任职，充实分公司管理队伍，加强分公司管理。2、根据总公司管理需及各分公司的需要申请，由人力资源中心会同各业务职能部门，挑选优秀人员经审批后到分公司任职。3、派遣人员在到分公司任职前，应先到人力资源部领取相关表格，办理相关工作移交；财务帐款清理；办公用品、宿舍清退；薪资结算等手续。4、派遣的营销类人员自离开总公司起，总公司不再支付其薪资和各种福利，其到分公司任

2、职后的薪资水平、福利待遇按分公司标准执行，薪资由分公司支付；派遣的财务类人员，其到分公司任职后的薪资水平、福利待遇按总公司的标准并结合分公司的标准执行，薪资由总公司代为支付。5、被派遣到分公司的工作人员，在分公司工作期间，其业务受总公司对口业务部门监督、指导，按对口业务部门的要求定期汇报工作情况，并接受对口业务部门的业务考核。6、解释权限：本规定由人力资源中心负责解释。7、生效时间 ： 本规定自正式发布起执行。*有限公司人力资源中心派遣人员审批流程编 号启用日期 说 明各分公司根据开拓业务或加强管理的需要向总公 司申请人员支持，或总公司业务职能部门认为分 公司应加强某方面的管理，并征得分公司同意。总公司业务职能部门接到分公司的申请后，对需 求人员的工作职责、能力要求进一步了解。人力资源中心总监对是否同意派遣人员进行审核。人力资源中心会同业务职能部门从在职人员中挑 选优秀人员。总经理对是否同意派遣人员和所派遣的具体人员 进行审批。派遣申请审批表姓名部门名称职务工 号入职日期派遣日期分公司分公司岗位申 请 原 由部门总监意见人力资源总监审核总经理审批填表日期:年 月 日派遣人员移交清单

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