环保有限公司创业计划书

1、创P "/ 血r.化JSTSITjOF'-:畐U 'R瘀 h»-； ' 卵再心畏遼!/ ；f肘 r J. t管总Fr虽.出-9 F.賈77、為、护E1L>斂疔：傲：_!B血加険* 7 4' .1=詁离严"紳S <： :? at H IH I:氓- _w h二上- 伞仝?Hz乂陀;: 0 0 _4K> .7赣1>技有限公司江西理工大学 材料学院创业背景市场调研创业目的企业介绍市场前景财务计划目录1210附录表22赣州环保科技有限公司、企业名称赣州环保科技有限公司 二、创业背景21世纪，是一个充满竞争的社会，是日

2、新月异高速发达的社会，面对着严峻的就业压力的和对人才的要求也不断的提高，创业成为了大学 生新的一种选择。大学生凭借的自身的智慧也为社会创造了不少财富, 得到了社会的认可，成为了新世纪新时代的弄潮儿。而且教育部也大力 推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业，所以在校大学生应该发 挥自己的聪明才智，把心动转化为行动，虽然有时只是一种想象，在行 动的过程中必定会遇到种种的困难，要有越挫越勇的精神，彰显新一代 大学生的积极昂扬的风貌。今年来，在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长 也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展。可就在我们为国内家电企业在 短短的二十年间获得了迅猛发展的而欣喜的同时一

3、些存在于行业内部的 问题频频出现：盲目扩张规模导致产能过剩，家电的日益淘汰更新，废 弃的旧家电也越积越多。我们知道 在生产一件家用电器所用的上千种化 学原料中，约有几百种是对人体有较大毒害和对环境有较大破坏作用的 物质。家用电器废弃后，这些物质如果没有得到合理处置，对环境的危害极大。例如，一台电视机在阴极射线式的显像管中含有约Ikg的铅,主要存在于显像管的玻璃中，如果通过掩埋方式处置这些废玻璃，废玻 璃中的铅等重金属元素将慢慢渗透到土壤中，从这些土壤中生长的各种植物（包括农作物）中的含铅量将大大增加。另外，制造家用电器所用 的许多有机材料（包括塑料）必须经过氯化、溴化和磺化处理，如果对 这些材

4、料进行简单的焚烧处理，会放出大量有害废气，破坏大气臭氧层 并能形成酸雨。其他存在于家用电器有关部件中的镉、汞、钡、铬、钛 等金属对环境造成的污染与铅一样也十分严重。因此，以一种对环境友 好的科学方式对已经淘汰或报废的家用电器进行合理处置，对保护人类 赖以生存的自然环境，保障家用电器生产和使用的良性循环，促进人类 的可持续发展非常重要!为此政府也对环境污染出台了相当的一批法规条例而我们公司的存 在正好迎合了政府的政策。三、市场调研在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长及手机的普及也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展，但内部的问题也频频出现：盲目*4-Xb：扩张规模导致产能过剩，家电和手

5、机的日益淘汰更新，废弃的旧家电、 旧手机、旧电池也越积越多。而我国二手家电行业运行目前发张形式良 好，该行业企业正逐步走向产业化、规模发展，专业，高效，节能是我 国二手家低昂行业的发展方向，随着我国二手家电行业运行需求市场的 不断宽大以及出口增长，我国二手家电行业运行将会迎来一个新的发展机遇,20112015年中国二手家电市场分析与投资前景预测报告共十三章。首先介绍了中国二手家电长夜整体运行态势，中国二手家电产业 运行的环境等，接着分析了中国二手家电产业运行现状，然后介绍了中 国二手家电市场竞争的格局，最后分析出二手家电产业发张趋势是一个 相当可观的行业.在赣州城区内，几乎每一个中小型家电维修

6、部都挂出了回收废旧家电的牌子，而在和平路、厚德路、大公路等废旧物资回收站集中的地方 尤为突出。小到电吹风、VCD大到彩电、空调，只要是家电，几乎都收, 从有用到无用，一般是10至300元不等。大量回收的旧家电我们都能批 发到外地大型的旧货市场。赣州的主要是销往距离最近的广东南海大沥 和广州同德围家电批发市场。据业内人士介绍，空调机的使用寿命是8至10年；普通电视机的使 用寿命是10至12年；CRT投影电视机寿命在7至10年；冰箱的使用寿 命在8至10年；洗衣机使用寿命应该是6至8年；热水器使用寿命为5 年左右；DVD VCD机使用寿命在5年左右。我国是世界上最大的家电生产国和消费国。从2003

7、年起我国就开始进入家电报废高峰期， 每年预计 将有1500万台左右的彩电、电脑、空调等大家电报废。四、创业目的自主创业不仅在竞争日益激烈的当今 21世纪，面对大学生强大的就业压力和当今社会对人才要求的不断提高，给我们提供了展示自我，实 现自我价值的一个平台，使自己发掘并贡献出更大的能力和价值。 而且, 创办此环保公司，不仅减少了废旧电池、电器对我们造成的污染、解决 了废用电器无处堆放的为题、改善了人们的生活环境。还实现了资源的回收利用，顺应了实现可持续发展的号召，达到节能减排。也由此将会 受到消费者及政府的支持，具有很广阔的市场前景。尤其是近几年来, 全球均在呼吁保护环境、保护生态、保护我们赖

8、以生存的家园，这更有利于环保公司以后的发展与扩大。e这些是废旧电器经过简单翻修被重新利用五、企业介绍公司宗旨：人本、理性、创新、环保、健康1、企业经营项目：本公司经营项目在公司发展的几个阶段稍有不同：创 业前期由于运转资金尚不充足主要从事废旧品的回收，并对回收进行归 类组合，从而出售一部分二手产品；对剩余回收品出售给较大型回收公 司，从中赚取差价。发展阶段：除前期经营项目外，引进高技术人员及高新设备，将一部分 回收品进行重新加工、制造成新的零件。后期：将回收、重加工、制造、合成一体化，打造出公司自己的品牌。2、经营对象：手机、废旧电池、电视机、空调等家用电器。3、公司经营方式：1）电池、手机及

9、各种电器的回收，2）废产品的修复，公司设立维修部，对还可继续使用的产品进行维修。3）以旧换新，消费者可以拿以前用过的废产品换取新的。 或以多换一， 或加钱换少。4）新产品销售， 前期可代售其他公司产品， 后期可将本公司生产的产 品进行销售。4、公司主要负责人：范凤松，女，材化101 班， 策划人毛云朋，男，材化092班， （管理人员还是什么要写清楚，同下）黄穆华，男，材化092班邵鲁现，男，无机091 班，金 菲，女，材化 101 班，5、合作方式 （这个地方可以适当加一些合作方式）提供最优质的服务，进而与商家建立长期的良好合作关系，以求取 得一种双赢的局面。6、公司初期人员结构： （如图）公

10、司主要有企划部、市场部、生产部等，由于创业初期人员少，所 以财务部暂与企划部合二为一，并未企业部更好地根据财务收入及时想 出对策，做出策划来。各部门职责如下：1、企划部主要职责：调查分析技术市场信息制定企业技术发展战略制定规章制度制定经营计划管理实施目标完成绩效考核 进行年度考核2、生产部主要职责：研发管理企业新的产品消化吸收引进的新技术管理企业新的工艺标准提供良好的技术支持3、生产部主要职责：编制生产计划编细生产调度统计报表资料管理企业生产设备管理生产安全4、市场部主要职责；发展战略的编制企业的公关业务管理对外宣传企业文化建设法律事物咨询专家顾问的管理六、市场前景我国每年旧家电超过一亿台，回

11、收市场前景巨大，据中国家电协会统 计，以810年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报销量：电 冰箱1500万台、空调近1000万台、洗衣机1800万台、电视机3500万 台、电脑近3000万台，这5类旧家电一年就超过了 1亿台。此外，我国每年生产的14亿只电池中，回收利用的不足1%。而在本市分布的也占 有相当多的比例 中国废旧电子电器产品的处理企业目前仍处于起步阶 段，还不能得到制造商的认同。”4月21日，中国电子节能技术协会负 责人在内业召开的论坛上透露。旧电器每年产生量（万台）每件约净平均回收利润（兀）电冰箱1500400空调1000200洗衣机1800150电视机3500100电脑3

12、000600电池800010其他1000302009年3月4日，我国正式出台废弃电器电子产品回收处理管理条例（以下简称条例）鼓励家电等生产企业和大型零售企业开展收旧售新” 以旧换新”业务，以带动新产品销售和资源节约。业内人 士指出，该条例让目前处于弱势的电子垃圾处理业迎来产业化发展 的机遇。据专家介绍，电子废弃物含有大量的有毒物质。如1台15英寸的 电脑显示器就含有镉、汞、六价铬、聚氯乙烯塑料和溴化阻燃剂等有害 物质，电脑的电池和开关含有铬化物和水银，电脑元器件中还含有砷、 汞等其他多种有害物质。电视机、电冰箱、手机等电子产品也都含有铅、 铬、汞等重金属。目前我国大量的电子垃圾主要由两个非正规

13、渠道处理，即旧货市场 和拆解作坊。旧货市场将廉价收到的旧电器，或者经过改装和翻新重新出售，或者拆解分离出值钱的物资，其余的当做普通垃圾扔掉。拆解作 坊则用土法分离电子垃圾中的贵重金属，其他物质随意丢弃。中国人民大学环境学院副教授靳敏说： 部分被收购的废旧电子电器 产品，没有做任何有效处理就直接进了旧货市场；而其他大量的电子垃 圾则被非正规企业处理或当做普通垃圾扔掉，非正规企业通常以焚烧、 强酸腐蚀等做法获得铜等金属，其余无用物质均随意丢弃。这不仅浪费 了资源，还直接对环境造成了二次污染。”即便是在北京这样一个较发达的城市，具备电子垃圾处理能力的正 规厂家也只有少数几家，北京有投资意向的几家企业

14、从 2004年就开始参与电子垃圾回收的准备工作，但是直至目前，所规划的厂房仍然只是在 图纸上。但如果国家发布相关扶持政策，就担心回收不到维持企业正常 生产的电子垃圾。七、财务计划1我们计划筹资90600,开业时主要支出如下:房租20000注册费1500装潢7000应付职工薪酬2600/月机器设备6000包装运输500/ 月桌椅500水电管理费2000/ 月原料2000/月不可预见支出2500/月营销费1000/月流动资金5000店面装潢15000天花板10000门窗15000机器设备6000统计图表黄、禽J椅 ”漠点酬+ 出、揃、逢费 租装潢器殳桌原营销注册工酬支装运动电管理 仍、川水不费用项

15、目第一年第二年第三年第四年预计收入22546002646002预计收入300000250000200000口预计收入150000100000三维柱形图4500000第一年第二年第三年第四年第一年的预计收入二产量*净利润*0.005%/30000=204600;由于第二年随着公司规模扩大、信誉保证及消费者开始熟悉本公司，所以第二年利润将会增加。3、营业现金流量表年份项目第一年第二年第三年第四年预计销售收入2254600264600付现成本0折旧192519250税前利润52150112150所得税1564.52764.53064.53364.5税后利润50585.589385.599085.51

16、08785.5营业现金流量69835.5108635.5118335.5128035.5*按小规模纳税人3%征税*按直线法计提折旧4、投资项目现金流量计算表年份项目第O年第一年第二年第三年第四年固定资产投资-77000垫支流动资金-4100营业现金流量69835.5108635.5118335.5128035.5流动资金回收4100投资项目现金流量合计-8110069835.5112635.5118335.5128035.55、投资分析计算投资期限 T=1+(81100-69835.5 ) / (112635.5-69835.5 ) =1.263年，因此按照预计的营业收入，我们只需话1.263

17、年即可收回成本。6、时间价值分析考虑到时间价值因素，用净现值法进行分析NPV二刀NCFk*(p/s,l,k )-刀OCFk*(p/s,l,k)=69835.5*( p/p,10%.1)+108635.5* (p/s,10%,2)+11835.5*( p/s,10%.3)+128035.5*( p/s,10%,4)-94100=69835.5*0.9091 + 108635.5*0.8264+118335.5*0.7513+128035.5*0.6830-94100=235517.5现值系数 PI二刀NCFk*(p/s,l,k ) / 刀OCFk*(p/s,l,k)=350.2% ，由此可见，此

18、投资项目现值很高，收回成本快。7、投资报酬率ROA二年均现金流量/总投资额(69835.5+112635.5+118335.5+128035.5-81100)/4/94100=95%&资产负债表项目第一年第二年第三年项目第一年第二年第三年流动资产流动负债货币资金775500流动负债1500应收账款1.3短期借款000存货2应付工资3260其他应收款10601321.692000应缴税费1564.52764.53064.5其他流动资产1应付利息381038103810流动资产合计8256092821.69319877.3流动合计9474513274.519574.5固定资产原价4900长

19、期借款30000减：累计折旧1225合计30000净值3675所有者权益无形资产0500010000实收资本60000开发支出1资本公积10283.522604.733725.2长期待摊费用210盈余公积12340.227125.640470固定资产合计5875未分配利润80211.6176316.8263056.8所有者合计62835.5186047.1247252.8资产合计141310238321.6350827.3负债和所有141310238321.6350827.39者合计99、预计未来三年的利润表年度项目123主营业务收入2254600减:主营业务成本5520营业税金及附加0400

20、04600总利润1494000减：销售费用0000管理费用2400财务费用3利润总额1164000减：所得税费用1564.52764.53064.5净利润102835.5145835.5160935.5力口：期初余额080211.69176316.8可供分配利润102835.5226047.5337252.3减：盈余公积12340.2627125.640470资本公积10283.5522604.733725.2未分配利润80211.69176316.8263056.810、现金流量表项目第一年第二年第三年一、经营活动产生的现金流量69835.5112635.5118335.5销售商品、提供劳务

21、收到的现金受到其他的有关现金经营活动现金流入小计69835.5112635.5118335.5购买商品支付的现金支付给职工的现金3260支付税费的现金流量1564.52764.53064.5其他与经营活动有关的现金支出4834.56284.56584.5经营活动现金流出小计389994424944849经营活动现金流动净额30836.568386.573486.5一、投资活动现金支付构建固疋资产，无形资产现金支出490投资活动流入小计490投资活动净额-49000-5000-10000三、筹资活动现金流量吸收投资收到的现金90000筹资活动流入现金小计90000分配股利、现金、利润的现金支出3

22、81038103810支付其他与筹资有关活动现金筹资活动流出小计381038103810筹资活动现金净额86190-3810-3810累计现金流量68026.559576.559676.511、三年后的偿债能力、盈利能力和营运能力分析1）、偿债能力速动比率 =速动资产 / 流动负债 =307500/61500=5资产负债率 =总负债/ 总资产=19574.5/350827.3=5.57%2）、营运能力流动资产周转率 =销售收入 / 流动资产 =254600/319577.3=0.7963总资产周转率 =销售收入 / 总资产 =254600/350827.3=0.72123）、盈利能力销售利润率 =净利润/ 销售收入 =160935.5/254600=63.21%资产利润率 =净利润/ 总资产=160935.5