对消费电子行业供应链风险的浅析_第1页
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文档简介

1、对消费电子行业供应链风险的浅析【摘要】供应链管理作为一种新兴的管理模式已受到越来越多企业的关注 和推崇，已成为现代企业发展的趋势。当前企业的竞争就是供应链的竞争”这一 理念已成为当今企业界的共识。本文在此前提下介绍了供应链风险的定义和特 征，以及对消费电子行业供应链风险特征进行了阐述。【关键字】供应链风险1 供应链风险的定义风险(Risk)的提出和研究始于 19 世纪末的西方社会，但对风险进行开拓 性研究的是美国经济学家 Knight( 1921)，他对风险作了经典的定义：可测定的不确定性”是指经济主体的信息虽然不充分，但可以对未来可能出现的各种情况 给定一个概率值。与风险相对应，Knight

2、 把不可测定的不确定性”定义为不确定 性(Uncertainty)。由于物质世界的运动是永恒的，物质运动的规律存在随机性， 即物质运动的不确定性，所以可以说风险是无时不在、无处不有的。因为风险具有可测定的不确定性，那么风险的大小可以从两个维度来度量： 一个是损失程度，另一个是不确定性。即风险的大小不但与不确定性有关，还和 风险所造成的损失程度有关。风险管理(Risk Managemen)的定义是指风险所 承受主体对风险进行全面分析，选择最优风险处理技术进行风险防范， 确保风险 承受主体的安全，使风险对承受主体造成的损失最小。供应链企业合作关系既不是一种行政隶属关系，也不是一种市场交易关系， 而

3、是一种介于两者之间的关系：企业间彼此独立，相互配合，基于合同，超越合 同。这种特殊关系是一把 双刃剑”在为相关企业带来收益的同时，也使供应链 上的企业面临更多的风险。供应链风险(Supply Chain Risk，SCR)是指由于供应链外部环境的不确定 性、生产经营及合作关系的复杂性和供应链整体能力的有限性， 而使供应链及其 成员企业所面临的风险。供应链上的各环节是环环相扣的， 彼此依赖，相互影响，任何一个环节出现 问题，都可能波及其他环节，影响整个供应链的正常运作。所以，供应链风险的 存在使供应链系统显得非常脆弱，风险一旦发生，会对供应链系统造成很大的破 坏，给上下游企业及整个供应链带来损害和损失。2 消费电子行业供应链风险的特征由于风险存在的客观性、普遍性可知，消费电子行业供应链风险是客观的、 普遍存在的，但由于其结构的独

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