付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、护理 2011 年专业科目中级职称学员作业及学习体会姓名毕银花:学号: 410100520374工作单位:绥滨县绥东卫生院1、简述护理安全管理应对措施。(1)、增强法制观念 , 加强自我保护意识护理行为是一种社会行为 , 在护理工作中潜伏着许多法律问题。法律既保护 病人的权利 , 又保护医护人员的自身权益 , 护理人员应当主动学法 , 主动运用法律 武器维护护患双方合法权益。(2)、提高风险意识 , 加强危机管理护理管理者必须具备危机意识 , 及早预测和发现工作中潜在的危机 , 提高护 士的风险防范意识。加强重点部门和薄弱环节的管理 , 严格执行护理工作制度是 严防护理缺陷发生的关键。 科室要
2、组织护理人员认真学习制度、 职责、操作规程、 护理常规、应急预案、告知程序等 , 培养护理人员严谨的工作作风和识别风险的 能力。将风险防范措施纳入健康教育 , 如压疮、跌倒的预防等。对已发生的护理 缺陷, 及时报告上级部门,并组织相关人员进行分析讨论 , 防患于未然。(3)、认真落实各项规章制度 严格遵守规章制度和操作规程是护理安全的基本保证。 临床护理工作中每个环节都存在风险 , 好多缺陷都是因为护理人员违反规章制度和操作规程造成的。 因此, 要加强护理人员的工作责任心 ,认真落实各项规章制度 , 努力提高职业素养 ,严格履行护士的权利和义务 , 杜绝疏忽大意、玩忽职守的行为 ,养成良好的工
3、作习 惯。同时要充分发挥护理质控体系的监管力度 , 保证在护理工作中有检查、有监 督、有反馈、有整改、有追踪 , 护士之间互相监督 ,及时堵塞漏洞发生 ,使护理质量持续改进 , 保证护理安全。(4)、重视关键环节的管理重点加强 4 个关键环节的管理 , 即关键人员(新参加工作人员、责任心不强 人员)的管理,根据不同人员特点 , 合理排班 , 合理应用人力资源 ; 关键病人(急危 重症病人、大手术病人、疑难病病人、新入院病人、采用新技术新医疗项目治疗 病人)管理,以不同方式 ,满足各类病人的需求 ;关键时间(节假日、夜班)管理, 实行弹性排班 ,加大监督力度 ;关键科室(急诊科、手术室、分娩室
4、)管理,加强科室管理, 做好消毒隔离工作。(5) 、合理配置人力资源按照护士条例规定的床护比达到 1:0.4 。对护理人员实行分层次使用 ,对低年资护士做好“传、帮、带” ,新老搭配 ,形成梯队。各科根据科室特点灵活 排班, 既保证临床需要 ,又考虑护理人员实际情况 ,体现人性化管理 ,保障护理工作安全。(6) 、提高护士队伍整体素质 人力资源是医院的第一资源 , 是决定医院未来命运的核心力量 ,一支训练有素、高素质的护理团队是实现优质服务的基本保证。 加强新护士岗前培训、 低年 资护士规范化培训、在职培训、外出进修、学习、科室和全院培训相结合、业务 培训和学历提高相结合的方式培养、 锻炼护理
5、队伍 ,定期考核 ,全面提高护理人员的业务。2、对病人保护性约束使用中的新伦理原则。医护人员约束病人,必须是出于病情的需要。病人及家属有拒绝接受约束的权利及对约束器具的选择权。要实现“以人为本”的护理理念,维护病人及家属的自尊和法律权利。5)秉持以最少的约束提供最多的安全为原则。对接受约束中的效果及风险,要向病人及家属做好说明和解释,以取得信任和配合。3、什么是护理文书。符号、图表等资料护士行为和医疗护护理文书是指护士在临床护理活动过程中形成的全部字、 的总称。护理文书应该能够反映住院患者的病情发展和变化、 理的全过程。4、护理风险的特点。(1) 、风险的广泛性 护理风险发生广泛,无特定性,从
6、患者主观、客观上易发生,从医护人员本 身素质和医院环境、设备上等也易发生风险。(2) 、风险的累积性 护理风险的发生,易形成不易化解的阴影,对护理人员身心有一定的影响, 易形成风险的累积。(3)、风险的难以归因性护理风险发生的因素众多, 发生后不能单一归纳为某一原因, 可能是由于多 种不良因素造成的。(4)、风险的难以预测性 护理风险难以预测性是指护理风险发生带来极大的偶然性、 突发性和个体差异性。(5)、风险的难以防范性护理风险难以防范, 是只有的风险可以防范, 而有的风险经过努力后仍不能 避免,仍然会导致对患者的伤害。(6)、风险的后果严重性 由于药物本身的毒性和现代医学有创性地介入治疗,
7、因此,当风险发生时, 患者患病的身躯难以承受这些不良事件的侵害, 其结果是对患者造成新的损害或 加重护理 2011 年专业科目中级职称学员学习体会姓名:毕银花学号: 410100520374工作单位:绥滨县绥东医院一、谈谈你学习本年度专业科目的主要收获。 我国医疗护理纠纷呈上升趋势的情况下, 风险管理作为一种先进的管理方式 被广泛应用于卫生管理领域, 医疗风险管理、 护理风险管理同等重要, 必须同步 发展,护理风险管理只有在全面建立医疗风险管理的基础上, 才有可能取得良好 的效果。实施护理风险管理, 可以使护理人员对风险事件提高认识, 使护理工作 有条不紊的开展。因为,护理风险管理始终贯穿在护
8、理操作,处置、配合抢救、 健康指导等各个护理服务环节和过程中, 所以,护理风险管理是一项长期、 持续 的工作,需要不断强化护理人员的风险防范意识, 提高应对能力, 健全风险管理机制,有效推进科学化、系统化、制度化的科学管理工作。真正为患者提供更加 安全、优质的护理服务。二、结合自己的实际工作谈谈如何提高临床护理安全。1 增强法制观念 , 加强自我保护意识护理行为是一种社会行为 , 在护理工作中潜伏着许多法律问题。法律既保护 病人的权利 , 又保护医护人员的自身权益 , 护理人员应当主动学法 , 主动运用法律 武器维护护患双方合法权益。2、提高风险意识 , 加强危机管理护理管理者必须具备危机意识
9、 , 及早预测和发现工作中潜在的危机 , 提高护 士的风险防范意识。加强重点部门和薄弱环节的管理 , 严格执行护理工作制度是 严防护理缺陷发生的关键。 科室要组织护理人员认真学习制度、 职责、操作规程、 护理常规、应急预案、告知程序等 , 培养护理人员严谨的工作作风和识别风险的 能力。将风险防范措施纳入健康教育 , 如压疮、跌倒的预防等。对已发生的护理 缺陷, 及时报告上级部门,并组织相关人员进行分析讨论 , 防患于未然。3、认真落实各项规章制度严格遵守规章制度和操作规程是护理安全的基本保证。 临床护理工作中每个 环节都存在风险 , 好多缺陷都是因为护理人员违反规章制度和操作规程造成的。 因此
10、, 要加强护理人员的工作责任心 ,认真落实各项规章制度 , 努力提高职业素养 ,严格履行护士的权利和义务 , 杜绝疏忽大意、玩忽职守的行为 ,养成良好的工作习 惯。同时要充分发挥护理质控体系的监管力度 , 保证在护理工作中有检查、有监 督、有反馈、有整改、有追踪 , 护士之间互相监督 ,及时堵塞漏洞发生 ,使护理质 量持续改进 , 保证护理安全。4、重视关键环节的管理重点加强 4 个关键环节的管理 , 即关键人员(新参加工作人员、责任心不强 人员)的管理,根据不同人员特点 , 合理排班 , 合理应用人力资源 ; 关键病人(急危 重症病人、大手术病人、疑难病病人、新入院病人、采用新技术新医疗项目治疗 病人)管理,以不同方式 ,满足各类病人的需求 ;关键时间(节假日、夜班)管理, 实行弹性排班 ,加大监督力度 ;关键科室(急诊科、手术室、分娩室 )管理,加强科 室管理, 做好消毒隔离工作。5、合理配置人力资源按照护士条例规定的床护比达到 1:0.4 。对护理人员实行分层次使用 , 对低年资护士做好“传、帮、带” ,新老搭配 ,形成梯队。各科根据科室特点灵活排班, 既保证临床需要 ,又考虑护理人员实际情况 ,体现人性化管理 ,保障护理工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 市政钢筋绑扎施工方案
- 生活用纸制造包装码垛方案
- 企业项目立项管理方案
- 冷链物流车辆调度管理方案
- 建筑电气拆除施工方案
- 环保污水管网施工方案
- 强化学习广告预算课程设计
- 2026年心理健康教育数字化资源开发
- 2026年设计行业前沿资讯资源推送服务
- 2026年消化性溃疡(胃溃疡)出院饮食与用药
- 领悟社会支持量表(PSSS)-姜乾金译
- 北京市西城区2023-2024学年五年级下学期数学期末试卷(含答案)
- 山东省青岛市即墨区2024-2025学年高二年级下册期中考试英语试卷
- 教学课件 计算机组装与维护项目教程
- GB/T 45451.1-2025包装塑料桶第1部分:公称容量为113.6 L至220 L的可拆盖(开口)桶
- 自然灾害事故应急预案
- 邮政招聘笔试题库及答案
- 《土木工程力学(本)》形考作业1-5参考答案
- 暂予监外执行申请书
- 包神铁路公司站务管理细则
- 实验室高压气体安全应急演练方案
评论
0/150
提交评论