A11 中医医院中长期发展规划 正文

1、*中医院中长期发展规划(20102015为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,更好地发展中医药事业,为全县卫生事业发展服务,为人民健康服务,结合医院实际,特制定医院20102015年建设与发展规划。一、医院发展现状*中医院于*年建院,在省、市、县各主管部门的正确领导和大力支持下,现已发展成为一所集医疗、急救、康复、科研、教学为一体的二级甲等中医院。现有职工*人,其中高级职称*人,中级职称*人,设有床位*张。设有急诊科、内科、外科、妇科、皮肤科、五官科、口腔科、肛肠科、糖尿病科、脾胃病科、针灸科、按摩科等临床科室。辅助检查科室设有放射

2、科、彩超室、心电图室、多普勒室,检验科、内镜室等科室。年门诊量*万余人次,年住院患者*人次,年手术量*余人次。二、存在的问题和不足由于长期以来对中医药的投入不足,中医药基础差、底子薄的状况没有从根本上得到解决;人才梯次结构不尽合理、卫生技术人员中中医药人员比例偏低;部分临床科室中医特色不浓;中医药特色诊疗与专科优势不够突出,尚不能完全满足患者多层次的诊疗需要;中医药文化建设氛围不强,服务质量仍须进一步提高等,这都有待于在今后的工作中加以解决。三、医院发展形势分析医改意见中明确提出“在基层医疗卫生服务中,大力推广中医药适宜技术。采取扶持中医药发展政策,促进中医药继承和创新。”。随着医改的深入,对

3、中医医疗服务提出了更高的要求。新的发展环境和形势也将为我院建设和事业发展带来前所未有的发展机遇和挑战。党和政府高度重视中医事业,将在政策、投入等方面给予大力扶持,为中医药事业发展特别是中医特色建设提供政策支持和保障。同时随着人们对医学知识认识的提高,中医中药越来越受到患者的认可,这既是医院发展的要求也是市场需求。20102015年建设与发展规划一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以二级甲等中医医院为标准,坚持“仁爱为本、精诚为策”的办院宗旨,突出“特色立院、科技强院”的发展战略方向,坚持走中西医结合的路子,发挥中医特色,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立

4、与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与人民群众医疗需求相适应的中医药服务体系,为人民群众的健康保驾护航。二、主要目标经过全院干部职工的共同努力,到2015年,年门诊量达*万余人次,年住院患者*人次,年手术量*人次,争取建成*个市级重点专科,建立治未病科和中医预防保健体系,争取建成“总体布局合理、资源配置优化、队伍配置达标、医疗技术优良、中医特色突出,医疗服务满意”的集医疗、预防、教学、科研、康复、保健于一体的二级甲等中医医院。三、任务和措施(一、加强规范化管理建设,努力创建二级甲等中医医院。1、学习现代管理理念,以提高整体管理水平着手,建立健全科学化的管理体系,实施医疗技术、服务质量

5、、质量监控体系规范化管理。完善院科两级目标责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化院领导班子、职能科室和临床科室二级负责人的管理意识、管理责任,提高各级管理水平。在规划期内各项工作达到标准化县级中医院要求。2、执行成本核算和绩效工资管理制度,真正体现多劳多得的分配原则,增收节支,彻底打破干与不干、干多干少一个样的平均分配主义;继续深化院科两级分配制度,使科主任真正做到有职有权,真正体现以人为本和重实绩、重贡献的用人机制,最大限度地激发职工的积极性;绩效奖励分配制度向中医方向倾斜,鼓励多用中医中药开展诊疗活动。3、大力推行院务公开制度、加强行风建设。强化全员的责任意识、服务意识,优化服务环境,

6、改善服务态度,提高服务质量,深化打击各种商业贿赂行为。进一步深化细化院务公开,严格程序和步骤,对群众关心的药品价格、就医流程、投诉电话,对职工关心的财务收支、人事任免、职称评聘等情况及时向院内公开,自觉接受干部职工和患者的监督,努力打造公开、透明、和谐的医院环境。(二、加强医院规模基础建设,增强医院服务能力。1、基础设施建设:利用好国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策。发挥中医优势,加大基础建设,增加业务用房,改善就诊环境,膨胀医院规模,在现有的基础上,完善现有业务用房的功能,扩大业务用房面积,合理科室设置,重点突出内、外、妇、内分泌、脾胃病、骨伤、肛肠、针灸理疗、口腔、眼科等临床科室,健全

7、医技科室,实现医院正常运转。2、医疗设备更新、投入:在规划期内,计划投入*万人民币,添置CR、彩超、全自动生化分析仪、血凝分析仪、心电监护仪、移动式X射线摄影机等医疗设备,以满足临床需要,提高诊疗水平。3、增加病床数:实际开放病床达到*张4、职工总人数:达到*人,重点要引进中医、中药、护理方面人才,配备充足的中医药人员,做到人员结构配备优化合理,比例达到标准要求,满足临床工作需要。(三、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色,确保中医药的主导地位。明确我院发展目标“特色服务,弘扬国粹”,逐步改变我院西医技术比例过大,中医药使用比例萎缩,逐渐西化的问题,确保中医药的主导地位。1、加大中医药在临床上的

8、使用,每年定额以20%的比率增加,住院病历要逐渐中医化,所有临床人员都要接受中医知识和技能的培训,护理服务中自觉使用中医护理知识,实施中医护理项目,体现中医特色;2、制定量化核算方案时要增加中医技术价值体现的权重比例。对使用中医药的科室和个人予以奖励;3、加强重点专科建设,着力加强中医治疗糖尿病、脾胃病的建设,争取规划内建成具有一定规模的市级重点专科,使之成为我院的拳头科室。带动内、外、妇、急诊等各科的发展和技术水平的提高。,开展特色治疗项目,总结特色优势病种,在确定专病种的治疗优势上下功夫,争取5年内,使我院的治未病科、中医骨伤科、妇科、皮肤科、肛肠科成为优势科室,不断拓宽服务领域,提高医院

9、的整体功能,促进医院的全面综合发展。4、建设并逐步完善治未病服务平台,发挥中医药特色优势根据国家中医管理局关于积极发展中医预防保健服务的实施意见和国家中医管理局关于印发中医预防保健服务提供平台建设规范(试行的通知的精神和要求,将针灸、按摩、理疗康复科等科室整合筹建治未病中心。争取在3到5年内,完成“治未病”服务平台建设,建成规范的治未病中心,构建我院特色的预防保健服务体系。制定相关管理制度、工作制度、服务规范、中医健康干预方案、技术操作规范、疗效评估标准、制定服务流程等。引进体制辨识系统,有计划地开展体质辨识工作、建立健康管理数据库。在提供治未病服务的基础上,不断地总结、积累、提高和完善中医预

10、防保健服务网络和服务能力;加强中医预防保健对亚健康状态的指导和干预;提升中医预防保健自主创新能力;加强中医预防保健人才培养。5、充分发挥我院在全县中医药工作中的龙头作用,在加强自身建设的同时,积极配合县卫生局加强乡镇卫生院、乡村卫生室等中医工作的指导和培训,做好中医药适宜技术在全县的推广工作,充分发挥中医药的特色和优势,提高中医药的覆盖率。6、加强中医药在突发公共卫生事件和重大疾病预防工作上的参与能力。加强技术培训,改善急诊急救基础设施条件,提高中医急救能力;提高对感染性疾病的救治能力。(四、加强人才队伍建设,积极实施人才素质工程。加强中医药人才队伍建设,完善人才梯队,优化人才结构,合理配置人

11、力资源。每年引进2-5名专科以上毕业生,充实人才队伍;合理安排在职卫生技术人员西学中再教育,提高中医药人员在医务人员总数的比例,分派具有一定资历的中西医专业技术人员到三甲中医医院进修学习,留住人才,培养人才,到2015年,中医类别执业医师占执业医师人员总数的60%以上,中药技术人员占药学技术人员比例70%以上。定期安排护理人员学习中医药基础理论知识和基本操作技能的培训,鼓励在临床中应用中医护理技术,发挥中医护理特色优势。采取多渠道、多途径的方式,大力开展院内继续教育,技术学习、业务培训和岗位技术练兵,进一步加大人才培养的力度,开展“三基三严”全员培训,制定并落实“三基三严”培训制度,开展医师定

12、期考核工作;积极选派人员参加市以上的各种技术培训、交流、学习研讨等,以提高理论技术水平和促进技术创新;努力为我院培养一支规模适度、结构合理、素质优良的专业队伍,为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。强化医护人员的科研意识,积极开展科研课题的申报,鼓励开展与临床紧密结合,以多发病、常见病、疑难病中医药防治研究为主攻方向的科研项目,使我院的科研达到一个新的水平。(五加大中药药事管理力度严格按照医院中药房基本标准的要求,严格执行医院中药饮片管理规范和医疗机构中药煎药室管理规范,扩建和改造现有的中药房面积,增添调剂台和高档药柜,着力提高中药饮片的质量,加强抗菌药临床应用的监督管理,实

13、行抗菌药分级管理,加强对抗菌药物遴选、采购、处方、调剂、临床应用和药物评价的管理，同时对煎药室进行严格管理，保证药品的质量， 提高 经济效益和社会效益。 （六） 、加大医院文化建设。 医院文化是医院的灵魂和向导，是医院生存发展的内在动力，我们要在规 划期内，加大医院文化建设的投入，体现中医特色，在建筑，标志，宣传等方 面有别于西医医院，营造浓厚的中医文化氛围。以中医药文化为主体，配合时 代文化特征，在继承传统的基础上创新发展，充分体现中医药文化特色，坚持 统筹规划，中医药文化建设与医院总体发展规划相结合，做到价值观念、行为 规范、环境形象的有机统一。坚持因地制宜，从实际出发，制定切实可行的措

14、施充分体现医院的特点和区域文化的特征。确定院训、院徽、办院宗旨、发展 战略和发展目标，营造中医文化的人文氛围。 （七） 实行科学化、信息化管理 建立和完善医院信息化系统，全面推进医院信息化进程，引进信息技术和 设备，建立中医药视频平台，组织人员参加视频会议、交流、培训与会诊活动， 提高中医药专业技术素质和修养；建立远程会诊平台，弥补我院医疗技术水平 低和设备资源的不足，实现资源共享，通过信息手段为患者实现权威专家异地 可视化的会诊，节约医疗外成本；配合职工医疗保险、城镇居民医疗保险，农 村新型合作医疗保险的推进，安装必要的系统和软件，实现网络直报，方便广 大群众。 （八）加强总务管理，健全后勤保障体系 健全总务管理制度，合理配置后勤服务资源，建立和完善的后勤服务体系， 进一步加强对后勤物资的采购、验收、出入库保管、供应、维修等环节的物业 管理工作，严格审批、报销、结算手续。对大宗物资的采购，实行论证、申