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文档简介

1、电梯企业人员培训及管理控制程序1 目的和范围为了使承当质量管理体系规定职责和岗位的人员具有完 成特定职责的能力，必须通过培训或采取其他措施增强意识，提高能力，满足规定职责的需要。并对培训的有效性进行评价。本程序适用于从事影响公司业绩和产品质量工作的人员(包括临时工、必要时的供方人员)的培训。2 职责a) 办公室负责体系各岗位人员能力确实定和培训管理；b) 工程、维保部等相关部门，协调并配合相应的业务指 导；c )各职能部口负责提出本部I 】员工培训的需要，必要时 , 协助办公室组织培训。3 工作程序从事影响产品质量工作人员，必须具有相应的、必要的能 力。办公室根据对人员能力的要求（从事接受教育

2、的程度、培训效果、技能水平、个人的职务和岗位经验等），选择能胜 任的人员。办公室根据各工作岗位对人员的能力要求（或各部门提 出的培训需要） ，编制年度培训方案 （包括培训方式、内容、 授课人等） ，经办公室批准后，组织实施。通过教育、培训 或采取其他措施使人员具备所需要的能力。培训对象、内容3. 1. 1 培训对象. 培训对象为体系中从事影响产品质量工作的技术、管理、监视和测量、采购、营销、保管、审核和技术工种作业 人员。4. 2 培训内容a） 质 量管理体系标准；b） 质 量手册和程序文件；c ）质 量审核、统计技术的根底知识；d） 平安、职业标准、规章制度；e） 相关的专业技术和技能以及法

3、律法规要求；f ) 可靠性、维修性和平安性等根本知识；g) 意识方面的培训。3. 3 培训的实施a) 新进公司的人员上岗前应进行资格培训，经考核合格后， 发 证上岗；b) 对已定岗人员的在职培训，由办公室统一组织，分批实施 培训情况及时备案；c )转岗人员应重新接受岗位培训，经考核合格后，重新发上冈证。3. 4特殊工作人员的培训a) 特 殊、关键工序人员的培训，由办公室组织实施，每 年进行一次，考核合格后，持证上岗，办公室备案；b) 内审员由国家授权的单位(如认证、咨询机构)培训、 考核，持证上岗，综合办公室组织实施c ) 凡国家有统一规定的特殊工种人员 (焊工、电工、驾 驶员等)的培训与资格

4、考核，由国家规定的单位进行，办公 室组织实施取证。特种设备人员的管理必须通过培训，确保特种设备人员掌握本岗要求的能力， 并意识到满足顾客和法律法规要求的重要性，以及不能满足这些要求所造成的后果，同时意识到从事活动与公司开展的 相关性和重要性，以及如何通过本岗工作为实现质量目标做 出奉献。培训时必须做好以下事项：a) 凡经培训考核不合格者，不得上岗；b) 假设员工以前已有操作工序和设备的经验, 并持有陕西省特种设备颁发的有效证件，可不参加培训时，办公室备案；C)评价培训或所采取措施的有效性(可通过考试、考核和调查来进行)， 并形成评估报告;d) 保存员工教育、培训、经验和技能的相关记录，并作为 职称评定和晋级的依据之一。e) 特种设备作业人员聘用、借调时必须持有

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