风险理挣值分析ppt课件

1、挣值分析方法 设计1 4 建造2 6安装调试3 2活动称号2 6活开工期活动序号包装机工程的网络图图标工程的网络图 建造60 000美圆 包装机100 000美圆 设计24 000美圆 安装调试16 000美圆包装机工程任务分解构造工程预算BAC123456789101112设计244488建造608812121010安装1688合计1004488881212101088累计48162432405264748492100包装机工程的每期预算本钱单位：千美圆0102030405060708090100123456789101112累积预算本钱曲线BCWS或PV实际中最糟糕的做法 仅仅将实践发生的

2、本钱与总预算相比，容易引起误解，即只需实践本钱低于总预算本钱就是称心的 一旦实践本钱超越总预算本钱，可是还有任务没有完成，为时已晚。比较常规的做法将实践本钱与BCWSPV相比，发现实际本钱超越BCWS时，及时采取措施累积实践本钱ACWP或AC为计算实践本钱累积曲线AC，要计算各个活动每周实践发生的本钱，包括承付款项。对包装机工程，前8周的实践本钱：周12345678AC设计2595122建造2810141246安装与测试0合计2597910141268累计27162332425668680102030405060708090100123456789101112报告期超出4000美圆实践本钱AC

3、WP与预算本钱BCWS比较他第一个季度的 “支出率 只需 预算的22.5% 也就是. $4,500/$20,000 节省了$15,500的本钱 / 显然是省钱了但是，他 还没有买车呢， 而且房租比原来预期的高。累计实践本钱ACWP与累计预算本钱BCWS进展比较，只能阐明问题的一个侧面，有时能导致错误的结论需求引入一个中间变量比如，10天内粉刷10间同样的房间，总预算2000元每天1间，每间200元。在第五天末实践支出1000元。问题：1把实践支出与累计预算本钱1000元，5个房间比较，没有超预算，不错！2假设到第五天实践支出1000元，却只粉刷了3个房间呢？3假设到第五天实践支出1000元，并

4、且曾经粉刷了6个房间呢？挣值 从以上的分析可以看出，这其中有一个很重要的变量： 实践完成的任务量及其相应的预算本钱，也就是 实践完成任务获得的预算本钱，这里称它为“挣值 Earned Value，简称“EV在粉刷房间的例子中，假设用粉刷完的房间所获得的预算本钱3个房间600，6个房间1200元，而不是预算本钱1000元，与累计实践本钱1000元相比，就能发现本钱的真正问题了。建立挣值曲线 第一步 确定每一个任务包完成的百分比 第二步 计算完成任务所代表的预算本钱，用任务包完工率乘以任务包预算 第三步 计算累计挣值曲线包装机工程每周累计完工比率%12345678设计102580901001001

5、00100建造000515254050安装00000000包装机工程每周累计挣值单位：千美圆BAC12345678设计242.4619.221.624242424建造6039152430安装16累计1002.4619.224.6333948540102030405060708090100123456789101112报告期超出14000美圆，不是4 000美圆包装机工程预算曲线、实践本钱曲线、挣值曲线实践本钱挣值54 00068 0000%20%40%60%80%100%64%68%54%PVACEV截止第8周末的包装机工程情况“挣值分析方法4个根本概念“挣值分析方法4个差别值目的“挣值分析方

6、法 3个指数目的计算4 个差别值目的计算4 个差别值目的计算4 个差别值目的EAC = Estimate at Completion完工估算完工估算最新一次对完工的总预算的估算最新一次对完工的总预算的估算EAC = BAC / CPI即：总预算除以本钱绩效指数即：总预算除以本钱绩效指数计算4 个差别值目的计算计算 3个个 指数目的指数目的计算 3个 指数目的SPI = Schedule Performance Index 进度绩效指数进度绩效指数EV 和和 PV之间的比率之间的比率 SPI = EV / PV计算计算 3个个 指数目的指数目的 包装机工程挣值分析1、 4个根本值： PV=64

7、000，AC=68 000，EV=54 000，BAC=100 0002、4个差别目的 CV=EV-AC= -14 000 SV=EV-PV= -10 000 EAC=BAC/CPI=125 900 ETC=EAC-AC=57 9003、4个指数目的 CPI=EV/AC=0.794 SPI=EV/PV=0.844 TCPI=BAC-EV/BAC-AC=1.44两个差别目的、两个指数目的本钱偏向 CV=EV-AC进度偏向 SV=EV-PV本钱偏向指数 CPI=EV/AC进度绩效指数 SPI = EV / PV用挣值法跟踪工程进度1分析日期PVSVCV500400600ACEV1 工程进展情况如何

8、2 是什么引起了偏向3 对差别我们应该做什么用挣值法跟踪工程进度2分析日期PVACEVSVCV500400600估计延误估计超支用挣值法跟踪工程进度3分析日期PV500400600ACEVSV1 工程进展情况如何2 是什么引起了偏向3 对差别我们应该做什么用挣值法跟踪工程进度4分析日期PVSVACEVSV5004006001 工程进展情况如何2 是什么引起了偏向3 对差别我们应该做什么用挣值法跟踪工程进度5分析日期PVSV500400600ACEV1 工程进展情况如何2 是什么引起了偏向3 对差别我们应该做什么CV质量因子完工估算EAC的预测方法 在工程进展中，需求不断估算工程完成时的本钱EA

9、C。 传统的方法是重新估计剩余任务的本钱，再加上实践发生的本钱AC，就可以得到完工本钱EAC，即： EAC=AC+重估剩余任务本钱 过去的实施情况阐明原来所作的估算假定彻底过时了； 由于条件的变化原来的估算已不再适宜。 完工估算EAC的预测方法根据挣值分析方法，可以有多种预测EAC的方法，这里列出以下三种：1、保守估计 EAC= AC +BAC - EV 这里假定当前发生的偏向被视为非典型的，工程管理班子以为未来不会发生类似的偏向。余下的任务按预算进展。2、趋势估计 EAC=AC +BAC-EV/CPI BAC/CPI 这里假定余下的任务依然按目前的效率CPI 进展的，当前发生的偏向被视为典型

10、的。完工估算EAC的预测方法上述三种估计，从保守估计、趋势估计到临界估计的EAC值是逐渐提高的。以包装机工程为例单位：千美圆保守估计：EAC= BAC-EV+AC =100-54+68 =114趋势估计：EAC=BAC/CPI=100/0.794=125.9挣值分析方法运用本卷须知1、运用挣值方法时，当整个工程的本钱和进度没有出现偏向时，不等于没有问题！由于是对整个工程运用了累计数据2、各个任务包之间的数据能够存在相互抵消的问题，导致难于发现问题的真正所在。3、因此，建议将挣值分析用于一切大的、关键的任务包以及整个工程！4、 时辰抓住以下三种任务包： 1偏向大的； 2近期就要进展的 3预算本钱高的捡西瓜5、难点在于完成百分比难以估算准确。挣值法参数分析与对应措施表挣值法参数分析与对应措施表序号序号图型图型三参数关系三参数关系分析（含义）分析（含义） 措施措施1ACPVEVSV0 CV PV ACSV 0 CV0效率高效率高速度较快速度较快投入延后投入延后若偏离不大，维持现状若偏离不大，维持现状3EV AC PVSV0 CV0效率较高效率较高速度快