项目部相关表格

1、ZDJIZS工程管理表格 ZDGCGL-01 主要分项工程量一览表 工程名称：序号分部分项工程名称工程量清工单价包工包料单价计划施工（企业）班组备注1单位数量234567891011121314151617181920212223242526注：本表格由工程项目部填写，必须按照施工图纸进行核算。以便公司相关联部门进行核对、跟踪等 ZDGCGL-02装修前楼面交接验收表项目名称: 验收日期：现场验收人员：验收内容:要求土建整改期限建设单位：监理单位：装饰施工单位： 年 月 日 年 月 日 年 月 日注：本表填写需详细问题部位，整改完成时间、相关取证照片等附件一并上报监理单位或业主方。 ZDGCG

2、L-03 工作联系单 主主送部门抄抄送部门摘摘由联系内容：紫鼎建筑装饰工程有限公司项目经理：年 月 日回复意见：年 月 日 注：本表为项目部与业主、外协单位、公司相关部门沟通、通报使用。 回复意见需及时（三个工作日内），造成相关后果由对方负责。 ZDGCGL-04项目部例会会议纪要 纪要名称：编号：时间地点主持人：参与人员：会议主题：会议要点：内容：注：项目部每周例会，协调、解决相关工程所存在问题，每周例会结束第二天必须上报工程部。 ZDGCGL-05 会议签到表会议名称： 会议地点：主持人： 记录人： 序号单位/部门姓名职务联系电话日期备注12345678910111213141516171

3、8192021222324ZDGCGL-06 月 日工程项目监理例会汇报资料工程名称： 致： （监理单位）现呈报上周工程内容完成情况（如下表所示）和下周工作计划，请予以审核。 承包单位（章）： 项目经理： 日期：项目序号上周工作内容实际完成量未完成原因123456下周工作安排12345需要协调的问题12345注：本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 ZDGCGL-07 一周工作小结项目名称： 名称内容一周主要工作内容完成率当前工作状态未完成计划原因所需支持工作意见和建议：注：本表格每周六下午16.30点前必须如实上报工程部，以便周一协调、解决。ZDGCGL

4、-08 临时设施领用清单工程名称序号设备、材料名称单位数量设施来源备注1电脑台手提，台式2打印机、复印机台台3卷尺把5m把， 7.5m把4红外线水平仪台台5普通办公桌套只6普通座椅把只75寸猪毛刷把把8螺栓只倒贴膨胀只96四芯电线米米104四芯电线米米11配电箱只零时配电箱只，带三项电源配电箱只12办公照明灯具套T8日光灯只133*5龙骨根根14合页锁具套副15形象标牌、警示牌套套1618厚白色橱柜板（办公隔墙）张张18临时门扇套19探照灯只只20棕榈扫帚把把21竹扫帚把把22单人床张张23上下铺张张24安全帽顶白色顶，黄色顶25工作服套套26条幅副条27护套线卷米28开关只只29插座只只30

5、饮水机台落地式台31垃圾桶只只32垃圾袋卷卷33电工胶布卷卷34双面胶卷卷35铁丝公斤公斤36铁钉箱箱3寸箱2.5寸37编织袋只只38透明胶带卷卷39塑料地毯米米40档案、文件夹个只41水笔支黑色支，红色支42记号笔盒红色盒，黑色各盒43脚手架副半高副，高副444546474849505152525354555658注：1、以上物品为公共设施，工程未完成前责任由工程项目部现场保管员负责保管。 2、工程完成后由材料采购部负责归还到仓库。 ZDGCGL-09工程材料汇总单工程名称：序号材料规格型号名称产地预算数量预算成本实际用量（项目经理填写）(采购部填写)意向单价联系电话采购单价联系电话1234

6、5678910111213141516171819202122232425注：本表格需在工程深化设计完成后三天内完成并上报工程部和财务部门备案，以便相应筹备该工程材料采购相关款项。 ZDGCGL-10材料设备到货计划清单 工程名称： 序号材料名称、规格、型号产地实际用量第一次到货时间第二次到货时间第三次到货时间补货时间12345678910111213141516171819202122232425262728 ZDGCGL-11材料设备采购单 工程名称： 彩虹新村63# 序号材料名称施工员填写采购部填写材料名称规格型号单位本次到货数量采购单价金额备注（采购协议或直购）开票不开票挂账现金1挂壁

7、空调1匹台12餐桌（椅子3把）套13木质沙发三人套14厨房橱柜门已定5窗帘落地布帘洞2套 已定6厨房龙头入墙式套17成品台盆龙头单孔套18洗衣台盆龙头单孔套19不锈钢洗衣台盆只110脱排小型套11112131415161718总经理签字：财务部签字：采购部签字：项目经理签字： ZDGCGL-12装饰工程图纸审查记录工程名称：审查时间：图纸名称图号图纸问题解决意见注：1、本表由项目经理、施工员共同审查并给出解决意见，项目经理综合上报。 2、此单作为项目设计交底上报资料，以便设计师汇总形成设计交底会议纪要形式 下发到项目部，项目部作为装修设计变更依据。 ZDGCGL-13 交 接 检 记 录工程名称： 移交单位名称 接受单位名称交接部位 结构类型检查日期交接内容：检查结果及意见：简图及说明：移交单位项目技术负责人： 年 月 日 接受单位项目技术负责人： 年 月 日专业监理工程师： 年 月 日本表由移交单位填写，移交、接受和监理单位各保存一份。ZDGCGL-14技术交底记录工程名称： 工程部位 交底日期 施工单位 分项工程名称 交底提要 交底内容：审核： 年 月 日交底： 年 月 日接受交底： 年 月 日 本表由施工单位填写，交底人员与接受交底人员各保存一份。ZDGCGL-15施工日志工