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文档简介

1、田源餐饮员工星级晋升奖励制度1.目的 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业 向心力和凝聚力,与企业同心同德,共同发展。2. 评选原则 公平、公正、公开的原则。全方位考核,择优录取。 以一线员工为主的原则(不含管理人员和临时工)。3. 星级员工的基本评定标准(必须具备以下条件,缺一不可) 在本公司连续工作 3 个月以上(包含 3 个月)才具有评选资格。 遵守考勤纪律,月度总出勤率 100%。 品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规行为。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大 的工作失误。热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处

2、融洽。 完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。每三个月进行一次评选,通过笔试(运营手册及规章制度内容),技能考核、同事 评定、直属领导的综合考评、 公司各级领导考评为主, 总分达到 85 分以上者给予晋 升,基本工资上涨 200 元。经过综合考核达标的员工,自次月起升级 1 星,以此类推,最高为五星级员工,评 为五星级员工后将不再升星。员工星级晋升制度将员工按照不同的星级标准将其划分为不同的星级,并在证章上 有所体现,增加员工的荣誉感及责任感。具体分级为:一星级为合格员工 二星级为优良员工 三星级为优秀员工 四星级为专家型员工 五星级为终身荣誉员工4. 具体评选条件 一星级员工评选标准A在本公

3、司连续工作3个月以上。B 能够严格遵守公司的各项规章制度 3 个月均能达到满勤。C个人行为符合公司的员工标准规范。D 能够严格执行操作流程,做到规范,完整,执行标准率达到 100%。E熟悉设备维护保养,对自己所使用各种设备工具按规定管理。F区域管理符合现场6S (六常)标准,且一直保持。G能够团结同事,同事内部好评度超过 80%F在此期间无任何实名网评服务态度投诉及店内实名投诉。G通过公司的综合考评。 二星级员工评选标准A符合一星级员工评选标准。B在本公司连续工作6个月以上。C掌握本岗位操作技能之外共计两种岗位技能,且能熟练操作,独立上岗D工作创新能力强,每月至少有一项创新工作建议或改善。E与

4、企业同心同德,任何工作都能以公司的整体利益为准则。 三星级员工评选标准A符合二星级员工评选标准B在本公司连续工作9个月以上。C能在各项工作中起到带头和表率作用。D掌握本岗位操作技能之外本部门所有岗位技能,且能熟练操作,能独立培训新员 工上岗,为新员工创造良好的工作环境。四星级员工评选标准A符合三星级员工评选标准。B在本公司连续工作12个月以上。C全月无迟到、早退、旷工,全月请假不超过 1次者。D 工作认真,在质量、操作技能等方面表现出色。E适应其岗位工作要求。F对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度较高。G服从上司,工作勤恳,主动负责。H工作表现优秀,在部门中起到表率作用,具有具体事迹者(提供

5、资料)。I 员工达到四星专家级可参加盟店店长竞聘。五星级员工评选标准A符合四星级员工评选标准.B在本公司连续工作超过15个月以上。C遵守集团规章制度。D有良好的团队精神,善于主动与人合作。E 工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高。F工作中计划性强、积极完成各项工作任务。G尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。H努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗。I主动意识强,对店内有突出贡献,明显超越他人的员工J对企业的忠诚度、岗位的热爱程度高。5. 否决项(以下情况出现将视为无权限参加晋级)月无满勤的员工。三个月内受到记过处份或被通报批评的员工。不能积极参加公司组织的各项活动的员工。月产品质量出现3次不合格投诉的员工。出现网评或当面投诉的员工。6. 激励措施正激励级别名称奖励标准试用员工无一星合格员工200元二星优良员工200元三星优秀员工200元四星专家员工200元五星荣誉员工200元负激励违反企业各项规章制度或遭到客人投诉,详情参照田源餐饮员工行为规范进行降级或其他处理。抄送:田源餐饮管理

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