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文档简介

1、.煤炭企业劳模代表工作报告各位代表:大家好!感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范,其实我做的并不是很好,只是把我平常应该做的都积极良好的完成了,其它方面并没有什么长处。大家选举我为劳模,我受之有愧,可是既然大家都这么选我,我想推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力,将我的最大才能发挥在工作当中,报答指导和同事们的信任。今天,我作为工厂里的劳模,代表公司党政向大会作题为?勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建立国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗?的工作报告,请各位代表审议。第一部分200*年工作总结200*年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的工

2、作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是平安消费、本钱控制的主体的原那么,改革创新,锐意进取,各项工作都获得了比较好的成绩,实现了跨越式开展。总结公司200*年的工作,主要做了以下几方面工作:一、创新管理机制,强化消费工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式开展。从强化消费工艺技术检查入手,靠科学根据管理消费,减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用,每年多回收精煤3万吨,仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂plc控

3、制系统晋级改造、××选煤厂动筛透筛物的探究与理论等工程的施行,对进步洗选才能,完善消费管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条,完成技改工程73项,创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入,全年投入8.4万元,为各厂装备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出消费技术检查工作,并用提取的数据反响和指导消费,不断改进消费过程中的工艺管理,进步了精煤产率,降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查,从工艺入手,解决了××厂煤泥水浓度高的问题。二、关注平安,关爱生命,平安工作的根底得到

4、加强。通过制度化的、和风细雨的平安教育和培训,平安工作的根底进一步夯实。以落实“平安五原那么为工作的切入点,对全体员工进展了平安法律、法规和管理制度的学习、培训。通过群众性的、寓教于乐的平安活动和竞赛,抓平安、保平安的积极性进一步进步。结合不同时期平安工作的特点,适时组织开展了一系列平安活动。组织了公司首届平安知识竞赛;在6月15日举行了大型“平安咨询日活动,向参加活动人员发放了80本?平安消费法?和500多份平安宣传资料,有800多人参加了平安签名活动;组织青年标兵在公司各厂进展了8场平安巡回演讲,有800多人次参加聆听。三、推行阳光采购,实行代储管理,经营环境进一步优化。各位指导和同事,这就是我今天的工作报告。如今的全球金融危机情况下,由于国内受到较大的影响,所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤,停产整顿,而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎,随时都有破产倒闭的可能。为了不使我们的厂子,出现经济苦难,甚至停产关门的话,我们每一个人都必需要以我们的工作为重,积极地投入到工作后来,以厂为家,将我们的厂子管理好,让我们在经济危机的前提下

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