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文档简介

1、应用海因里希事故因果连锁论分析案例1 案例描述一天上午，某建筑公司1名瓦工和其他3人站在宿舍楼6层两阳台中间搭设的毛竹脚手架上浇筑阳台混凝土，由于没有专门搭设卸料平台，吊运的混凝土只好卸在该脚手架上临时铺设的钢模板上。8时49分左右，当第三斗混凝土卸在钢模上时，这名瓦工上前清理料斗时，脚手架右侧内立杆突然断裂钢模板滑落，瓦工随钢模板坠落到地面，脑部和内脏严重摔伤，经抢救无效死亡。2 事故原因分析（1）直接原因根据海因里希事故因果连锁论，我们认为，人的安全知识、安全意识、安全习惯是后天的培养等形成的包括由其所在单位的安全环境的影响，而并非成长历史、遗传因素和社会环境所决定。在本案例中，受害者瓦工

2、的安全知识不足、安全意识欠缺、安全习惯不佳。第二块骨牌是事故发生的间接原因。第三块骨牌人的不安全行为或物的不安全状态。针对这一块骨牌，下面进行详细的分析。 物的不安全状态分析根据高处作业分级(GB3608-83)，该案例的作业高度高达20m。属于三级高处作业。该作业严重违反了建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)，其卸料平台属随意搭建，用毛竹装修架代替专门的高空作业设施，不能达到高处作业的安全要求，存在重大的安全隐患。本案例从物的方面(卸料台)本身存在着危险，也就是物的不安全状态，即事故的直接原因。 人的不安全行为分析高处作业属于特种作业，应该由专门的人员和专门的设施才能进行作业。本

3、案例在20m高的卸料台上作业本身就是一种不安全行为。加之操作人员安全意识低、安全知识缺乏，这种危险表面上“看不到、摸不着”，与可见的危险有所不同。(2)间接原因该建筑公司安排1名瓦工和其他3人为了图省事和减少开支，随意搭设毛竹脚手架就进行作业，可见该公司对安全的重视程度不够，安全生产管理机制不健全，安全生产管理制度不完善。谈不上落实安全生产责任制、三级安全生产教育制度、现场安全操作规程、给员工配备合格的安全防护用品等。该施工单位对作业现场的安全监督管理不力在此案例中不是由经过培训的专业施工人员进行施工。3事故预防对策根据海因里希事故因果连锁论，就本案例而言，其对策措施从三个方面进行考虑。（ 1） 技术方面:应编制预防高处坠落事故的安全技术措施，所有高处作业前应依据有关规定进行专门的逐级安全技术交底。（ 2） 管理方面:提高对安全生产重要性的认识，认真落实安全生产责任制，确保和加大对安全生产的投入，配备满足施工安全要求的安全管理人员，切实做到照章指挥，以人为本，关爱生命。切实加强安全检查，对特殊高处作业应实行跟踪检查或旁站监督。确保安全防护用品合格等。（ 3） 教育方面:广泛开展安全学习和教育。如建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80

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