调度汇报制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-433编号：_调度汇报制度审核：_时间：_单位：_调度汇报制度用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1、各单位提出的停电、停风、停水等有关申请必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，提前一天报调度室，以便调度室统一组织协调。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间每10分钟扣责任单位值班领导50元。2、对没有提

2、交申请单又没有经过矿领导批准或调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，造成影响生产的，对责任单位领导罚款200元。每影响10分钟扣除责任者100元；造成严重后果的，矿组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。3、现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。4、现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，各队跟班副队长或班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班副队长罚款50元。5、每班接班后两小时内，跟班副队长必须向调度室汇报一次当班出勤人数、现场

3、情况和当班作业计划；班中再汇报一次现场安全生产运行情况；升井后跟班副队长必须向调度室汇报本班安全生产情况，并填写记录，汇报内容必须真实准确。每迟报一次扣责任者50元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者50元。井下区队跟班人员每班不少于2次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报一次罚款50元。6、（1）发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。（2）发生主提升系统（非正常）中断生产事故60分钟，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后

4、30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。（3）井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。（4）井上、下皮带发生事故中断生产60分钟，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。（5）采区上、下山提升运输系统出现影响生产60分钟，必须及时汇报机电矿长、机电科长、调度主任、主管单位队长。需要当班跟班维修人员及相关业务部门技术人员到现场处理事故的，接到通知后30分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。（6）采区工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知当班跟班维修人员，接到通知后10分钟内必须到