黄冢乡新农村建设规划xx乡新农村建设经验交流材料.doc

1、黄冢乡新农村建立规划_xx乡新农村建立经历交流材料_乡新农村建立经历交流材料_乡位于肥西县东南10公里，南与千年古镇水乡三河相依，西接丰乐镇，北邻上派，东与我国五大淡水湖之一巢湖相连，全乡总面积77.9平方公里，总人口4.8万人，_乡苏小与西郑岗村土地及宅基地整理与新农村建立工程是合肥市委、市政府确定的28项民生工程之一。该工程建成后，工程建立区将成为“田成方、路畅通、渠配套、林成网、旱能灌、涝能排”的农业生态园区，村庄将成为水、电、路、有线、宽带相通，根底设施配套齐全，环境优美的新农村示范点。在施行苏小与西郑岗村土地及宅基地整理与新农村建立工程中，我乡按照“消费开展、生活宽裕、乡风文明、村容

2、整洁、管理民主”新农村建立要求，精心组织，科学规划，积极探究，勇于创新，整合资，明晰思路，全面扎实推进我乡新农村建立，现将一些做法总结如下：一、主要做法我乡新农村建立思路概括起来，就是“狠抓五项措施，争取四级支持，突出三大特色产业，实现两个结合、两个改变，到达一个最终目的”。在新村建立中强化五项措施，寻求上级政府部门、村集体、群众、农业龙头企业四级支持，在农业产业化调整上突出重点开展杂交稻制种、蔬菜、苗木花卉三大特色主导产业，将新农村建立与土地、宅基地整理和土地流转结合起来，通过新农村建立使村风村貌改变一新，最终实现农村经济开展，农民收入增加这一最终目的。一狠抓措施，扎实推进新农村建立1抓规划

3、，迈好新农村建立第一步建立新农村，规划是前提，是其它工作的先决条件,为了保障规划高质量、高标准我乡聘请安徽省城乡规划设计研究院对苏小西郑岗新农村建立工程进展规划设计，设计院通过对工程屡次实地勘察，反复征求乡村两级及群众的意见，经过挑选提炼，拿出科学合理的设计方案。在新村设计中秉承几条原那么：一是保持原有风貌，突出地方特色原那么；二是建立现代化新农村原那么，既要做到功能布局合理，又要造价适中；三是以人为本，可持续开展原那么；四是坚持实事求是原那么，规划成果反映农民意愿；五是有利消费、方便生活、节约土地原那么，六是根底设施，公用设置资共享的原那么。绿化景观、给水排水、电力电信、环卫、教育、文体、商

4、娱等完善配套。2抓宣传，在谋求群众支持上下功夫新农村建立在我乡尚属探究阶段，群众是否支持拥护决定着新农村建立的成败，因此群众的支持和拥护至关重要。我乡在规划、旧村拆迁、协议签定、新房款预缴阶段采取发放致群众一封信、群众意见调查表，宣传车、播送、墙报、印发宣传单、横幅、标语等有效形式，大力宣传政府的惠民政策，调动了群众的积极性与主动性，掀起了群众自愿出资参与建立的热潮，仅十余天时间，群众就预缴建房款近1500万元。3抓督查，在强化责任上下功夫为确保新农村建立进度，乡党委、政府确定了两名主要指导分片负责苏小和西郑岗新农村建立工作，每天对新村建立情况现场督查一次，建立单位、业主单位、监理单位天天开碰

5、头会，每个星期五开调度大会，邀请市县部门指导参加。4抓质量，在进步群众满意度上下功夫新农村建立是民心工程，为把好事做实，把实事做好，让群众满意，乡党委政府还成立了新农村建立工程质量监理指导小组，聘请肥西县建筑安装工程担任业主代表，合肥市瑞元建立管理工程担任房建工程监理，合肥鑫水建立工程担任土地整理工程监理，同时组织村委会群众代表组成监理小组，让群众参与工程质量监视,从而自上而下形成齐抓共管的建立、监理网络，杜绝了干部在建立过程中徇私舞弊，杜绝了“包工头”、“游击队”，让具备建筑资质的企业通过招标承当建立任务，有效保证了工程质量。5抓奖惩，在力度上下功夫一是对群众的奖励，在旧村拆迁过程中，如在规

6、定时间前撤除完毕，给予拆迁补偿金5%的奖励；在新居房型的选择上，为了鼓励群众选择多层房屋，节约集约利用土地，选择多层房屋乡政府每户多奖励一万元。二是对建立单位的奖励，为了让农民尽快住上新居，建立单位在规定日照工期内，每提早一天完成，就奖励一万元。二整合资，合力推进新农村建立我乡苏小西郑岗新农村建立工程，实行“民为主、村负责、乡指导、县统筹、市补贴”，建立村成立新农村建立村民理事会，成员不得少于9人，监视管理协调新农村建立，充分调动群众积极性。以土地整理为抓手，以工程为载体，土地部门牵头，农办、财政协调资金、工程整合，争取上级政府部门、村集体、广阔群众、甚至农业龙头企业多方支持，整合各级各类惠农

7、政策和资金，集中力量打好“组合拳”，促进工程出规模、出成效。三促进土地流转，加快农业产业构造调整，探新新农村建立内容将土地、宅基地整理与新农村建立结合起来，不仅为了新增耕地，更重要的是探究以土地整理为抓手，建立新农村，加大土地流转力度，破解农民增收难题。我乡按照“农民自愿、依法有偿、政府引导、市场调节”的原那么，积极探究尝试农村土地承包经营权流转的新机制和新形式，通过农村集体土地所有权、承包权、经营权相别离，探究转包、转让、出租、互换、入股等多种形式的形式，加快农业产业构造调整。成立村土地流转合作社，与蚌埠园味园食品，鼎东暖通达成合作意向，开展钢架大棚和5000亩露地蔬菜，与丰乐种业已签订合同

8、5000亩，用于开展杂交稻制种和苗木花卉。在农业产业化调整上突出重点开展杂交稻制种、蔬菜、苗木花卉三大特色主导产业。二、新农村建立状况及效果苏小西郑岗新农村建立工程设2个安置点，分别为苏小街道安置点和西郑岗高郢安置点，建立规模1529户，209幢，建筑面积约17万平方米，其中苏小居民点842户，108幢，含多层10幢，约9万平方米，西郑岗居民点687户，幢，约8万平方米，新居12月底开工验收，除局部旧村宅基地待明年平整，其余土地整理工作已根本完毕。通过新农村建立与土地整理和宅基地整理，获得了良好效果。一增加了耕地数量，进步了农业消费条件通过对工程区的整理可净增耕地1871.43亩，其中村庄整理

9、净增耕地面积1120.95亩，坑塘、田坎整理净增耕地750.48亩，新增耕地率13.26%。施行土地平整及沟、渠、路、林等根底设施配套，进步农田灌溉程度，使灌溉保证率到达100%，进步了耕地质量和农业消费条件。二改善了村容村貌，实现了环境效益通过撤除零、散、乱、差的旧自然郢，兴建黛瓦白墙统一风格的新居，农村民居特色更为突出，改变过去生活污水无序排放，生活垃圾不能集中处理，污染严重的旧村相貌，规划成道路、绿化、给水排水、电力电信、环卫设施齐全的新农村，村容村貌、消费条件大为改善。实现节水、节能，减少农业污染，农村生态环境保护得到加强。三农民收入增加，农村经济开展新增耕地返还给农民耕种，这是农民收

10、入增加的一项来，另外，假如将整理后的土地流转出去，农民每亩可得500元租金的最低租金，跟涨不跟跌，国家粮补、种补共计一百多元仍归农民所得。而土地整理前由于耕地条件差，每亩地只能以20_多元出租。农民将地租出后，可选择外出经商务工，也可在本地农业企业做工，租金、工资、加上国家补贴，收入比以前大多了，不出租地的农民，由政府引导，农业龙头企业扶助，重点开展杂交稻制种，苗木花卉、蔬菜等高效农业，通过调整农业产业构造也到达增收的目的。四社会事业协调开展，村级组织建立得到加强通过配套社会公共效劳设施，有线电视、播送、光纤的接入，农民群众生活变得信息畅通，教育、环卫事业、农民书屋、农民活动中心、农民技术培训

11、中心的建立，满足了群众休闲、娱乐、教育的需要，各项社会事业协调开展。精神文明建立、民主法制建立和治安综合治理深化推进，农村开展程度全面提升。村“两委”班子团结协作，以新农村建立为契机，不断强化班子战斗力，进步办公事效率，提升班子综合形象。村级组织建立得到加强。三、关于今后新农村建立的认识和举措一建立高标准示范村，示范引领我乡新农村建立_乡近郊临路，下一步我们要把新农村建立、土地整理与省会郊县农业产业化，农业观光旅游结合起来积极发挥农业自身效益和功能。把苏小-西郑岗新农村建立点建立成为合铜路上的一颗璀灿的明珠，成为合肥、三河旅游线上的一个新景点。省会合肥的菜篮子。将其建立成高标准示范村，为我乡新农村建立起到较大示范引领作用，有力地推动新农村建立的开展。二发挥土地整理优势，做好土地承包经营权流转土地承包经营权流转将直接关系到后面的土地集约、规模经营、现代农业规模开展，关系到农民积极性调动和农民增收目的的实现。下一步我们将加大土地流转力度，鼓励土地集中成片流转，实行土地集中连片开片，开展先进的规模种养业，扶持开展土地股份合作社，积极探究以土地为股份的合作经营，支持组建土地流转中介效劳组织，加大对农业根底设施建立的投入力度。进一步加大对农村劳动力非农技能的培训力度，进步农村劳动力非农就业才能，拓宽就业路径，加快农村劳动力的转业转岗，为农村土地承包经营权流转创造条件。三加大农业构造调