企业管理概论-第八章-财务管理

1、精选ppt第八章第八章财务管理财务管理企业管理概论精选ppt第一节第一节 财务管理的基本任务和内容财务管理的基本任务和内容 一、财务管理及其本质 企业财务管理就是企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的企业财务关系的组织和管理活动。 企业财务管理的本质是对资本投入产出（支收）的管理，即以最少的资本投入获取最多的产出。精选ppt 二、财务管理的内容 财务管理的内容按照财务活动的过程一般可分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本与利润分配管理五个部分 财务管理与会计是两个既相互区别又相互联系的管理工作。财务管理体现外向性和货币性，会计则体现内向性，主要用于保护资产的安全完整。

2、精选ppt第二节第二节 筹资和投资管理筹资和投资管理 一、筹资及基本原则 筹资是指企业向企业外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务活动. 企业筹资的基本要求是分析和评价筹资的各种因素,提高筹资的综合效益.具体应遵循的原则有:(p480-481) 1、合法性精选ppt 2、以投定筹 3、效益性 4、平等互利 5、讲究信誉 6、及时性 二、常见的筹资渠道及方式 企业筹资常见的渠道主要有内部融资和外部融资两个渠道。 内部融资是指企业利用自身的利润留存 外部融资即企业的资金来源于企业的外部，包括直接融资和间接融资方式。精选ppt 直接融资是指企业直接吸收投资或发行证券如普通股

3、股票、优先股股票、公司债券等方式进行融资。 间接融资是指企业从银行、非银行金融机构获得贷款等方式进行的债权融资，也称为债务融资。 不同的筹资方式各有其优缺点，企业应根据资金成本、财务杠杆、筹资量等来确定最佳资本结构，以保证筹资的有效性和合理性。精选ppt 三、投资管理的意义及类型 企业投资管理是企业财务管理的基本内容之一，正确的投资决策，对提高企业效益，降低风险，具有重要意义。 企业投资一般分为对内投资和对外投资 对内投资是指固定资产投资即扩大经营规模，构建厂房、机器设备等的固定资产投资活动。 对外投资主要指证券或其他收益性投资活动。精选ppt第三节第三节 成本管理成本管理 一、成本管理及其目

4、的 成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。 根据不同的标准，成本可分为不同的类型（p509-510） 现代成本管理的目的是通过一系列方法促进成本的降低，提高企业的赢利能力，即追求相对成本的上升。精选ppt 二、成本管理的基本内容 成本管理的基本内容按成本管理发生的先后程序，大致可分为以下部分：（p511） 1、成本核算：指对企业在生产经营过程 中发生的各种生产费用和期间费用，按照一定的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。 2、成本预测：是根据历史成本资料和有关经济信息，在认真分析当前各种技术经济条件，外界环境变化及可能采取的管理措施基础上，对未来成本水平及其发展趋势所做的定量描述和逻辑推断。精选ppt 3、 成本计划和决策：就是对未来生产经营活动中所产生的成本水平，所做的预先的规定和选择。 4、成本控制：依据一定时期建立的成本