版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、实用标准文档三鼎控股集团有限公司企业标准食堂IC卡操作管理规定(修订)Q/SDJG 10.18-20061目的为了规范食堂IC卡操作管理,特制定本规定。2适用范围本规定适用于集团总部食堂IC卡操作管理。3管理内容3.1 系统操作分工3.1.1 食堂操作员:负责输入刷卡金额。确认员工IC卡准确扣款。每餐开始前 半小时打开实时消费窗口;每餐结束后一小时内关闭电脑。3.1.2 IC卡由资金管理部指定IC卡管理员专人管理,IC卡管理员负责:a) 对食堂操作员的指导、监督;b) 账户管理;c) 数据处理;d) 数据查询;e) 数据分析。3.1.3 IC卡系统由资讯部指定系统管理员专人管理,系统管理员负责
2、:a) 初始系统设置;b) 设置操作员操作权限和操作密码;c) 保证系统运行正常;d) 数据库定期维护;e) 运行过程中的数据保存和消费流水数据的清除。f) 系统初始设置有变动的,应及时通知集团资金管理部。3.2 消费限制3.2.1 消费时段:每日从早上五点半到晚上七点。3.2.2 透支额度:所有员工透支额度为零。3.3 发卡3.3.1 IC卡由资金管理部负责保管,每张新卡收工本费10元,员工用现金购买。文案大全3.3.2 新卡的正常使用期限为三年,三年后IC卡因正常使用寿命到期损坏需要 换新卡的,免收工本费。3.3.3 新进员工或各子公司调入员工,根据集团人力资源部提供的入职通知单, 由资金
3、管理部出纳员收取卡费和充值款后,通知 IC卡管理员录入员工信息资料 及发放IC卡。3.3.4 IC卡使用说明(见附件1)。3.4 充值3.4.1 现金充值:如员工IC卡续费,直接到集团资金管理部充值,充值时间为 每周一和周三。3.4.2 换卡充值:如员工因卡损坏或遗失需要换卡的,直接到资金管理部交纳 卡费,由IC卡管理员办理转卡充值,原卡挂失或回收注销。3.5 信息变动3.5.1 集团各子公司(不包括恒鼎房产、丁氏贸易公司)之间调动:如调动公司的食堂也使用IC卡系统操作,由集团人力资源部出具书面通知,IC卡管理员 提供IC卡的基本信息,提交给调动公司办理开户和充值手续。3.5.2 集团内部调动
4、:由集团人力资源部出具书面通知给IC卡管理员,由IC卡管理员办理IC卡基本信息变更操作。3.6 错误更正3.6.1 充值错误更正(见图1):由本人提出申请,IC卡管理员核查,出纳员核 实后,由IC卡管理员更正。申请核查核实更正充值错误 IC卡管理员 出纳员 IC卡管理员图1充值错误更正程序3.6.2 消费扣款错误更正(见图2):由本人提出申请,售饭人员证明,经食堂班长核实证明,由集团资金管理部IC卡管理员办理更正手续。申请证明核实更正消费扣款错误 售饭人员 食堂班长 IC卡管理员图2消费扣款错误更正程序3.7 IC卡回收及折价使用3.7.1 出纳员应优先发放新卡,在没有新卡的情况下可以发放回收
5、卡3.7.2 IC卡回收折价集团离职人员的 IC 卡,在完好无损并能正常使用的情况下 , 按以下标准回 收:一年以内的:每张卡折价 5 元;一至二年的:每张卡折价 3 元;二年以上的:每张卡折价 1 元。3.7.3 回收卡发放折价:一年以内的:折价 5 元出售;一至二年的:折价 3 元出售。 已使用二年以上的回收卡,由 IC 卡管理员列出销毁清单,经集团资金管理 部负责人审批后,在审计监察部监督下进行销毁。3.8 退款3.8.1 合同期满后,按正常离职手续办理的,凭离职表退还卡内余款, IC 卡按 规定标准回收。3.8.2 合同期未满辞职的或试用期内离职的,如按离职手续办理经相关领导批 准的,
6、凭离职表退还卡内余额, IC 卡按折价标准收回。3.8.3 自动离职员工要求退款的,个人提出申请,经总务处签字审核,资金管 理部给予退款, IC 卡按折价标准收回。自动离职员工的 IC 卡退款须在离职后的 一个月内办理,逾期不办。所有未办理退款的离职员工 IC 卡余款转入集团营业 外收入。3.9 销户3.9.1 挂失消费限制3.9.1.1 挂失消费限制:如员工遇 IC 卡遗失,及时向 IC 卡管理员申报挂失, 由 IC 卡管理员给予办理消费限制。3.9.1.2 自动离职消费限制:各部门直接将名单报送资金管理部 IC 卡管理员处 办理 IC 卡挂失消费限制手续。3.9.1.3 正常离职人员在出纳
7、员处办理结算手续后, 由出纳员通知 IC 卡管理员 办理挂失消费限制手续。3.9.2 IC 卡注销 所有人员的销户,必须先办理挂失消费限制,在挂失期满三个月后,由 IC 卡管理员列出销户清单报集团资金管理部负责人审核后, 在审计监察部人员现场 监督下进行注销。3.10 月末报表每月末资金部 IC 卡管理员应向财务部和审计监察部报送以下报表,并由资 金部出纳员和 IC 卡管理员在报表上共同签字。收款和充值月报表(附件2);销户及挂失月报表(附件3);IC卡收发存月报表(附件4)。3.11 相关责任3.11.1 系统管理员、IC卡管理员、食堂操作员操作密码应相互保密,不得泄 露密码或代为操作。3.
8、11.2 IC卡管理员和出纳员之间不得相互代为操作或交给无关人员操作。3.11.3 没有及时挂失、销户给集团造成损失的,由相关责任人赔偿损失。3.11.4 违规操作造成软、硬件故障或损毁的,追究相关人员责任。4其他4.1 本规定为第二版,即第一次修订(修订沿革说明见附件5)。4.2 本规定由集团办负责解释和修订。4.3 本规定自总裁签发批准之日起执行。同时,原Q/SDJG 10.18-2005食堂售饭系统操作管理规定停止执行。版次第二版批准人丁志民日期2006-7-27有效期限2006-07-22 至 2007-07-21审核部门负责人刘忠土日期2006-7-21起草部门负责人周蔚日期2006
9、-7-20起草部门集团办起草人甘 i=f=r.-FvH 曷贵芳日期2006-7-20附件1三鼎集团IC卡使用说明1员工刷卡1.1 刷卡前先确认食堂人员的消费金额输入是否有错误。1.2 确认无误后将自己的IC卡放在收费机的感应区1-5秒钟。1.3 收费机显示你的本次消费和消费后余额后,移开IC卡。1.4 IC卡不得接触高温,液体腐蚀、折叠。1.5 刷卡流程图:食堂输入金额 _>员工核对无误> 感应刷卡> 显示金额和余额> 离开2 感应机常规显示状况说明2.1 “.01. ”卡中余额不足;2.2 “.02. ”刷卡时间间隔小于规定时间;2.3 “ .03. ”未授权卡或挂失
10、卡、刷卡报警;2.4 “P”实时工作状态提示;2.5 “D”消费记录状态提示;2.6 “- ”表示实时收费窗口未开,或网络不通,或消费时间未到附件2收款和充值月报表收款时间:单位:元日期部门现金充值合计备注12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计IC卡管理员签字:出纳员签字:附件3销户及挂失月报表填报时间:单位:张领导审批:IC 卡管理员: 出纳员:集团资金处:审计处:序号日期姓名部门工号IC卡号挂失销户123456789101112131415161718192021222324252627282930合计附件4IC卡收发
11、存月报表收款时间:单位:元日期发行收回结存新卡- 7年内二年内二年以上-年内二年内二年以上新卡- 7年内二年内二年以上上期结存12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计出纳员签字:IC卡管理员签字:附件 5关于食堂 IC 卡操作管理规定(修订) 的修订沿革说明集团Q/SDJG0.18-2006食堂IC卡操作管理规定(修订)完全替代Q/SDJG10.18-2005 食堂售饭系统操作管理规定 。本次修订考虑了集团总部食堂 IC 卡管理的实际需要。本规定与 Q/SDJG10.18-2005 食堂体售饭系统操作管理规定(试行) 相比,主要变化如下: 将名称改为食堂 IC 卡操作管理规定(修订) ;适用范围进一步明确为集团总部食堂;原规定中 3.1 、3.1.1 、3.1.1.2 条款内容和层次作了修改;原规定中 3.2.1.2 条已删除;原规定中 3.2.2 、3.3.2 条已合并修改为本规定中的 3.4.2 条;原规定中 3.3.1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年货车转让合同范本
- 销售合同审核及风险评估管理工具
- 电子设备维护保养承诺书4篇范文
- 公司供应链合作合同承诺书(3篇)
- 质量控制流程优化诊断工具
- 企业招聘流程优化模板提升招聘效率版
- 2025鸡蛋买卖合同
- 公司资产管理制度化文档及资产管理工具
- 人力资源招聘及培训流程模板
- 项目风险管理计划与应对措施模板风险识别与控制版
- 光伏电站安全培训课件
- 2022年长春财经学院公共课《思想道德基础与法律修养》科目期末试卷B
- 2025年10月广东深圳市大鹏新区群团工作部招聘编外人员1人考试模拟试题及答案解析
- GB/T 46401-2025养老机构认知障碍老年人照护指南
- 2025年中小学教师师德师风考试试题及答案
- 生物育种方法
- 建筑企业法人a证考试及答案
- HSF管理体系实施方案及操作指南
- 药企采购知识培训课件
- 脚手架工程监理实施细则(盘扣式脚手架)
- 建筑施工现场质量安全检查表模板
评论
0/150
提交评论