商城管理委员会2022年度人才工作总结

1、商城管理委员会2022年度人才工作总结商城管理委员会2022年度人才工作总结 xxxx年以来，我委按照区委组织部布暑，对人才工作高度重视、精心组织，按照中央、省、市各级人才工作要求，落实"五大兴市战略'，抢抓"北改'机遇，保持"服务发展、人才优先、以用为本、革新机制、高端引领、整体开发、服务发展'，积极推动管委会人才队伍建设，为实现"六个x'提供人才支撑和智力支持。我们主要做了以下七个方面的工作。 一、推动管委会综合配套保证设施建设和环境改善 为了打造宜人、宜居、宜业的管委会综合环境，我委积极组织工作人员深入企业，了解必须

2、求，不断完善配套设施建设，为企业打造更合适的经商平台环境。持续加大对管委会环境的巡查整治，违规违章行为一经发现坚决处理，天天对管委会绿化带和道路除尘，对非法乱停乱放状况开展了多次集中整治。管委会综合环境得到极大改善，企业职工对管委会的综合配套设施建设和环境改善满意度达到xx%以上。 二、支持企业引进紧缺人才 由管委会牵头，充分运用x市激励企业引用急必须高层次人才暂行办法，制定年度产业人才必须求统计表发放到企业，切实了解企业真实必须求，重点统计企业对高级岗位人才和中级岗位人才的具体必须求并汇总，激励企业积极做好人才引进工作；联系九正电子商务园和企业对接，召开企业交流会，在平台网站上发布企业人才必

3、须求信息，多渠道多方式帮助企业引进人才，目前人才引进工作进展顺利，今年以来，管委会各企业已累计引进技术紧缺人才xx余人，为企业带来丰厚的经济效应。 三、积极做好人才服务工作 管委会设立了人才工作站，负责管委会的人才服务工作。每月定期联系企业，了解更新人才必须求状况以及对人才工作站建设的建议，总结整理建议并有选择性的具体落实实施。管委会人才资源状况统计汇总表基本涵盖了xx%以上的企业人才信息。想方设法保留住人才，了解他们的必须求，倾听他们对管委会发展的看法和建议；对高级人才开出特别津贴补助，休假补助等形式多样的优厚条件，管委会已经树立了尊重知识，尊重人才的优良氛围。企业高中级人才保留率基本都达到

4、xx%以上，没有出现重大人才流失现象。 四、强化高端人才队伍建设 今年以来，管委会组织了三次大型的专家指导工作会，邀请管委会各企业相关人才参加学习培训，并指导企业解决工作中的困难；海宁皮革城、北欧知识城等企业组织了多次人才交流工作会并派优秀员工外出培训学习；申蓉汽车服务园组织大型专业知识技能大赛发现优秀人才，并对优秀获奖者发放奖励。通过引进、培养等多种途径有效促进高端人才集聚，助推"产业倍增'。 五、开展"专家教授企业行'活动 结合管委会产业发展必须要，邀请了商贸行业相关专家深入企业帮助解决实际问题，今年以来，我管委会已累计开展相关专家走访企业活动xx余次，解决企业实际问题xx余项。企业对管委会开展的"专家教授企业行'活动满意度很高，积极参加，主动发问，认真听取专家指导看法并认真记录。 六、开展企业培养储备人才 管委会商业企业积极开展产学研对接平台，安排高校优秀毕业生到企业实习工作，培养储备优秀人才，将高校的人才优势整合到企业的发展上来，以人才优势助推企业的发展。 七、加大人才工作宣扬力度 依托网络、报刊、宣扬手册等多种手段，加大对管委会人才必须求的发布和管委会人才工作的宣扬力度，努力营造尊重劳作、尊重知识、尊重人才、尊重创造的优良氛围。 在接下来的工作中，我们将持续把人才工作落到实处，革