2022年机械工程学院处级领导班子述职报告

1、高品质文档2022年机械工程学院处级领导班子述职报告 一、结合学院实际贯彻落实学校各项决策 依据学校人事制度改革工作部署，完成了岗位聘任，其中，校聘岗位8人，为学院进展供应了组织保证。 加强组织领导，周密支配、注意细节，与学校职能部门乐观协作，完成了教学评估工作任务。 围绕学校党委提出的“解放思想、转变作风、理清思路、科学进展、以改革创新的精神全面推动高水平高校建设”主题思想，通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门沟通沟通，深化调查讨论，听取各方面意见，客观分析我校机械工程学科在本科生培育、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的特色、优势和存在的差

2、距、问题，理清思路，提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化训练教学改革、建设高水平学科”工作任务，制定了机械工程学科3-8年进展规划，明确了今后一个时期工作的着力点，力争在尽量短的时间内，使机械工程学科成为博士学位授权学科。 以建校60周年为契机，成立了机械工程学院济南校友会，xx和青岛校友会正在筹建中，分散社会力气支持学科进展，为提高社会服务力量开拓了更多的平台。 二、巩固本科教学的中心地位，实施训练教学质量工程 教学管理委员会结合“迎评”方针与要求，对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充，细化了教学资料的要求，教学管理更加规范化。 组织强化课程建设、教学讨论等内涵。

3、XX年4门课程达标、1门课程达优；获得1项重点教学项目资助；获得优秀教学讨论成果二等奖2项；xx教授获得学校“优秀教学奖”、赵东副教授制作的机械设计基础课件被评为学校“十大精品课件”。 学院教学和学生管理两位领导亲密协作，组织老师和学生乐观参加高校生创新实践工程。在学校XX年高校生“srt”项目立项中，获得11项资助，占全校资助项数的16.7；在XX年xx省高校生气电产品创新设计大赛中，取得一等奖4项、二等奖6项、三等奖4项的好成果，并获得“优秀组织奖”单位称号；在XX年全国高校生气械创新设计大赛中，取得全国二等奖2项。 以教学评估为契机，完成了试验中心重新建制和试验室环境整理，包括仪器设备调

4、整、清理，重型机床设备维护保养、文化建设等，使试验中心面貌焕然一新，提高了工作效率。 学院分管领导带队，组织试验中心人员赴青岛4所高校调研，学习兄弟院校的办学阅历。本年度获得济南高校试验技术与试验成果奖3项；机械专业基础试验室被评为济南高校试验室先进集体；史锦屏被评为济南高校试验先进个人。 三、提升学院学科建设和学术实力，优化师资队伍建设 学院上下形成了乐观引进高素养人才与现有队伍的优化并重、加高校术梯队建设的基本共识，实施学科培育新举措。学院重点培育有学术潜力的个人和团队，重点支持年轻老师和高学历老师的讨论方向主动与学院学科建设规划相融合。 进一步坚持人才引进与人才培育并重，正在乐观引进学科

5、带头人。本年度有7位老师在职获得博士学位，引进博士3人，派出2位老师出国短期访问学习。目前专任老师博士率已达42，师资结构进一步优化。 仔细分析和讨论科研立项和科研经费争取工作，组织专家教授确定好方向，建设好团队，全力争取科研项目和经费的突破。XX年获得国家自然基金1项、省自然基金4项、xx省科技攻关方案项目4项、横向课题10余项，合计经费190余万元，其中横向项目经费108万元，首次超过纵向项目经费，与纵向经费的比例约2.3:3；发表论文近100篇，其中被sci、ei、istp检索的32篇、学术会议37篇、重要学术期刊29篇；授权有用新型专利7个，申请有用新型专利6个。 乐观申报“机械工程”

6、一级学科硕士学位授权点；获得机械工程领域工程硕士学位授权并开头招生；进一步探究讨论生培育工作新模式，努力提升讨论生培育水平。 四、以学风建设为中心，创新学生管理工作 围绕学校学院中心工作，强化以学生为本，服务学生的工作理念，以学风建设为主线，打造工作新亮点。例如：在学校首次推出学工人员进课堂制度，加强学工人员与老师、学生的了解和互动；进一步完善学生职业生涯规划训练和心理健康训练，今年举办四场相关报告会，引导关心学生规划将来。 胜利举办第一届“励志·成才”学风建设月，期间进行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文竞赛等活动24项，学习风气得到较大改观，英语四级一次性通过率达61.6，考研率达

7、14.36。 充分利用校友资源，广泛联系科研院所、企事业单位，通过多种措施拓宽就业渠道，加大就业指导力度，XX届机械工程及自动化专业一次性就业率94.60，机械设计制造及自动化专业96.86，工业工程专业97.01，工业设计91.30，各项就业指标均列全校第一。 五、加强党建和思想政治工作、推动制度建设和院风建设 明确领导班子及每一个成员的岗位职责，提高谋划进展力量。提倡民主的工作方式和按制度办事的工作作风，书记和院长、班子成员之间较好地做到了常常性的思想沟通，初步形成了勤政务实、团结协作、廉洁高效的集体。 加强制度建设，力求建立推动事业进展的长效机制，坚持和完善学院党委会、院务会、学术委员会

8、、教学管理委员会等的议事规章，各种会议严格执行民主集中制，从根本上保证正确行使权力，不出问题。 实行院务公开，对相关重要事项，在决策前均以不同方式征求教职工意见，坚持了院务民主、公开和重要状况准时通报制度，自觉将院务工作置于师生的监督之下，实施了处级干部轮番参与基层教学单位学习活动的制度，把党风廉政责任制渗透到各项工作中。 进一步加强对基层党建工作的探究和讨论，注意发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，53名教工党员共缴纳特别党费20220元，党员老师曹树坤获得学校“师德标兵”。乐观做好学生党员的训练培育和严格组织进展程序，XX年进展预备党员153名。 实行多种方式、加深师生员工对党的路线

9、、方针、政策及学校、学院进展目标的理解和认同感，并力求使每一位教职工都能在学院的进展过程中找到应有的位置。 支持工会、共青团举办有益于师生身心健康的活动，在全院构建风正气顺、团结和谐、干事创业、进取成才的人文氛围。例如学院工会组织的教工排球赛，参加人数达教职工的85。 六、不足 学科带头人的引进还没有突破性进展；科研经费纵、横项比例还不够合理，经费数额不够大；精品课程建设有待突破。 XX年度处级干部述职述廉报告感谢您对的支持，特殊感谢本文 XX年在学校、学院党委领导下，在各位领导、同事的支持和关心下，仔细履行岗位职责，廉洁自律，顺当完成了负责的各项工作，现汇报如下： 1、以教学评估为契机，结合

10、学校“迎评”方针要求，对学院现有教学管理文件重新进行了修订、完善，进一步细化了教学过程管理、资料收缴工作的规范化要求，提交学院教学管理委员会充分审议通过后，仔细贯彻执行，学院教学管理水平得到进一步地提高。 2、严格组织、执行两周一次的系主任例会制度，仔细落实学校的会议精神和教学工作支配，并协作学校进行了每个学期的期中教学检查和学生调查、毕业设计工作大检查、听课月活动以及多媒体课件检查等方面的工作。 3、充分考虑当前高校生就业形势与去向，鼓舞指导老师结合企业生产实际进行选题，鼓舞指导老师、相关企业联合指导毕业实习与毕业设计。完善毕业设计期间学生请假、销假制度，强化设计过程管理，圆满完成了XX级本

11、科（机自、机设、工业工程和工业设计专业）学生的毕业答辩工作。 4、乐观贯彻“以人为本，以培育学生为天职”的科学进展观思想，在XX级本科生毕业设计双选活动中，学院教学管理委员会充分发动老师，鼓舞老师们结合各自与企业横向合作课题，多出题目，多出与企业实际生产亲密相关的题目，争取学生在随后的毕业设计中得到更好的熬炼，学生普遍反映较好。 5、乐观引导老师们投入课程建设、教学讨论工作，并协调做好听课、评比、验收等各项工作，XX年顺当完成4门课程达标、1门课程达优任务；XX年校级教学讨论项目立项中，学院获得1项重点教学项目资助，1项青年项目资助；XX年校级优秀教学讨论成果奖评审中，学院获得二等奖两项；xx

12、老师获得学校“优秀教学奖”荣誉称号；赵东老师制作的机械设计基础课件被评为学校“十大精品课件”。 6、仔细贯彻学校制定的“三实一强”培育目标，乐观组织高校生参加“srt”项目立项、各类各级竞赛活动，并协调做好项目申请书、参赛作品的预选、评比等工作，在学校XX年高校生“srt”项目立项中，我院学生获得11项资助；在XX年xx省高校生气电产品创新设计大赛中，取得一等奖4项，二等奖6项，三等奖4项的好成果，并取得“优秀组织奖”单位称号；在XX年全国高校生气械创新设计大赛中，取得全国二等奖两项，实现了此类赛事奖项的突破，并得到了xx、全国组委会的好评。 7、在巩固现有基地（洛阳第一拖拉机厂、济南重工股份有限公司、重汽集团、济南轻骑发动机有限公司等实习基地）的基础上，通过多次沟通洽谈，与济南沃德汽车零部件有限公司、济南二机床有限公司等单位签署了实习基地协议。 8、协作院长做好人才引进工作，组织了