版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、湖北科技职业学院优秀教学团队建设及评选办法(试 行) 为加强学院教师队伍建设,构建双师结构教学团队,全面提高教育教学水平。根据省教育厅关于开展高等学校省级教学团队建设工作的通知(鄂教高20084号) 精神,特制定学院优秀教学团队建设及评选办法。 第一章 优秀教学团队的建设第一条 建设目的优秀教学团队建设及评选,旨在通过团队合作的机制,推进人才培养模式和教学手段方法的改革;深化教学内容与课程体系的改革;促进教学研究和教学经验交流,开发优质教学资源;实现教学工作的传帮带,加强教师队伍建设,提高教学水平。第二条 建设目标在我院特色专业或重点专业中建立一批年龄搭配合理、教学效果优秀、教学研究与改革成果
2、突出、团队结构稳定、具备良好的发展潜力和突出的创新精神、在师资队伍建设方面可以起到示范作用的院级优秀教学团队。经过几年的沉淀,力争有部分团队成为省级教学团队,并为申报国家级教学团队打好基础。 第三条 基本要求(一)团队组成。根据各专业的具体情况,以教研室为建设单位,以相关专业或系列课程为建设平台,在多年的教学改革与实践中形成团队,具有明确的发展目标、良好的合作精神和梯队结构,职称和知识结构合理,在指导和激励中青年教师提高专业素质和业务水平方面成效显著。团队应具有“双师结构”,其职称、知识、素质和能力结构合理,应有来自行业、企业一线的高水平兼职教师。(二)带头人。团队带头人长期致力于本团队课程建
3、设,坚持在教学第一线为学生授课。品德高尚,治学严谨,具有团结、协作精神和较好的组织、管理和领导能力。一名教师只能担任一个教学团队的带头人。(三)教学工作。团队应了解行业和现代企业生产一线状况,追踪行业高技能岗位对技术、能力、知识、素质的要求和发展趋势,更新教学内容,改革教学模式,融教、学、做为一体,着力培养学生的职业道德、创新精神和操作技能。团队在教学工作中应有强烈的质量意识和有效的教学质量监督保障措施;注重实习实训教学环节,在实训环节的质量考核与教学管理中应有企业人员参加,与企业合作密切,实训质量有保障;团队教学效果好,无教学事故。(四)教学研究。积极参加教学改革与创新,团队主持过省级以上各
4、类教学改革项目,参加过省级精品课程、试点专业、实训基地等建设工作。(五)教材建设。重视教材建设,教材使用效果好。第二章 优秀教学团队的评选第四条 评选程序(一)院级优秀教学团队每两年评选一次,申报时间为下半年10月份。(二)院级优秀教学团队申报以系(部)为单位组织推荐,申请者须填写湖北科技职业学院优秀教学团队推荐表(见附件)。(三)教务处组织专家对申报团队进行评审。评审通过后授予“院级优秀教学团队”称号。(四)省级教学团队的申报推荐从院级优秀教学团队中产生。第三章 附 则第五条 如获省级或国家级教学团队,学院将另行奖励。第六条 本办法自下发之日起开始执行。第七条 本办法由教务处负责解释。附件:
5、湖北科技职业学院优秀教学团队推荐表附件湖北科技职业学院优秀教学团队推荐表团队名称: 团队带头人: 所在系(部): 教务处 制填 表 说 明1. 本表用钢笔填写,也可直接打印,不要以剪贴代填。字迹要求清楚、工整。2. 推荐表由推荐部门通知拟推荐的教学团队填写。所填内容必须真实、可靠,如发现虚假信息,将取消该团队参评资格。3. 如表格篇幅不够,可另附纸。4. 系(部)意见务必加盖公章 。一、团队基本情况简介二、团队成员情况1.带头人情况:姓 名出生年月参加工作时间政治面貌民 族性 别最终学历(学位)授予单位授予时间高校教龄职 称行政职务联系地址、邮编办公电话移动电话电子邮件地址获奖情况主要学习、工
6、作简历起止时间学习工作单位所学专业/所从事学科领域2.成员情况:成员人数 姓 名年 龄参加工作时间最终学历(学位)专 业高校教龄职 称职 务(根据人数复制、填写)三、教学情况1.主要授课情况:(近三年以来)课程名称授课人起止时间总课时2.教材建设情况:(主要教材的使用和编写情况)教材名称作者出版社出版年入选规划或获奖情况3.教学成果获奖情况: 项目名称奖励名称奖励级别时间4.教学改革项目:项目名称经费项目来源起止时间5.教学改革特色:(团队设置特色、专业特色、课程特色,切实可行的创新性改革措施、实验教学或实践性教学、资源建设、网络教学等)6.教学改革成果应用推广情况: 7.教学改革论文论文(著)题目期刊名称、卷次时间四、培养青年教师、接受教师进修工作五、科研情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 打糕行业深度研究报告
- 企业文化传播模板品牌建设与价值观传递
- 中国草制品编织项目投资可行性研究报告
- 中国清洗盘项目投资可行性研究报告
- 液压穿孔器行业深度研究报告
- 中国自行车头盔项目投资可行性研究报告
- 中国江姚贝项目投资可行性研究报告
- 中国空调器吸音衬垫项目投资可行性研究报告
- 中国家具表面纸项目投资可行性研究报告
- 2025年下半年人民日报社少年客户端招聘12人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 清运小区垃圾合同范本
- 江苏省南京市、镇江市、徐州市联盟校2025-2026学年高三上学期10月考试数学试卷
- 全国大学生职业规划大赛《网络直播与运营》专业生涯发展展示【高职(专科)】
- 人工智能与知识产权保护国际合作案例分析
- 2025执业药师考试真题及答案
- 医院消防改造项目施工组织方案
- 2024年医院财务预算编制方案
- 全国大学生职业规划大赛《生物制药技术》专业生涯发展展示【高职(专科)】
- 学堂在线 大数据机器学习 章节测试答案
- 放射人员职业安全培训课件
- 2025-2030二手车交易平台用户行为分析及市场拓展战略研究报告
评论
0/150
提交评论