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文档简介

1、物业辖区安全员培训（训练）管理标准作业规程 物业辖区安全员培训（训练）管理标准作业规程 1.0目的 为了通过培训，培育一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍，特制定本规程。 2.0适用范围 本规程适用于SS物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。 3.0职责 3.1安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。 3.2项目经理负责检阅、考评安全员整体素养。 4.0程序要点 4.1岗前培训内容： 4.1.1公司企业文化及有关制度；项目相关管理制度；安全员工作作业规程；安全员的素养、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础学问、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识；法律基础学问以及军体技能。

2、4.2在岗培训目的、内容： 4.2.2对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。 -消防培训内容： 把握初期火灾的扑救，拨打"119"的留意事项，依据现场状况，怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。 -军体训练：通过训练使全体安全员提高身体素养，有团队精神，为规范值勤打下良好基础。内容有： -立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法； -整理着装、整齐报数； -齐步行进及立定，跑步行进及立定，正步行进及立定； -军体拳及队列、擒

3、敌拳； -拦车换证、车辆指挥、交接班动作； -体能训练：俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳； -消防练习。 4.3要求： 4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作； 4.3.2队列训练中按口令完成动作操作，动作要求标准； 4.3.3听从指挥员口令，回答整体统一，声音嘹亮、无拖音； 4.3.4养成良好的队列礼仪； 4.3.5非因特别原因经主管批准外，任何人不得以任何理由不参与培训。 4.5考评： 4.5.1每月月末，安全部主管及项目经理参与对安全员的队列考评，由安全部主管对安全员进行单兵考核； 4.5.2物业管理中心分管副总经理，对全体安全员进行检阅； 4.5.3安全部主管对训练做出总结报告，并对各项考核记录进行整理、

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