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文档简介

1、电力公司年终总结电力公司年终总结1 20xx年,公司仔细贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成果。我们主要有以下几点体会: 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。 年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司准时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到亲密协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体争论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度。在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身

2、作则。为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导常常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研。为解决电厂燃煤供应紧急问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱,增加了员工凝聚力。 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高管理效能,激发员工主动极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了职工考核方法、目标管理方法、部门绩效考核方法等制度。明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人。我们建立了业务例会制度

3、,把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公正性,准时地检查了各部门工作任务完成状况,促进了各部门工作的主动性。 三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的转变,我们面对的是激烈竞争。推动资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务,我们不墨守成规,准时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路。严格按上市公司的要求,主动推动方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强

4、学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问。作为业主主持大型电力项目建设,我们阅历有限,必需学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历,确保工程建设质量、平安、进度和经济性。为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,讨论政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。 电力公司年终总结2 一年来,我司平安生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下,坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,加强平安管理,严格履行各级平安工作职责,不

5、断建立、健全平安生产责任制,仔细落实平安生产各项规章制度和操作规程,准时做好自查自纠消退事故隐患和设备缺陷,为实现全年的平安生产目标做了大量的工作,取得了较好的成果。主要工作状况是: 一、加强组织领导、明确工作职责 本着谁主管、谁负责的原则,我们依据平安生产法的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的各岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动,为防止公司平安领导机构在交接更替期对平安生产工作带来影响,公司在定员之后准时重新成立了三级平安监察体系,明确各级、各人员的平安工作职责,严格履行一级查一级,一级对一级负责,实行三级监察

6、连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员平安责任作出了明确规定,对相关人员也准时作了调整。 二、做好平安检查、消退事故隐患和设备缺陷 为了保障平安生产目标的实现,平安检查作为平安管理的重要内容: 一是每月定期组织进行一次全面的平安检查。 二是不定期和专项检查相结合。 三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化平安检查。 全年共组织平安检查深化各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,仔细进行全面排查,重

7、点检查平安制度是否落实,平安措施是否到位,平安防护设施、设备是否齐全完好,漏洞隐患是否订正。通过这项活动,在识别和发觉一些担心全因素的同时,我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则,准时跟进消退事故隐患。对本单位不能解决的平安隐患问题,如实上报实业公司及相关职能部门,责令其做好平安整改。如今年五月我们排查发觉,创造家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电,对人身平安构成严峻隐患,通过上报,最终取缔。 三、加强平安训练培训、提高全员平安意识和技能 狠抓平安生产法律法规的学习,加强平安防范和警示训练。今年来,我们: 一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课,学习消防法律法规和防火、灭火技

8、能。 二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例。 三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训。 四是在六月份的平安生产月期间,我们充分利用这一大张旗鼓、宣教力强的活动,广泛开展平安生产自查自纠和平安法律法规、学问技能的宣扬训练,购置“平安生产月”活动宣扬挂图,进行张贴,传播平安学问,营造“平安生产”活动氛围,同时对全体员工进行了一次平安大考试。 通过这一系列的活动,全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,平安操作技能进一步得到提高。 四、做好应急预案、提高应对突发事故力量 为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理,确保稳定供电,最大限度削减损失和.影响,公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案,这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的力量。 五、存在的问题和因难 一是工资待遇低,导致员工工作主动性不够高。 二是员

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