Z购物中心机电设施设备管理措施

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-268编号：_Z购物中心机电设施设备管理措施审核：_时间：_单位：_Z购物中心机电设施设备管理措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。Z购物中心机电设施设备管理措施一、ZZxx国际购物中心机电设备设施特点ZZxx国际购物中心机电设备设施系统由两部份组成：一部份是常规的机电设备设施，主要有（供配电、中央空调、电梯、给排水等）

2、系统组成；另一部份是智能化设备设施系统，主要有电话、网络、有线电视、火灾自动报警，闭路控等系统组成。其特点体现在：1、涉及专业面广，设备先进，现代高新技术运用于其中，对设备管理与维修人员素质要求高；2、自动化程度高，调试操作复杂，运行管理与维修难；3、机电容量大，运行成本高，节能降耗是中心高效运作与管理的关键。二、ZZxx国际购物中心设备、设施维保服务管理ZZxx国际购物中心的日常养护标准较高，维修要求严，其内容同办公楼相似，但其方式不同。商业物业的重点在于各种设施，设备上，因为商业物业设施设备使用频率较其它物业相比是最高的一类，设备、设施养护及维修管理的好坏直接影响经营环境和经营活动的正常运

3、行。一些设备如电梯，自动扶梯等易出故障的设施设备，保证其正常运行主要靠平时养护。商铺设备管理主要是防止商铺停电和保证中央空调、自动扶梯的正常使用。商铺供电需要绝对保证，因为一旦停电，漆黑的营业厅将给顾客、商品和营业款带来不安全的因素，对商铺声誉带来不利影响。所以应选派优秀员工，日夜监测电气运行状况和空调系统、自动扶梯的运行状况，一有异常情况及时安排维修，确保电气和中央空调、自动扶梯正常运行。三、商铺建筑物的养护及维修管理（一）商业街修缮的计划、资金管理。为了确保商铺建筑物的完好，应制订完整的修缮制度，编制每年的修缮计划，安排年度修缮投资，经管理处审核后报商铺业委会方审批（大中修要落实资金），检

4、查修缮结果。（二）工程性质的确定。依据商铺建筑物的损坏程度，将修缮工程大致分为大修、中修、小修三类。大修工程是指建筑物主体结构的大部分严重损坏，或有局部倒塌的危险；部分附属设施必须拆换、改装或新装，如上、下水道等。由于大修工程施工场地和安全的要求，通常是经营业户必须停止营业。因此，工期安排和开工前的筹备工作非常重要；中修工程是指建筑物部分损坏，在局部维修中只牵动或拆换少量主体构件，保持原楼宇规模和结构的工程。如楼顶的局部修缮或部分重做面层，加固部分钢筋混凝土梁柱，外墙的全面粉刷装饰等。中修工程影响面为局部，四、机电设备管理原则和目标1、机电设备管理的原则（1）预防为主，采取日常保养与计划性维修

5、并重，使之时时处于良好状态；（2）做到用好、修好、管理好；维修人员会维修、会使用、会保养、会检查；定时、定量、定人、定点、定质的方针；（3）实行操作人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为主，专业人员定期处理相结合的原则；（4）完善设备管理和定期维修制度，制定科学的操作规程，合理科学的维护计划；（5）修旧利废，合理更新，降低成本，提高经济效益；（6）规范供配电维修管理工作，确保中心正常用电。2、消防、监控中心（消防、监控室）管理总则（1）建立24小时值班制度；（2）值班人员严格执行交接班记录；（3）准确、真实、清晰地填写记录；（4）无关人员不准入内，值班人员不做与本工作无关的事；（5）室内应配备灭火器材，应急灯作备用。3、设备设施管理目标通过日常养护与及时的维修，使其时时处于最佳运行状态，延长设备使用寿命，提高物业的运作效益，确保主要设备的完好率达100%，零、急修及时率达100%。五、机电设备设施管理维修保养方式1、日常维护保养：主要由操作人员通过日常经验，用听、闻、视、摸等方式对设备进行巡检，利用仪器仪表对主要部位进行检测，发现故障及时处理。操作人员巡视至少两次，维修技师每周至少检查一次；2、