创鲁班奖装修工程主要施工管理措施质量保证

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-232编号：_创鲁班奖装修工程主要施工管理措施质量保证审核：_时间：_单位：_创鲁班奖装修工程主要施工管理措施质量保证用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。创鲁班奖装修工程主要施工管理措施：质量保证二、质量保证措施2.1.质量保证体系本工程将贯彻质量保证体系，成立由项目经理领导、生产负责人和技术负责人中间控制、质检员检查、班

2、组质检员检查的三级管理体系，如下图质量保证体系图2.2.建立质量管理体系：由项目经理及项目技术负责人、项目质量负责人、项目生产负责人全权负责实施，对施工中出现的问题及时纠正。（1）严格按着质量控制程序，对工程质量进行控制。（2）实行样板间引路，以样板工序指导施工，以工序质量保工程质量。（3)实行质量奖励制度，奖优罚劣。对施工质量优良的班组给予奖励，对忽视质量、违章作业的班组给予处罚，造成经济损失者责任自负。（4)组织质量控制小组，配备足够的人员开展全面质量管理工作，解决施工中易出现的难题。（5)加强技术管理，认真学习贯彻有关施工规范、操作规程、检验评定标准，提高全员素质和质量意识。（6)由生产

3、负责人主持开好每天对现场生产的质量碰头会，指出存在的问题，提出改进意见及第二天的工作部署安排。（7)由项目经理组织全体施工技术、管理人员每半月对在施项目进行一次全面质量检查，进行三分析活动，即：分析存在的问题、分析问题产生的原因、分析应采取的措施，制定解决办法，定责任人、定完成时间，并对结果进行复查。2.3.认真作好预检、隐检、质量评定记录，搞好三检制。（1)坚持自检、互检、交接检的三检制度，坚持监督检查上道工序质量，保证本道工序质量服务下道工序质量的原则。（2）切实加强施工预控工作，强化自检、互检和专业检，发挥预控手段的作用，缩短工序时间，使施工生产进入良性循环。（3）及时向监理报验，严格按

4、工程建设监理规程要求执行。2.4.关键工序质量控制：（1）防水工程：A.防水施工选择有资质的专业队伍施工，且操作人员持证上岗；B.防水材料必须有市建委的准用证书、复试报告及有防伪标志的合格证；C.屋面防水在女儿墙根部、透气管根部出水口、设备基础根部等部位做好附加层宽度不小于500mm。大面积施工由最低处开始铺贴卷材，搭接长度和宽度均不小于100mm；D.出水口周围1m范围内坡度一定要大于其它部位，留出附加层的厚度，保证排水畅通。（2)楼地面工程：所用施工材料必须符合施工规范要求。表面平整度控制在3mm范围内。面层与基层结合紧密、无空鼓。（3)抹灰工程：表面光滑、洁净、颜色均匀。门窗框塞缝密实、表面平整。立面垂直控制在3mm范围内。表面平整控制在2mm范围内。阴阳角垂直控制在2mm范围内。（4)门窗工程：门窗扇关闭严密，间缝均匀。表面洁净，无划痕。门窗框两对角线长度差控制在2mm范围内。门窗框正侧面垂直度控制在2mm范围内。门窗横框标高控制在5mm范围内。2.5.创优措施：严格按照质量管理体系对工序进行质量控制，对施工中出现的问题及时纠正，使工程达到优质工程质量标准。（1）严格按照质量控制程序对质量进行控制。（2）实行样板引路，以样板工序指导施工，以工序质量保证工程质量。（3）实行奖励制度，奖优罚劣，以提高工人积极性。（4）成立QC小组进行技术攻关，对各节点