加标锁定管理制度知识交流

1、上海骋锋机电设备有限公司加标锁定管理制度文件类型：管理制度文件编号：CF-QM-09编制：茅辉审核：李宝成批准：李宝成发布日期：生效日期:文件修改记录修改日期修改内容摘要生效日期批准人备注加标锁定管理制度制度1 目的与适用范围1.1 本程序的目的是为了提供在维修、保养设备时的能源隔离指导，防止他人误操作机 器造成灾害。1.2要求员工制定出在能量隔离装置上安装适当上锁或挂牌装置的实施规程计划并遵照 执行。或者关闭机器防止意外接通动力源、意外启动或储存能量意外泄露，以防范人 身伤亡。1.3 本程序适用于全体公司员工以及在公司内从事作业、实习、参观的全体人员。2 引用文件机械制造企业安全质量标准化工

2、作指南 (第三章：设备设施安全考评) 美国职业安 全与健康管理局 (OSHA) 标准： 29CFR 1910.1473 术语和定义 上锁：上锁装置按照既定规程安装于能量隔离装置上，确保能量隔离装置与正在被控 制的设备只有在该上锁装置解除后才能够运行。上锁装置：采用实际方式加锁，不论是键式或组合类型，将能量隔离装置固定在安全 位置以防止机器设备接通动力源的装置，包括无孔凸缘和螺栓固定的滑动百叶。挂牌：按照既定规程将挂牌装置置于能量隔离装置，表示该能量隔离装置和正在被控 制的设备只有在解除该挂牌装置时才可以进行操作。挂牌装置：一个显著的警示装置，如吊牌或一种附件方式，能够按照既定规程被牢固 地固定

3、在能量隔离装置上，表明该能量隔离装置和正在被控制的设备只有在解除该挂 牌装置时才可以进行操作。上锁/挂牌：如果能量隔离装置不能够被上锁，应采用挂牌系统。如果能量隔离装置能 够被上锁，应采用上锁系统，除非能够证明挂牌系统的使用能够提供操作人员的完全 人员防护。授权员工：一些受过适当训练和懂得正确执行上牌挂锁程序，并经过科室授权许可的 员工。4 职责4.1 安委会负责上牌挂锁程序的制定、修改，并监督执行4.2 维修、保养或者设置设备的人员须严格执行上牌挂锁程序4.3 所有作业维修人员必须遵守上牌挂锁程序，只有授权员工可实施上牌挂锁操作。4.4 任何维护或维修作业，除非执行了任务的风险评估和制定了替

4、代程序，否则禁止在设备或工艺在运作状态下执行维护或维修任务5 工作程序或规则5.1 公司可能涉及的危险能源有：电、 水、压缩空气、 液压、 重力、 储电设施、 弹 簧、化学能及其它机械的能量源等。5.2 对公司使用的设备和系统进行初步检查，以确定所有能量和危险物质源及潜在的危 害范围，并判断机器、设备和系统是否可以被隔离。各科确定需要进行上牌挂锁的设 备设施，制定上牌挂锁的设备设施的清单，并在科室平面布置图上给予标识。5.3 在进行架设、安装、建设、维修、调整、检测、操作或维护任何设备或工艺时，储 存的能量或危险物质可能突发性地激发、启动或释放并造成伤害，在操作前需将所有 潜在危险能量源隔离并

5、予以上牌挂锁5.4 在需要进行上牌挂锁的操作前，应通知所有受该操作影响的人员。受影响的设备或 系统的作业人员应停止使用该设备或系统。5.5 经授权的员工应通过使用适当的设备或系统关闭程序将所有运行中的控制器 关闭或还原为空档状态。5.6 经授权人员应将适当的上牌挂锁装置用于每一能量隔离装置。上牌挂锁装置运用应 依照能将能量隔离装置置于安全状态的方式进行。用一道锁和标签表示有关人员正在 该设备上工作， 该设备不得运行。 标签上必须标明加标锁定实施的时间和授权人姓名5.7 禁止只进行加标即只用标签作为设备的锁定装置，除非风险评估证明不能进行锁定并制定了经批准的替代方法。如果能量隔离装置不能被锁定或

6、修改以接受锁定，则应 根据有关设备或工艺风险评估规定内容使用加标方案。5.8 经授权的员工应仔细检查设备 /系统以获取和消除、切断或遏制任何残余能量。 可以开始维修和 /或维护操作之前，机器、设备、工艺或电路必须处于零能量状态。该试5.9 经授权的员工应尝试按下启动按钮或开关以运行该设备或系统（下称试验）验确保在进行工作时不会发生任何能量的激发。试验后，应将运行控制器还原至关闭 状态。5.10 在完成维护后，在设备或系统恢复能量之前，应进行实际核实和清点人员以确保 有关人员已离开该设备或系统。5.11 使用上牌挂锁装置的经授权的员工应在每轮班次结束时除去设备或系统的每一能 量隔离装置上的每一上

7、牌挂锁装置。5.12如果需要中途对设备或系统进行测试或定位，则应按下述顺序采取行动：清除设备或系统上的工具和材料清理并通知受影响的人员除去上牌挂锁装置 进行测试切断所有系统的能量并对控制器重新安放上牌挂锁签 通过试验再次核实能量已被切断5.13 开展工作除非存在以下情况，否则不需要对局部工具修改和 /或调整、设置、开通、局部定位和 清理进行“上牌挂锁” ：绕过或除去保护或安全装置。把机身部件安置在机器、设备、工艺或电路操作区中。未指定任务的替代方法。未提供特定任务培训。5.14 允许进行上牌挂锁的最长持续时间为一轮班次或一项任务结束两者中时间较短的一个。随着班次或人员的变更，上牌挂锁过程必须持

8、续进行。这同时适用于个人和转 移的上牌挂锁。在使用直接上牌挂锁移交、交接班锁/标签或其它经批准的方法进行交接班期间，上牌挂锁过程必须保持原样。5.15 如在设备大保养时需要进行加标锁定时，公司指定由维修负责人对加标锁定的控 制箱进行管理，确保所有参与维修的成员都受到同等的保护。5.16 授权的人员不得相互替代实施上牌挂锁操作。5.17 如原有的授权员工不在现场，但该员工实施的上牌挂锁锁具需去除时，应设法通 知该员工解除该上牌挂锁锁具。如无法通知到该授权员工时，应由该授权员工直接上 级召集有关的授权人员进行评估并采取适当措施后可解除该上牌挂锁锁具。5.18 所有的授权员工每进行一次加标锁定都必须

9、做好相关维修保养等记录，确保按照 正确的上牌挂锁程序实施。6 设备专有上牌挂锁程序6.1 应针对必须进行上牌挂锁的机器、设备和工艺，对设备的安全操作规程进行 修订，将所需的操作内容编制到规程里，包含该设备能源切断点、关闭、切断能源、 核实、重新接通能源和启动的次序与方法。6.2 在设备专有程序中指明所有能量来源和能源隔离点或设备切断点，都必须用 标签清楚的标明。6.3 在每个设备或工艺专有上牌挂锁程序中必须包括用来核实能量已完全停止、 释放、消耗或耗尽的核实或试验步骤。6.4 应将上牌挂锁程序公示于每件设备和 /或每条生产线上或以其它方式使之便 于被了解。6.5 应将动力控制板及其它能量 /危

10、险物质控制装置安放在地面层或其它便于进 行上牌挂锁操作的位置。7 上牌挂锁装置7.1 用一套特定的工具来进行上牌挂锁。这些工具包括钥匙、锁、多重“锁定装 置”、标签。7.2 应向经授权的员工发放其各自的锁和标签。7.3 授权的员工均配有各自的上牌挂锁专用锁，在公司范围内有专用锁具和标签 及操作记录本存放处，7.4 上牌挂锁锁应与公司中使用的所有其它锁相区别，且仅可用于上牌挂锁而非 其它目的。7.5 上牌挂锁锁应仅配一把钥匙，该钥匙应由使用该锁的经授权的员工保管。不 允许将万能钥匙能打开的锁用作加标锁定的锁。7.6 经授权的员工应能够取得多孔锁板及其它专用上牌挂锁装置，以便多把锁的适用7.7 每

11、把员工个人上牌挂锁锁都必须使用标签以表明能量源被锁定并且授权员工 正在该机器、设备、工艺或电路上工作。7.8 公司的采购要求中应明确所有新的电气装置必须与上牌挂锁装置的标准兼容。7.9 设备采购前需对能源的锁定方式和方法进行确认后方可采购。8 风险评估8.1 虽然完全上牌挂锁总是被优先选用，仍可能有一些常规或重复的作业需要用风险评 估来确定正确的安全预防措施。通过风险评估可以发现针对各项工作任务的最安全的 条件。风险评估制定安全方法和“替代方法”来降低不能实施正常上牌挂锁程序时发 生工伤的可能性。8.2 风险评估应用来决定有关不需要进行上牌挂锁的非维修或维护作业的替代方法。风 险评估确定有关不

12、需要进行上牌挂锁的机器、设备、工艺或电路的整体安全策略。8.3 风险评估的结果包括对有关待执行作业的危害因素的了解、对作业或工艺的熟悉程 度、参考文件的可用性以及在作业执行过程中确认个人劳防用品以便使用。8.4 承包商上牌挂锁：与设备或系统有关并有潜在暴露风险的承包商必须实施能提供与公司上牌挂锁计划 相同或更好的保护。必须由经授权的公司员工审查有关外部服务部门或承包商的上牌 挂锁计划。公司经授权的员工必须使承包商了解整体上牌挂锁程序。承包商必须使用他们自己的锁和标签并通过试验对上牌挂锁进行核实。作为最佳做 法，公司经授权的员工可以执行上牌挂锁分步程序。9 培训9.1 经授权的员工必须具有丰富知

13、识并能够执行上牌挂锁程序的所有内容。受影响的人 员必须理解、遵守上牌挂锁并且不变动或清除由授权员工进行的上牌挂锁装置。9.2 所有员工（受影响的人员）应接受上牌挂锁意识培训并有培训记录，以使其具备识 别上牌挂锁危险的能力。该培训将按下述规定进行：9.3 由各部门负责设备运行维护的人员编制常识性教材9.4 由各部门负责人向受影响的员工进行培训并做好相应培训记录 授权员工应接受有 关上牌挂锁计划的高级培训，包括：接受通用教材的培训通用的上牌挂锁规定。设备专有上牌挂锁规定。核实或“试验”规定。解除锁具替代的评估方法9.5 培训结束后至被授权无监督地操作上牌挂锁前，所有经授权的员工必须成功地演示 上牌挂锁。这将通过以下来实现：授权员工将定期接受上牌挂锁操作培训并做好记录培训中将要求授权员工完整并熟练的进行上牌挂锁操作培训中将要求授权员工掌握公司全部能源的锁定方式对有关的承包商员工接受上牌挂锁操作培训9.6 所有经授权的员工应每年接受一次关于上牌挂锁的更新培训。9.7 应对培训记录进行审阅以确定需要接受更新培训的员工。10 方案评估 每年应进行评估，以确保上牌挂锁做法被妥善地实施。这将通过以下来实现：每年对公司上牌挂锁的实施情况进行评估评