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文档简介

1、第八模块 自主创业第十六讲 自主创业【教学目标】:正确认识大学生创业,了解创业者应具备的素质及创业程序和要求,克服畏难心理,充分挖掘自身创业潜能,并愿意在条件允许的情况下尝试创业,掌握创业者素质测试方法,挖掘和发展自身创业潜能,运用创业程序和要求学会创业计划书的撰写,尝试创业。【教学重点和难点】:使学生正确面对创业,克服畏难心理,引导学生充分挖掘潜能,掌握自主创业的程序。【教学时间】:约90 分钟【学生课前准备】:调查:与本专业有关的创业项目【教具准备】:无【教学过程】:一、认识创业(20分钟)1. 讲解:创业是一种新形式的就业1)什么是大学生自主创业 就是大学生放弃传统的就业渠道,凭借自身的

2、学识智慧、科技发明、专利成果在社会风险投资的扶持下,经过工商部门批准,成为个体工商户或开办自己的企业。是一种新型的就业模式。2)自主创业的好处a能够实现个人价值的最大化b为社会创造财富c能够促进就业渠道的多元化,为社会创造更多的就业机会2. 寻找创业项目报告:与本专业有关的创业项目。3. 讲解:企业的法律形式1)个人独资企业2)合伙企业3)公司企业【参考资源】:何瑞芝主编,高职高专毕业生就业指导,内蒙古大学出版社,2006,176179。二、大学生创业素质(45分钟) 1. 讲解:创业者应具备的心理素质1)自信是创业的基础a正确认识自己拥有客观、积极的心态和独立的个性。 b善于激励自己【考资料

3、】:z决定一生成功的21个信念z我是最棒的,一定会成功z我是一切的根源z我是我认为的我z成功之因为态度z过去不等于未来z人,因梦想而伟大z不是不可能,不是暂时没有找到方法z成功一定有方法z成功者找方法,失败者找借口z命运在自己手里,而不是在别人嘴里z天助自助者z你越努力,你的运气就会越好z我要,我就能z决心,决定成功z山不过来,我就过去z每天进步一点z没有失败,只有暂时没有成功z只要不服输,失败就不会是定局z坚持到底,永不放弃z人人都能成功z立即行动资料来源:易发久.成功一定有方法资料结束 2)意志是创业的保证2. 讲解:创业者应掌握的知识体系 综合知识;商业知识;法律知识;管理知识;法律知识

4、3. 讲解:创业者应具备的能力 不断学习的能力;实践动手与开拓创新的能力;领导与管理的能力;协作与交际的能力;社会竞争能力;筹措资金的能力4. 创业素质测试【参考资料】:资料来源:何瑞芝主编,高职高专毕业生就业指导,内蒙古大学出版社,2006,163165。5. 走出误区从容创业1)案例分析:【参考资料】:失败的创业案例:学生创业的光环一直支撑着某学生公司勉强维持到现在,但该公司的经营理念与现实的商业动作方式格格不入,使之不可避免地走向失败。XX创业公司开始一直定位于“教育ICP”,号称中国教育与科研网的“网络门户”。他们责怪风险投资公司的理念落后,说:“与投资公司谈判,他们首先会问我们的公司

5、一年内能不能盈利?或者是我产的技术怎么会什那么多钱?理念是双主长期合作的基础,国内风险投资观念还应进一步转变。”其实,没有盈利能力是他们最致使的问题,该转变的不是投资公司,正是他们自己。他们的团队人数众多,但没有一个是信息技术领域相关专业的,也没有专门组织或并购强大的技术团队。他们认为,把门户网站做好就足够了,技术问题不必面对(其实他们也没有能力去面对)。创业公司中虽然有MBA和经济专业的学生,但是他们只是简单的照搬国内外门户网站的商业模式。即使是他们后来的“中文在线”,也只是以股权换取著名作家的电子图书版权,期望通过网上出版实现盈利。由于经验和资金的欠缺,该公司的市场拓展能力基本不具备。由于

6、是从学校到学校,从书本到书本,没有实践经验,他们不懂企业管理的实际动作,不了解资本市场的错综复杂,内部管理制度未能贯彻执行,外部合作举步维艰,管理团队工作效率不高,主要负责人好高骛远、刚愎自用。加之受到泡沫经济资本市场的特性,对资本的合作提出不切实际的要求。资料线束点评:该创业团队项目失败的主要原因是:没有盈利能力,没有核心技术,缺乏商业创新能力和市场开拓能力,不具备现代企业管理的能力和资本运作的常识。2)讲解:创业过程中应注意的事项 a忌盲目跟风 b忌贪大求全 c忌不均衡发展 d忌缺乏止损计划及转让策略 e忌创业团队的选择不当三、如何创业(25分钟)1.计划书的撰写1)计划书的内容a目的与目标;b背景与公司概述;c市场调查与分析;d司战略与应急措施;e织管理与创业团队;f可行性分析;g财务方案预测与实施。2)计划书的要求科学性,进行风险性研究,具有可靠性,创业计划参加者310人为宜。2. 资金来源1)创办企业应

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