第一章人力资源规划理论知识练习题(人力师1级)

1、理论知识练习题第一章人力资源规划一、单项选择题1、关于人力资源战略说法正确的是（A）。A它是一种战略性规划 B它是企业的总体战略 C它是企业人力资源开发和管理的总体策划 D它是一个全方位的指挥、监督、协调和控制的过程2、对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（D）。A它是“通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统” B它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”C它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”D它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法3、最早的工作绩效考评系统出现在（C）。A经验管理时期 B科学管理时期 C近代管理时期 D

2、现代管理时期4、泰勒等人所倡导的（）的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。A动作与时间研究 B时间与成本研究 C动作与收益研究 D成本与收益研究5、科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的（）。A行为革命 B思想革命 C科学管理革命 D精神革命6、泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的（）方面研究劳动效率问题。A行为和思想 B生理和物理 C科学和哲学 D动作和时间7、梅奥（George Elton Mayo,1880-1949）以著名的霍桑试验（Hawthorne Experiment）为基础，开创性地探索了员工

3、在企业生产中的人群关系，系统研究了作为（）的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A社会人 B自然人 C行为人 D思想人8、美国心理学家马斯洛（Abraham H.Masiow,1908-1970）提出的需要层次理论属于（）。A古典管理学派 B行为科学学派 C社会系统理论学派 D权变理论学派9、员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于（）。A一般系统理论 B行为角色理论 C人力资本理论 D交易成本理论10、人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，以实现组织的目标的观点来自于（）。A一般系统理论

4、B行为角色理论 C人力资本理论 D交易成本理论11、企业会选择适当的管理形式组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自于（）。A一般系统理论 B行为角色理论 C人力资本理论 D交易成本理论12、人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。A资源基础理论 B行为角色理论 C人力资本理论 D交易成本理论13、对企业战略基本概念的表述正确的是（）。A战略是指导战争全局的计划和方略 B战略是企业运用它所拥有的技术和资源，在最有利的情况下达成最大目标的科学与艺术 C战

5、略是企业基本的长期目标及其为达成目标所采取的行动方案与配置所需资源的决策D战略是公司为之奋斗的所有终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物14、“不畏浮云遮望眼”，说的是企业战略的（）。A目标性 B计划性 C长远性 D纲领性15、只能“写意”画出粗线条，是指企业战略的（）。A目标性 B计划性 C长远性 D纲领性16、毛泽东同志在中国革命战争的战略问题中指出“一着不慎，满盘皆输”，这个决定意义的一着必须有（）。A目标性 B计划性 C全局性 D纲领性17、在企业战略的管理范畴内，经常涉及公司财务资金运作的是（）。A总体战略 B业务战略 C职能战略 D财务战略18、在企业战略的管理范畴内，围绕生产经

6、营模式的问题作出决策的是（）。A总体战略 B业务战略 C职能战略 D营销战略19、一些专家采用的“人力资源策略”是在专指某种（）的提法。A总体战略 B业务战略 C职能战略 D营销战略20、以下依据的是规模经济原则的战略是（）。A外部导向型战略 B内部导向型战略 C技术开发型战略 D人力资源开发型战略21、要在竞争市场中“人无我有”，可以采用（）。A廉价型竞争策略 B创新竞争策略 C优质竞争策略 D技术竞争策略22、与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D退出策略23、与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。A吸引策略 B投资策略 C参与策略

7、 D退出策略24、与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D退出策略25、日本企业中的小组自管制（Self Managed Work Team）、全面质量控制（TQC）制度等都是基于（）。A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D退出策略26、企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的（）。信念；行为；行为倾向；偏好。A B C D27、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，（）就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。A企业文化 B企业战略 C企业竞争策略 D经营策略28、企业战略目标的

8、内化是员工行为的（），但是这些内化的目标和信念必须有正确、具体的诱导和指引，才能发生并发挥作用。A先决条件 B必然结果 C最终目的 D指导思想29、为企业发展战略和经营目标服务的，也是根据企业文化的发展方向拟定的是（）。A人力资源战略 B人力资源战略管理 C人力资源策略 D人力资源策略管理30、企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类（）的分析研究是最重要的前提。A产业结构 B产业竞争因素 C客观环境因素 D发展趋势31、企业在劳动力需求上的独占性大小，主要取决于（）。A劳动力市场的完善程序 B政府劳动法律法规的健全程序C工会组织的作用

9、 D企业形象的认知程序32、涉及全体员工的合法权益受到威胁时，我们应该想到（）。A董事会 B司法机关 C工会 D人民政府33、强调市场导向的企业文化被称为（）。A家族式企业文化 B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化34、大型餐饮业比较适合以（）为主。A家族式企业文化 B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化35、强调规章之上的企业文化被称为（）。A家族式企业文化 B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化36、汽车制造生产线更适合以（）为主。A家族式企业文化 B发展式企业文化 C市场式企业文化 D官僚式企业文化37、摩托罗拉公司“始终如一，以礼待人，恪守公

10、正，诚信不渝”的价值观属于企业的（）。A信念 B远景 C任务 D目标38、摩托罗拉公司提出，“我们要成为世界上最好的公司”，是指企业的（）。A信念 B远景 C任务 D目标39、施乐复印机公司提出，“我们要帮助您提高办公效率”，指的是企业的（）。A信念 B远景 C任务 D目标40、现代企业集团的雏形来自于（）。A卡特尔（Cartel） B辛迪加（Syndicat） C托拉斯（Trust）D康采恩（Konzern或Concern）41、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）这四个层级。集团公司；控股子公司；参股关联企业；协作企业。A B C D42、对于产权结构

11、的表述不正确的是（）。A产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质 B产权结构也可以理解为企业所有者的结构 C产权结构就是企业股东的组成结构 D产权结构就是法人股东内部的结构43、对股东大会理解有误的一项是（）。A股东大会能够使股东的意愿得到自主表达 B股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构 C股东大会为非常设机构 D股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使44、与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A股东大会 B董事会 C经理班子 D监事会45、集团的所有成员，作为具有法人地位的，作为独立的经济实体，各自具有独立的经济利益，都处在平等的地位上。这就使得企业集团管理体制具

12、有（）。A管理活动的协商性 B管理内容的创新性 C管理形式的复杂性 D管理体制的综合性46、企业集团的（）是否合理，在很大程度上决定着企业生产经营积极性的高低和集团凝聚力的强弱。A产权结构 B管理体制 C发展战略 D利益分配47、（）是联合的基础，对于联合中出现的问题也只能用平等协商的方法解决。A平等 B自由 C民主 D公正48、从职能的内容上看，（）需要做得更多。A母公司子公司工厂形式中的母公司 B集团本部事业部工厂形式中的集团本部 C经理会公司工厂形式中的经理会D集团会长营运委员会子公司工厂形式中的集团会长49、下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲，不属于“企业集团”的是（）。A母公

13、司子公司工厂 B集团本部事业部工厂C经理会公司工厂 D集团会长营运委员会子公司工厂50、由于单方持股等原因，使得欧美国家财团和日本独立系企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业是一种（）的形式。A垂直关系 B水平关系 C三角关系 D混合关系51、在法国、德国和日本独立系企业集团中金字塔形的集团整体属于（）的联结方式。A层层控股型 B环状持股型 C资金借贷型 D行政指令型52、在企业集团中不起主导作用。但是在企业集团中运用范围更广的联结方式是下列选项中的（）。A层层控股型 B环状持股型 C资金借贷型 D行政指令型53、从事教育培训又投资食品加工厂是属于经营范围的（）。A横向扩大 B纵向扩大 C混

14、合扩大 D链状扩大54、产业链整合属于经营范围的（）。A横向扩大 B纵向扩大 C混合扩大 D链状扩大55、关于智囊机构的表述，正确的一项是（）。A规模大，经营业务繁重的企业必须设立智囊机构B智囊机构和专业中心不能成为独立法人，依靠企业提供的资金发展C只有必要时，企业才会根据实际情况设立智囊机构和专业中心D独立型企业集团不可再设立智囊机构56、下列属于人力资本的是（）。A人际关系 B人工智能 C人的需求 D人的生命57、熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。A收益递增性 B累积性 C个体差异性 D无限创造性58、不属于人力资本个体差异性特征的是（）。A林子大了什么鸟都有 B仁者见仁 C行行出状元

15、D近朱者赤、近墨者黑59、下列属于服装设计公司的企业人力资本主要研究对象的是（）。A员工的人生观 B员工的世界观 C员工的道德观 D员工的审美观60、对企业人力资本的理解正确的一项是（）。A企业员工数越多，企业人力资本存量越大 B企业员工数越多，企业人力资本存量越小 C企业人力资本存量和员工数量没关系 D企业人力资本不是员工人力资本的代数和二、多项选择题1、早期企业人事管理理论的基本范畴有（）。A构建激励性工资报酬制度 B实行职能制或直线制 C坚持例外原则 D进行有效的监督控制 E劳资双方建立融洽的协作关系2、泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题，通过（）实现

16、劳动效率的不断提高。A任务目标明确化 B作业操作合理化 C工作程序科学化 D制定工作标准和时间定额 E实现有差别的计件工资3、如果梅奥的人际关系学说称为前期的行为科学的话，后期的行为科学则有（）。A需要层次理论 B“激励保健”双因素理论 CXY理论 D成就需要理论 E期望理论4、战略性人力资源管理的基本原理和方法是基于（）。A一般系统理论 B行为角色理论 C人力资源理论 D交易成本理论E资源基础理论 5、有的专家认为战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础上的，他说的理性选择包括（）。A行为角色理论 B资源基础理论 C人力资本理论 D交易成本理论 E代理理论6、战略性人力资源管

17、理的衡量标准包括（）。A基础工作的健全制度 B组织系统的完善程度 C领导观念的更新程度 D综合管理的创新程度 E生产活动的精确程度7、从企业战略管理的不同层次上看，企业职能战略的构成包括（）。A人力资源 B市场营销 C技术开发 D生产制造 E信息管理8、对人力资源战略构成说法正确的有（）。A从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略、业务战略、职能战略B总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题C提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题D“人力资源策略”等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业务战略和职能战略E职能战略的实施可以推动总体战略的实现9、对于内部导向

18、的发展战略理解正确的是（）。A它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型 B它侧重于内部资源的开发C它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略 D它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（资金、设备和原材料）的基础上E它的建立可以更好地适应外部环境的压力10、对应于竞争策略，可以采取的人力资源策略有（）。A技术策略 B吸引策略 C业务策略 D参与策略 E投资策略11、吸引策略管理模式的特点有（）。A中央集权B高度分工C严格控制D科技创新E文化领军12、与吸引策略相比较，投资策略具有（）。A产品创新性 B技术复杂性 C人员充沛 D培训机会多 E薪酬福利高13、企业人力资源管

19、理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。A士气 B信念 C工作态度 D精神状态 E行为14、与企业外部劳动力市场的劳动供给有关的因素有（）。A劳动力参与率 B人口平均寿命 C人员素质和技能水平提高的程度D工作时间长度 E国家经济水平15、企业作为劳动力市场的需求主体，要根据企业总体战略发展的目标，从（）等方面的要求出发，确定一定时期内劳动力补充的种类和数量。A企业文化 B生产经营 C财务实力 D装备水平 E技术研发16、企业文化具有（）等功能。A凝聚 B规范 C激励 D渗透 E革新17、企业人力资源战略规划的设计，应充分体现（）等要素的统一性和综合性。

20、A信念 B远景 C任务 D目标 E策略18、企业联合体的联结纽带可以是（）。A产权 B契约 C行政隶属关系 D联营关系 E合同关系19、企业集团的主体可以有（）。A核心层 B紧密层 C半紧密层 D松散层 E协作层20、按资本联结程度不同形成的多层次企业集团组织结构中，第二层次企业可以是（）。A全资子公司 B控股公司 C参股层和协作层企业 D一级子公司 E二级子公司21、产权可以被认为是（）的总称。A所有权 B经营权 C转让权 D分配权 E继承权22、属于经理班子的选项有（）。A总经理 B董事会主席 C董事长 D总裁 E总经理助理23、监事会的权力有（）。A指导公司战略方向 B财务审核 C高层管

21、理业务执行的检查 D参与经营决策 E对高层管理人员的监督和罢免24、企业集团管理体制的特点包括（）。A管理活动的协商性B管理体制的创新性C管理内容的复杂性D管理形式的多样性E利益主体多元性与多层次性25、正确处理集团利益关系的原则有（）。A互帮互助的原则 B等价交换的原则 C坚持共同协商，适当让步原则D坚持集团整体利益与成员企业利益相统一的原则 E平等互利的原则26、对于欧美型企业集团体制，母公司的主要职能有（）。A生产、经营、计划的协调和控制 B组织管理与协调 C财务管理（不包括税后利润分配） D投资的协调与控制 E子公司高级职员的聘任27、日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。A生产、经营、计划的协调和控制 B在集团成员公司之间进行调整组合C决定集团成员公司组成共同投资公司 D决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资 E决定成员公司领导层的人事问题28、目前国外企业集团管理体制的共同特点包括（）。A组织严密性 B管理集权化 C因地制宜性 D结构层次化 E重视人的作用29、在集团本部事业部型的企业集团内部，集团本部控制事业部的措施主要有（）。A股本控制 B资金控制 C计划控制 D分配控制 E人事控制30、企业集团的核心企业控制子公司的形式有（）。A资本参与 B人事结合 C提供贷款 D技术指导