关于代建项目现场监理管理的工作讨论

1、关于代建项目现场监理管理的工作思路（讨论稿）一、 监理管理总体思路二、监理合同相关要求质量、投资控制、进度控制、安全文明施工，包括但不限于以下工作：（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；（2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；（3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

2、；（6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；（8）审核施工分包人资质条件；（9）查验施工承包人的施工测量放线成果；（10）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；（11）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；（12）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；（13）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；（14）经委托人同意

3、，签发工程暂停令和复工令；（15）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；（16）验收隐蔽工程、分部分项工程；（17）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；（18）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；（19）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；（20）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；（21）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。合同中特别说明：监理规划和实施细则，开工前两周内；监理月报，每个月20日前（按代建人要求格式填写）；例会纪要在每次例会后2天内提供；工程质量评估报告，竣工

4、前一周内；以及规范及相关部门要求的各类报告。均提供2 份三、监理工作制度具体说明 施工阶段的工作制度1.设计文件、图纸审查制度；2.技术交底制度；3.施工组织设计审批制度；4.工程开工申请、审批制度；5.审批承包单位提出的各分项、分部工程施工详细方案制度；6.工程所用原材料、构件质量检验及复验（见证）制度；7.隐蔽工程验收制度；8.工序间的交接验收制度；9.分项工程、分部工程质量验收、交接制度；10.技术方案复核制度；11.分部工程、单位工程、单项工程中间验收制度；12.工程变更处理制度；13.工程质量事故处理制度；14.工程计量制度；15.施工进度监督及报告制度；16.现场协调会及会议纪要制

5、度；17.施工现场紧急情况处理制度；18.施工备忘录制度；19.工程索赔签审制度；20.承包单位、业主、设计、监理机构四方协调制度。 项目监理工作制度（信息管理）1.工程例会制度，原则上每周一次，可根据实际情况适当增减次数；2.对外行文一律由总监理工程师审批后签发制度；3.建立监理工作日志制度；4.监理的报表、报告制度；5.档案管理制度： 各类文件、信函资料等都要分门别类存档； 档案管理落实到由专人负责； 建立档案借用手续； 未经许可，所有档案资料均不得用于与本工程无关的其他方面。 项目监理机构与外界的工作制度（协调管理）1.承包单位向监理机构提交下列报表、报告和资料： 要求承包单位建立工程项

6、目施工管理的组织机构，并明确各岗位的职责和权力，在开工前提交； 工程项目的施工组织设计，在开工前提交； 工程项目按分项、分部及单位工程划分验收项目明细表，在开工前提交； 工程开工报告，在开工前提交； 开工项目的设备、材料、劳力等准备情况的报告，在开工前提交； 施工质量保证体系； 施工安全保证体系； 每季、月进度计划，前一个季、月的最后一天提交； 每月现场主要施工设备、劳力安排计划，前一个月的最后一天提交； 每月现场材料明细表，当月最后一天提交； 进场准备使用的工程材料抽样试验报告（必须现场抽样复试合格，否则不得使用）； 每月工程进度款支付申请书，附件包括月度工程进度的明细表、月度工程进度汇总表

7、、工程索赔和工程变更凭证、月度财务结算表，当月25日前提交； 每月的材料试验报告汇总表，当月最后一天提交； 每月现场施工机械设备、施工人员进出场明细表； 每天施工机械设备、施工人员使用情况明细表，前一天提交； 工程质量事故报告，在事故后十天内提交，报告内容包括处理意见； 及时提交不符合地质、地形等已有资料的情况报告； 工程索赔申请书及临时记录； 隐蔽工程验收单，验收前提交； 每个分项、分部及单位工程验收单，验收后提交；(21) 工程竣工报告，竣工验收前提交；(22) 工程竣工文件按合同规定分数，经过监理机构审核后提交业主，工程竣工验收前提交。2.项目监理机构向代建单位提交的报告和报表： 每月、

8、季、年向代建单位提交一份施工监理月、季、年报，内容应包括工程进度（计划和实绩）、工程质量情况，存在的问题和解决办法以及意见和建议，在当月、季、年的25日前提交； 每月向代建单位提交一份工程进度款月支付证书及其附件； 施工现场紧急或意外情况的处理报告； 施工现场质量事故处理报告； 施工现场工程索赔处理报告； 重要中间工程交接验收监理报告； 工程竣工验收后，向业主提交一份工程竣工验收监理总结报告和其它有关监理档案资料。3.施工监理工作例会制度： 每周一召开工地例会，参加人员有： 业主：现场业主代表代建单位：现场代表 监理机构：有关人员 承包单位：项目经理部有关成员 每月定期召开一次施工协调会，时间

9、暂定为每月28日，协调会参加人员有： 业主和代建单位：主管人员及有关人员 监理机构：主要人员 承包单位：工程负责人 设计单位：现场设计代表 不定期召开高级别的施工现场协调会，重点解决主要重大施工问题，参加人员有： 业主和代建单位：主要负责人及主管人员 监理机构：监理公司领导、总监理工程师及有关人员 承包单位：公司一级的主要负责人及工地各主要负责人 每半年举行一次工程总结会，由业主、代建方、监理、设计、承包单位负责人参加； 如有必要，各类会议可邀请地方质监站，设计单位有关人员一同参加； 当遇有重大问题需要解决时，可由监理机构会同代建、业主商定后发书面通知召集开会； 所有会议均要求有会议纪录或纪要

10、，必要时可印发各有关单位。四、监理工作的重点工作为保证工程的施工质量、工程进度、投资效果和施工安全，将以下各项作为监理工作重点加以严格控制： 质量保证体系组织机构的控制1. 严格审查施工组织设计，质量保证体系机构组织，严格要求施工的管理人员和技术人员持证上岗，技术素质要满足施工现场施工的要求，对于特殊工种操作人员，经现场监理人员审查合格后，方可持证上岗施工，对无证上岗或不合格人员应及时调整。2. 严格审查分包方施工队伍，认真对分包方队伍的调整和选择，分包方进入施工现场后，应提供以下证明和资料。 分包方的营业执照、资质等级、安全施工许可证、外埠的分包单位办理入承施工许可证。 审查分包方的施工业绩

11、。 考查分包方的在建工程。 对于现场机械设备的控制1. 对进入施工现场的机械设备应严格的进行报验审查。2. 审查施工机械的选择是否能满足施工的需求。3. 审查对于机械设备和现场使用的检测设备是否具有检测机构的检定证书。4. 检验进入施工现场的机械设备完好率状态，以及维修人员的配备：对于设备进场安装后要进行检测，合格后方可使用。 对于材料及半成品的控制1. 对主要的原材料进入施工现场后在取得合格证的基础上，监理人员实行见证取样制度，取样后的材料都要进行复试，复试合格后方可使用，执行样品工艺控制要求。2. 对于重要的原材料、构配件的生产工艺、质量控制、检测手段，必要时，须施工现场监理人员配合建设单

12、位，对生产厂家实地考察来确定供货厂家。3. 对新材料、新产品，现场监理工程师应核查是否有市级以上有权鉴定部门出具的正式鉴定文件，然后进行复试，合格后方可使用。 工程技术的重点事项 表一项目工程重点与难点拟采用的对策各专业施工图1审查施工图是否有违反强制性条文内容及各专业是否一致（1）组织各专业技术人员认真审查图纸，检查图纸中存在问题；（2）组织各专业监理人员进行图纸会审，对图纸中存在问题及时向建设单提出，将设计问题消灭在施工前；土 建2做好测量放线的质量控制（1）由总监组织有关人员认真审查施工测量方案，提出监理意见；（2）审查测量放线人员上岗证和测量仪器检定证书，是否在有效期内；（3）对施工测

13、量放线成果进行认真的审核，对建筑物的轴线、标高、垂直度进行认真的复测。3严格控制焊接质量（1）加强对钢筋、焊条、焊剂的检查，确保其合格；（2）注意检查施焊过程中操作人员是否按要求操作，以控制焊接工程的质量；（3）深入现场检查，对质量不合格的接头一律割去重焊。4.严格控制砼施工质量（1）检查模板支撑是否具有足够的强度、刚度、稳定性，轴线、标高、几何尺寸符合图纸及规范要求，接缝应严密；（2）严格控制配合比、水灰比、坍落度；（3）必须按规程分层振捣，严禁漏振，下落高度超过2 米时应设串筒。（4）施工缝应严格按规范留置。5控制砼现浇板拆模顺序和拆模时间，防止楼板开裂（1）认真审查施工组织设计中模板设计

14、是否满足规范要求，能否保证质量和满足安全性要求。（2）拆模时应从中间向四周拆，然后在跨中1/3 处支撑两点；（3）严格控制拆模时间，且保证支顶不少于三层，支顶方式以多点为宜，且不少于2 点。（4）建议采用快速支拆模法。 表二项目工程重点与难点拟采用的对策土 建6.装饰工程的质量控制要点（1） 检查各种装饰材料质量、规格、型号必须符合合同要求、设计及规范规定；（2） 检查抹灰层的配比、厚度实测项目应符合要求；（3） 外装饰要求挂贴、粘结牢固，线条顺直、整齐、美观，色泽一致；内外装均要做样板间和样板段，与建设、监理单位商讨确定后大面积施工。7防止挑板、雨蓬负弯矩筋下陷，造成结构安全隐患（1） 要求

15、加通长马蹬，长度1m，钢筋采用12-18。（2） 要求分布筋的规格、间距满足设计要求。8防止外墙饰面材料空鼓、脱落（1）严格控制饰面原材料的质量；（2）基层墙面必须处理干净；（3）控制好砂浆配合比和水灰比；（4）找平层应分层涂抹，每层厚度控制在57mm，每层间隔时间不宜太短；（5）找平层必须抹平，使面砖粘贴砂浆厚度一致；（6）粘贴砂浆必须饱满，勾缝严密；（7）注意粘贴砂浆硬化期间养护，暑期应注意遮荫措施，避免暴晒。10防止填充墙裂缝（1）控制好屋面保温层的质量：对保温材料的质量、铺设厚度、坡度及细部构造进行严格控制；（2）对屋面找平层的砂浆配合比、水灰比、分格缝的留置及细部做法进行严格控制，保

16、证其质量；（3）卷材防水的原材料质量必须符合设计及规范标准的有关规定；（4）控制基层含水率达到规范要求时方可铺设卷材；（5）对卷材的铺设质量进行控制：注意卷材的铺设方向、粘贴方法、接槎数量及粘结材料是否符合要求；（6）注意细部构造结点的处理是否正确。 表三项目质量控制要点水暖卫、消防、空调工程（1） 检查管道安装的位置、坡度、间距是否符合设计及规范要求；（2） 检查材料、水泵、消火栓及计量仪器、仪表、设备、附件、管件的材质规格、型号、出厂合格证、出厂材质试验单；（3） 水、暖、煤气系统按设计要求做水压或气密试验；（4）排水系统做通水、闭水试验；（5）暖气片组装后均做压力试验，合格后方可安装；（

17、6）空调风管的厚度应满足设计要求；（7）风管及部件安装必须牢固，位置、标高和走向符合设计要求；（8）安装前按设计要求核验冷水机组的规格、型号和质量，设备应有安装使用说明书和产品合格证；（9）风口安装位置应正确，外露部分平整美观，排列整齐；（10）无负荷联合运转试验调整后，应使空制的各项参数维持在设计给定的范围内。电气、电视、通讯系统（1） 检查双电源的可靠性，变、配电设备的安装位置、标高，线路连接是否符合设计要求；（2） 检查配电屏、柜、接线盒及电缆、电线等材料规格、型号质量是否符合设计要求；（3） 检查埋管位置、接线、插座、开关、灯具安装位置是否符合设计及规范要求，并进行通电试验确认；（4）

18、 防雷，接地检查；（5） 检查消防控制设备，探测器的质量，测定其接地电阻；（6) 核查设备、接线、插头安装位置，标高线路连接是否符合设计及规范要求（7） 线路、通话、通迅试验。电梯工程（1）对设备材料进行检查，其规格、性能是否与图纸一致。（2）对轿厢、底盘、立柱进行检查防偏斜；（3）对导轨、滑道进行检查，保证厢运行平稳；（4）对抱闸等安全保护装置进行检查；（5）拽引装置的组装，导轨组装，轿厢、层门组装应符合规范要求；（6）对绝缘接地电阻测试记录，试运行记录，空载，满载运行记录进行审查。五、监理旁站要求房屋建筑基础工程旁站监理的部位：1、地基处理；2、土方回填；3、砼灌注桩浇筑；4、预应力管桩施

19、工；5、基桩静载试验过程；6、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼施工；7、防水砼浇筑；8、卷材防水层；9、钢结构安装。房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位： 1、梁柱节点钢筋隐蔽过程；2、砼浇筑；3、预应力张拉；4、装配式结构安装；5、钢结构安装；6、网架结构安装；7、索膜安装；8、屋面防水工程。市政基础设施工程旁站监理的部位：1、管沟土方回填；2、土路基碾压；3、路面结构稳定层拌和碾压；4、路面砼浇筑；5、路面沥青混合料摊铺；6、桥梁砼浇筑；7、桥梁预应力张拉；8、装配式桥梁梁体安装。安全生产旁站监理：1、基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土作业；2、防腐蚀工程；3、拆除工程；4、大型机械设

20、备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与拆除；5、高支模施工、支撑体系的安装与拆除；6、大模板的吊装、堆放；7、脚手架安装与拆除；8、高处作业安全防护措施、安全装备；9、焊接工程安全保证措施；10、其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试、吊架的安装与拆除等。旁站监理细则制定：1、监理单位开工期间应完成细则制定，报代建单位审查；2、代建单位在七天内完成审批；3、细则在审批后的二天内报业主备案，并下发监理机构执行。旁站监理人员：旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理人员具体实施。旁站监理实施：1、对旁站部位的施工进行现场跟班检查；2、对施工中的连续作业，应安排人员换班，不得中断现场旁站监理工作；3、旁站监理人员不得离开施工现场。现场问题处理：1、发现施工企业违规操作，应责令其立即整改；2、施工企业拒绝整改时，立即向项目总监报告；3、项目总监接到报告后，立即处理；4、不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报代建方、业主和政府主管部门。旁站监理记录：1、填写旁站监理记录；2、旁站监理记录必须有施工企业现场质检人员签字；3、旁站监理记录每班一份，当天完成。旁站监理记录存档：按资料管理制度统一存档。六、日常巡视检查监理规定日常巡视检查监理工作范围：对施工现场的巡视、检查、