下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全管理奖惩制度一、目的:为了加强现场的安全管理,尽可能使公司内部的工伤事故达到最小或零,公司特制定 此安全管理奖惩制度,监督现场管理人员安全管理职责,并依此规定对相应安全管理 结果进行评比奖惩。二、对象:管理人员(班长级以上):分为三类、一类:危险机器设备、危险作业、化学危险品作业部门:成型系、金型系、成型设 备系、接着科、混炼科、西山生产线、金型加工科、设备科、制作系、生管科、后工程机修班、二类:现场作业无机器部门:技术科、总务科、后工程科、品证科、警备系、 检查系、西山检查、和泉检查班、成型技术系、三类:安全管理责任人:第一责任人(部长级)以及安全主任三、目标:、重大安全事故(包括死亡)
2、“ ”、轻伤目标件数:一类对象中除成型系和后工程机修班“件”其他为“件”;二类所有部门为“件”; 三类对象为“件”页脚内容四、概念定义:、重大安全事故:被权威机构评定为工伤级别或死亡事故的事件、轻伤事故:没有评工伤级别的内部评定的工伤事件、特殊说明:搬运时所发生的工伤件数,将计算在搬运的管理部门;临时的协助而发生的工伤件数,到底计算在哪个部门,最终由安全委员裁决;擅自操作机器设备,涉及到其它部门的,相关部门各算一件;机器缺陷引起的工伤事故,发生部门和设备系各算一件;公司配套设施缺陷引 起的工伤事故,发生部门和设备管理科各算一件公共区域发生的工伤事故责任部门,由安全委员会载决。、安全委员会:组长
3、 安全主任和总经理;副组长 部长级;成员 各部门科长中选取(根据必要性由相关部门科长组成)五、内容:、奖励方面:、重大安全事故中死亡事故目标为零,达标无奖励。、具体奖励标准:目标达成后按以下标准一次性支付年度安全奖励。页脚内容类别部门工伤类别班长级系长级科长级一类成型系重大事故达标轻伤事故达标混炼科重大事故达标轻伤事故达标后工程机修班重大事故达标轻伤事故达标金型系重大事故达标轻伤事故达标页脚内容成型设备系重大事故达标设备管理科轻伤事故达标接着科重大事故达标轻伤事故达标金型加工重大事故达标科轻伤事故达标西山生产重大事故达标线轻伤事故达标生管科(仓库)重大事故达标轻伤事故达标重大事故达标制作系轻伤
4、事故达标技术科成型技术系重大事故达标轻伤事故达标二类总务科(清洁工和统计)重大事故达标轻伤事故达标后工程科重大事(除机修故达标外)轻伤事品证科故达标检查系警备系重大事故达标轻伤事故达标西山检查和泉检查重大事故达标轻伤事故达标第一责任人安全主任重大事故达标安全主任安全第一负责人轻伤事故达标安全主任安全第一负责人三类说明:()所有事务性人员不纳入评价(如业务、电算、会计、报关等部门全员以及 总务、生管、品证的事务性人员)。()岗位调动按原岗位月份加新岗部门月份计算,新升职人员对应其职位按月计 算。()轻伤实际件数达到当年度轻伤目标的 倍时视为重伤一件,以此类推。惩罚方面每发生一次工伤事故按照工伤管
5、理规定对相关责任人进行处罚。其它补充说明:()兼职多个职位的人按所担当的职位享受奖励和承担相应的责任。()接到隐患整改通知书后未按期进行整改的,处以部门长元罚款。()安全管理账不健全或丢失的,视情节予以扣除奖金。()出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的,视情节予以处罚并予 以通报。()对出现事故的责任人,按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事 责任。()发生死亡事故不仅按工伤管理规定处罚,同时取消当年度所有安全奖 励金。六、评定:、评定部门:总务科、评定时期、奖励每年年终评定,奖金在次年 月份工资中体现。、惩罚当月评定、由安全委员会审定评定结果后,总经理审核施实七、惩罚的交付、赔
6、偿金额在 元或以下的,在当月工资中扣除、赔偿金额在 元或以上的,每个月从工资中扣除元,直到扣完为止八、实施日期: 年 月 日开始参考文件安全事故处理流程安全管理委员会成员名单工伤管理规定起草:姚小容批准:工伤管理规定一、目的为增强员工的安全生产意识,规范公司工伤管理,依据深圳市工伤保险条例或相 关法规的有关规定,结合社内实际情况,特制定本规定。二、范围 社内一切从事与工作有关的岗位。三、安全管理责任人、管理责任人:责任区域主管或责任人、安全组:负责工伤投保和工伤管理,具体要求参考安全生产责任范围划分 资料。四、工伤管理程序:、参保方面的规定)入职人员入职当天提交身份证原件给总务, 总务担当当天
7、内把新入职人员名单交 给会计参保担当;)会计课参保担当给新工及时办理工伤保险参保手续;)参保担当根据总务科提供的离职人员名单,离职人员结算工资后及时办理退保手 续。工伤事故处理流程班长 或系 长所属部门科长24小时内提父 书面工伤事 故报告单.申亚痂桎: 部长一总务科长 一总经理复印件安全主任警卫返回后 8小时内汇 报伤情息经理总务科长部门科长和部长安全主任总务科科长安排警卫和车辆送 伤者去医院邮件或书面工伤发生当事人(半小时内)口头报告佳盼油封(深圳)有限公司工伤处理流程图2012.05.06夜间或休息日值班保安可以直接安排送伤者|保安电话通知所属部门科长和总务科长以及值班保安(现场无管理员
8、等 特殊情 况)工伤复诊伤者或 部门责 任者口头提出总务科 安排陪 同人员 送医院总务科陪同者 跟踪报 告检查 结果总务科科长 部门科长 安全主任 总经理页脚内容追加说明:1,工伤发生后本人必须在第一时间报告给本部门的管理人员,管理人员必须及时联络相关人员处理。2,发生工伤后当事人和相关人员没有及时报告或没有及时处理引起不良后果将追究责任。3,需要使用公司车辆时先要经过总务科同意,紧急情况保安可以直接安排车辆,司机必须服从安排。4,陪同伤者去医院的人不仅要了解具体伤情,并把相关的医院单据和检查资料保管好后提供给总务科科长。作成:肖长林批准:崔美兰、现场处理、当发生工伤事故时,事故现场人员必须同
9、时向责任区域第一责任人或值班授权人 报告、第一责任或授权报告人必须在 分钟内到事故现场工作。、事故申报、事故上报第一责任人或授权人必须在个小时内将事故的报告书,伤者病历本,页脚内容疾病诊断证明书或者住院通知书一起报总务科、事故申请:总务科一个月内按有关要求将事故向保险部门申报。、医疗终结处理总务科须在事故发生的后 个月内,带伤者到保险部门拿工伤鉴定申请表、工伤医疗期满后,总务负责带需要做工伤鉴定的伤者到指定医院做工伤鉴定,不需要做鉴定的出具工伤处理结案意见书、总务科负责跟进落实保险公司的索赔,如因伤者本人提供虚假证件或资料造成保险 公司不给予理赔的,所有医院费用及后果由伤者本承担。、安全主任跟
10、进落实工伤发生后的整改措施,未实施者安全主任可以对相应部门管理 人员开处罚单。五、奖惩内容奖赏方面:具体奖赏参考安全管理奖惩制度惩罚方面每发生一件工伤事故按以下规定进行处罚。事故者班长级别系长级别科长级别部长级别所有医疗费用所有医疗费用元以下(含元)死亡机器设备管理部门机器缺陷引起的工伤事故由设备系,公司配套设施缺陷 引起的工伤事故有设备管理科承担连带责任,承担按以 上标准比率的一半。负责办理社员工伤保险部门)因过失未购买保险或未按时申报,致保险部门不给予理赔产生的工伤医疗费用由工伤保险主办人承担所有医疗费用的科长承担)如工伤员工被鉴定为级伤残,则另对工伤保险主办人加罚元 次 科长加罚 元 次
11、工伤人员因工伤人员本人违反规定导致无法上报保险部门索赔 的,一切治疗费用由当事人承担,并承担造成的后果 责任。伤者本人违规操作引起的事故:承担公司所支付工伤津贴费用的所有医疗费用指支付给医院的所有费用。六、其他相关说明、保费缴纳费率:按深圳市工伤医疗保险标准缴纳、治疗费用:先部门主管向会计科借款垫付,待工伤理赔结案后向会计科办理退款手续。、检查及药费特殊检查治疗项目(如 检查)须先通知总务科,并报保险公司审批,中成药或补品 类药费不给予报销。、工伤医疗证明:由医院证明或工伤鉴定机构确定、医疗期的工资与住院生活补贴、全额支付工伤治疗期间的正班工资(不含周末)特别说明:陪护人员的工资计算标准:按深圳市最低工资标准支付正班工资。如有特殊情况另定陪护人员的工资标准、住院与陪护人员生活费补贴宝安区范围内元天,其它区域或城市元天所需生活用品自行准备公司不提供。家属陪护时按同样标准支付家属的生活费。、工伤治疗医院镇级以上医院(福永人民医院、深圳市武警医院等)七、其他说明:由于 年 月起开始实施在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市 轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;算工伤。因此请各位社员务必提供准确的外 住详细地址,若中途有地址变更必须向公司提交最新的地址,否则视原地址有效;即 以社员所提交给公司的地址到公司为上下班路线。上下班途中发生事故后需小时内向公司总务科提交由派出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中药泡脚治疗足跟痛的案例分析
- 汽车整车装调工三级安全教育(班组级)考核试卷及答案
- 数字经济战略:发展策略与实践洞察
- 2025计算机专业专升本数据结构专项试卷(含答案)
- 绿色金融对企业社会责任的影响研究
- 创新生产要素:构建现代经济体系的核心
- 数字文旅融合的创新与未来趋势
- 洛阳数学面试真题及答案
- 2025年职业病防治法题库及答案
- 老年患者跌倒预防的颈性眩晕干预方案
- 2025年报关员资格全国统一考试试卷及答案
- 四川成考试卷真题及答案
- 2025年考研法硕(法学)专业基础397真题(试卷+答案)
- 2025年加油站操作员高级理论考试试题及答案
- 宾馆拆除工程合同范本
- 2025贵州毕节市市直事业单位面向基层公开考调工作人员考试笔试备考试题及答案解析
- 哈尔滨汽轮机厂有限责任公司-企业报告(业主版)
- 2025年锦州辅警协警招聘考试真题含答案详解(考试直接用)
- 装饰施工项目安全管理课件
- 雨课堂在线学堂《中国经济概论》作业单元考核答案
- 机电安全操作知识培训课件
评论
0/150
提交评论