垂直运输设备安装及折卸施工方案

1、红升安置小区II标垂直运输设备安装拆卸专项施工方案 浙江中祺建设有限公司红升安置小区II标工程垂直运输设备安装及拆卸专项施工方案一、工程概况拟建联合大厦位于绍兴市城北镜湖新区外滩4-7号地块，凤林西路以南，曲屯路以东，该工程东侧为拟建4-6号地块，南侧为拟建4-14号地块。项目总用地面积：5549M2。总建筑面积：33185M2。其中地上：25525M2，地下：7660M2。工程为框架剪力墙结构，房屋总高74.700米，为地下二层，地上二十一层。本工程桩基采用钻孔灌注桩，直径600、700、800，高层区域桩长约43米，其余部位桩长大约30米。静压桩混凝土等级为C40，其余为C35。建设单位：

2、绍兴基泰置业有限公司设计单位：浙江联合建工设计研究院有限公司监理单位：浙江华诚工程管理有限公司勘察单位：核工业金华工程勘察院质监单位：镜湖新区质量安全监督站施工单位：浙江中祺建设有限公司勘察单位：核工程金华工程勘察院二、升降机施工方案选择本工程建筑高度均为83.75m，故拟架设的升降机安装高度均为92m，升降机设置台数为1台，即一台，升降机的型号为SCD200/200J型，具体安装位置详见附图1。SCD200/200J型施工升降机的主要性能及技术概况工程名称联合大厦工程使用单位浙江中祺建设有限公司施工升降机型 号SCD200/200制造厂名浙江虎霸建设机械有限公司合格证号08040/08002

3、/08011出厂日期注册编号额定起升速度38m/min额定载重量1000Kg每块配重重量1225KG最大起升高度140m每只吊笼重量1480KG装拆机高度66m吊笼净空尺寸3×1.3×2.53m三、 人员组织、配备及职责总负责人：负责装拆全过程中总的组织、安排和协调以及安全总负责。安全技术负责人：负责装拆前安全技术交底及装拆过程中的检查、监督、测试，安装后的试验以及资料的收集整理。装拆组组长：在总负责人和技术负责人的领导下，组织作业人员按安全规程、说明书的要求进行装拆作业、并注意过程检查，协调指挥。电工：负责主机电气的安装、调试等。指挥：在组长的安排下，负责吊装的指挥工作。

4、其他装拆人员：在组长的安排下，按照操作规程及事先对各人的分工协调一致进行工作，并随时注意安全。装拆组组长：童海锋装拆组成员：刘少奎 童海锋 胡少凡 何先发 黄道轩三、安装准备四、安装前的准备工作1、对升降机安装位置进行清理，做好升降机基础砼浇筑，基础详见附图2。2、清理升降机周围场地障碍物，确保通道畅通。3、对升降机安装拆卸作业施工人员做好作业前技术交底及安全任务书交底；4、对作业人员核对上岗证、高空作业证，对所有的工器具进行事先检查，清理不合格品，对所有机身的附墙机件安装进行检查。5、了解建筑物及场地情况和需要特殊说明的问题，该电梯直接安装于地下室顶板上，地下室顶板加固沿施工电梯底座采用MU

5、10砼标准砖M10水泥砂浆砌筑240厚墙体顶实顶板。6、了解要安装施工电梯的现状，如构件部件有无损坏，各种构件能否正常工作，施工升降机的起重性能是否达到说明书要求，详细阅读施工电梯说明书。7、到施工现场进一步明确装拆程序和注意事项，落实各项安全措施。四、升降机的安装1、将基础表面清扫干净。2、将地脚螺栓安装好。3、在地脚螺栓处底盘和基石间垫不同厚度的钢板垫片用以调整导轨架的垂直度。4、用经纬仪测量导轨架的垂直度，保证导轨的各个主管在两个方向上的垂直度(1/500)。5、围栏的安装：5.1将围栏的基础底座吊运到准备好的混凝土基础平面上，旋上与基础底座连接的螺栓，但暂不拧紧。用钢垫插入基础底座和基

6、础之间，以调整基础底座的水平度，然后拧紧连接螺栓。而后将第一、第二标准节在内的三节标准节一起吊装到基础底座的标准连接座上，并装好相应的缓冲弹簧后，用螺栓将标准节与基础底座连接紧固。用经纬仪在二个方向上检查导架与水平面的垂直度，要求导架的垂直度误差3mm。5.2在基础的周围安装门框、接长墙板、侧墙板以及后墙板。6、吊笼的安装：将吊笼就位到已安装好的三节标准节组成的导架上，调整好吊笼上各导轮和标准节立管之间的间隙，同时调整好齿轮与齿条的啮合间隙。7、对重装置的安装：将对重装置吊入导轨架的对重滑道内。8、将导轨架加高到10.5米:在地面上连接好4节标准节，然后吊运到已安装好的标准节上，并用螺栓连接好

7、。9、加高后，在离地面9米处设置第一道附着架。10、电缆安装10.1、现场供电箱距升降机电源应在20m以内，以保证供电质量。10.2、将供电电缆从升降机上的电源箱内的总电源开关接入现场电箱。10.3、将电缆线以自由状态盘入电缆笼内。10.4、电缆线一端从电缆笼底部引出接入电源箱，另一端通过电缆托架引到吊笼接入电控箱内。10.5、电缆笼安装在电缆托架下方，使电缆线在其中心并可自由的拽出或盘入电缆笼内。11、电气装置检查在调试前，先用起重设备安装一、二节标准节，然后按如下步骤进行调试：11.1、用接地电阻测试仪测试升降机钢结构及电器设备金属外壳的接地电阻，其值不得大于4。11.2、用500V兆欧表

8、测电动机及电器元件的接地电阻，其测试值不应小于1M。11.3、检查各安装控制开关，分别打开吊笼上各个门，触动断绳保护开关，上、下限位开关等均应能够起作用。11.4、校核电动机界线，吊笼上下运行方向应与操纵盒上所示的方向一致。11、吊笼的电力驱动升降试车。12、导架加高安装至要求高度。13、对重系统的安装14、检查、调试：吊笼进行上、下空载运行，同时检查齿轮与齿条间隙、导轮与导轨架的间隙。并安装上、下限位开关和三相极限开关的实际位置，安装、调整导架上的上、下限位挡板、挡块。15、按说明书要求进行坠落试验。附墙位置：最大自由端高度a=9m,附墙架间距b9m五、升降机拆除1、拆除顺序头架、对重装置的

9、拆卸标准节拆卸吊笼拆卸防护围栏拆卸底架、基础节拆卸2、严格按照施工要求和操作规定施工。3、拆除后及时作好转移使用或入库等运输工作。五、加固钢管稳定性验算1、升降机自重吊笼重量(包括转动机构)：1420×2=2840kg标准节：80/1.5×174=9396kg围栏重量：1370kg对重重量：1118×2=2236 kg额定载重量：2000×2=4000 kg共计：19842 kg19842/(0.9×1.2)=18372 kg/m2考虑到施工荷载及有些不利因素，荷载按最大荷载30000 kg/m2计算，即300KN/m2，钢管间距300

10、5;300mm，横杆满拉，四周设剪刀撑。每根立杆承受压力为0.3×0.3×30000=27000N，设用48×3.25的钢管A=424mm2，钢管回转半径i=15.9m，按强度计算钢管的受压应力为=N/A=270=N/mm2，长细比=1500/15.9=94.3，查表得¢=0.594，按稳定性计算支柱的受压受力为=27000/(0.594×424)=107N/mm2<215 N/mm2。满足安全要求。六、劳动力配备安装工6人，操作工2人，电工1人，电焊工1人，现场指挥1人，安全监督员1人，技术负责人1人。七、机械设备配备现场塔式起重机或汽

11、车吊一台，运输车辆四辆，电焊机一二台，氧气乙炔切割器一套，常用工具及吊索两套。八、安全技术措施1、安装现场应清理干净，并用标志杆等围起来，禁止非工作人员入内。2、防止安装地点上方掉落物体。3、升降机运行时，人员的手、头绝对不可露出安全栏。4、如果有人在导轨上工作时，不许开动升降机。5、安装作业人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等。6、操纵升降机，必须将操作盒拿到吊笼顶部，不允许在吊笼内操纵。7、吊笼启动前，必须按升降机额定安装载重量装载，不允许超重运行。8、雷雨天、雨天或风速超过10m/s的天气，不能进行安装作业。9、电梯的安装和拆卸，必须在专业人员统一指挥下按照

12、规定的程序进行，安装后经技术负责人会同有关部门对基础和附墙支座及电梯架设安装的质量、精度进行全面检查、试运转，经检验合格方可投入使用。施工电梯安拆应急预案一、总则1.1 根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产条例结合我公司现场工地起重机械装拆的实际情况，特制定本制度。1.2 本制度适用于本公司人中外出现场工地起重机械的安装和拆卸。二、装、拆人员工作职责2.1 装拆任务由安装队队长指派，在人员不够的情况下可以兼职，但必须负担起相应的工作职责。2.2 安装队队长：负责制订装、拆工艺方案，落实装拆小组成员，指定装拆小组组长，交付安装文件。2.3 装拆小组长：全面负责装拆现场的技术和安全工作，

13、负责非常情况紧急现场处置，与使用方的现场联系。分派小组成员具体工作并进行监督指导，归集现场需填写的各类技术质量文件并按规定传递。2.4 指挥：负责装拆现场的装拆指挥工作。2.5 电工：负责装拆现场的电工工作。2.6 检验员：负责装拆过程中的零部件检查和安装后的性能检测，并做好检测记录。2.7 安全员：负责装拆现场的安全工作。三、装拆现场的安全措施3.1 装拆现场必须设有安全警戒线，挂好安全警告牌，工地派专人把守，严禁无关人员进出，并作好分片警戒工作。3.2 遇有架空输电导线的场所，应避免起重机结构进入输电导线的危险近程。如条件限制不能保证安全距离，要与有关部门协商，采取有效安全措施后方可装拆。

14、3.3 装拆作业前，组织学习安装、拆卸安全技术方案，对作业人员进行技术方案交底，每天对分项工作内容、技术要求，安全措施以及注意事项等进行单独交底。相关人员要工作岗位明确，作业职责清楚，即要坚守岗位，又要相互配合，自觉遵守安全操作规程及塔机安全技术措施规定，集中精力，全神贯注的工作。3.4 作业前，指挥人员与司机和其他作业人员必须互相约定所采用的指挥信号种类，不准中途改动。指挥人员必须集中精力，从事专项指挥工作，不得做其他任何兼职工作。只允许一人对司机发出信号（危险信号除外），绝对不允许二人同时指挥或间断指挥。3.5 作业前必须严格检查起重设备的稳固性，制动、吊具、钢丝绳是否完好，不符合使用规定

15、的严禁作业。还应对施工电梯整机各部件进行检查，如发现变形、脱焊、裂纹、损坏，应修复后安装。3.6 在吊装或拆卸套架，回转支承总成，平衡臂等大件时，装拆小组长必须进行专项安全技术交底，确保作业工程中的安全平衡性，防止重物旋转，摆动和碰撞。3.7 作业时，人员必须遵守作业规范，戴好安全帽，系好安全带，穿好工作服、工作鞋，逢严冬季节，做好防冻防病滑工作。3.8 施工电梯安装作业中，应有专人照管电源，专人操作液压系统，专人紧固螺栓，专人操作爬升架，非有关操作人员不得登上爬升架操作平台，更不能擅自启动泵阀开关或其它电器设备，作业后必须紧固螺栓，切断系统电源。3.9 凡有下列情况时，不得进行塔身升降作业。

16、（1）作业高处的风力超过4级；（2）在雨、雪、大雾等容易打滑的环境里；（3）在烟雾熏呛的环境里。3.10 作业中的零星小配件及工具必须有防坠措施，每天作业结束收拢工具，并做好完全措施检查工作。3.11 安装完后，未经用户安装质量验收，不得交付使用。3.12 安装验收合格后，应嘱告用户将安全操作规程标牌、挂于醒目处，以提醒操作人员和其他人员。3.13 交付使用前，必须向使用单位作“技术性能、保养和维修”及“安全技术规范”等交底，并取得使用单位签字认可。项目名称：红升安置小区II标施工单位：浙江中祺建设有限公司地 址：绍兴县柯桥湖东路起重机械（主要为施工升降机）设备安装过程为高危作业项目，经常会发

17、生高处坠落、设备倒塌、人员压死伤等人身伤亡事故，为保障安装人员人身安全，最大程度降低事故损失，特制定起重机械安装过程应急救援预案，具体内容如下：1、安装前安装队长需知会施工单位，施工单位安全负责部门需派专人进行安全监护，并协助安装人员划分安装区域，严禁与安装工作无关人员进入施工现场。2、如发生安全事故，安全监护人员根据现场情况，及时抢救受伤人员，保护现场。必要时拨打“120”急救中心电话及“110”报警电话。3、根据事故现场人员伤亡情况，安全监护人员需第一时间通知施工单位负责人员及安装单位安全总负责人。由施工单位通知当地安全生产监管部门。由安全监管部门按规定时间到达事故现场取证。4、施工单位及

18、安装单位安全主要负责人、现场安全监护人员、施工作业人员需配合安全监管部门进行事故调查分析，查明事故原因、落实事故责任，根据事故发生原因制定整改措施。5、施工单位、安装单位需接受安全监管部门根据事故大小、事故责任所确定的处罚。本关“安全第一、预防为主、综合治理”的安全和平管理原则，施工单位、安装单位需共同管理，做到领导重视、部门负责、作业人员自我防护，严防起重机设备安装过程中安全生产责任事故的发生，共同为构建和谐社会尽心尽责。事故应急救援预案小组联系人员名单项目经理：赵成技术负责：张海用单位公司：宋卫安全员：沈长木13

19、567215078现场监理：张新装公司办公室：工电梯使用应急预案第一节 编制依据1、施工电梯使用说明书；2、施工电梯安全规程；3、本工程施工图纸。第二节 事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生高层塔吊施工事故主要体现在：（1）施工电梯作业突然安全限位装置失控，发生冲顶坠落，或违反安全规程操作，造成重大事故。（2）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌；（3）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏；（4）施工电北拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故；（5）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。（6）施工电梯在使用

20、过程中超载现象第三节 应急处理基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序的进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。第四节 组织机构及职务5.1应急组织体系组 长：赵成峰副组长：张海昌成 员：樊文星、公司：宋卫刚5.2指挥机

21、构及职责组长职责：（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全

22、和减少设施和财产损失；（2）如有必要，在救助服务机构来之前直接参与救护活动；（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。第五节 组织机构及职务6.1危险源控制建立健全工程项目重大危险源信息控制方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机一台，用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。6.2预警行动如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场

23、的项目管理人员要立即用电话向项目经理郑兴荣汇报险情。郑兴荣立即召集副经理孙福泉、抢险指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：组 长：赵成峰组长：张海昌 员：汪松春公 司：宋卫刚 1386155257医院急救中心120 火警119 匪警110项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。第六节 应

24、急处置7.1响应分级为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。根据本工程特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是施工电梯因超载引起的坠落。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上。 7.2响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣

25、和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班情况如下：值班人员：（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组长和副组长。小组长组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在30分钟内以小组名义