版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、组 织 架 构商品管理部采购组销售组直营组物流组 为了提升公司货品营运效率、指导和支持终端销售,负责商品信息平台的建立、商品数据分析、商品管理的决策制定和监督执行 商品管理部部门职能商品管理部部门职能 制定公司货品管理制度和工作方案制定公司货品管理制度和工作方案 负责公司商品信息平台的建设、功能开发和日常管理负责公司商品信息平台的建设、功能开发和日常管理 负责公司整体及终端单店货品进销存状况及时跟踪和分析负责公司整体及终端单店货品进销存状况及时跟踪和分析 负责公司整体及终端单店货品管理决策的准确制定和下达负责公司整体及终端单店货品管理决策的准确制定和下达 负责对货品管理决策的执行情况的监督检查
2、负责对货品管理决策的执行情况的监督检查 负责对货品管理决策执行效果的评估、总结负责对货品管理决策执行效果的评估、总结 对公司对公司IT软硬件系统日常管理和协助采购工作软硬件系统日常管理和协助采购工作 负责对公司商品信息系统平安的管理和维护工作负责对公司商品信息系统平安的管理和维护工作附件附件商品管理部部门职责商品管理部部门职责商品管理部部门职责商品管理部部门职责一制定公司货品管理制度和工作方案一制定公司货品管理制度和工作方案 1根据公司经营目标,制定商品管理部年度工作方案;根据公司经营目标,制定商品管理部年度工作方案; 2监督商品管理部年度工作方案和制度实施细那么的执行。监督商品管理部年度工作
3、方案和制度实施细那么的执行。商品管理部部门职责商品管理部部门职责二负责公司商品信息平台的建设、功能开发和日常管理二负责公司商品信息平台的建设、功能开发和日常管理 1负责商品信息平台的建立、数据的准确及时更新等维护工作;负责商品信息平台的建立、数据的准确及时更新等维护工作; 2负责商品信息平台分析、决策功能的二次开发,逐步提高平台的智负责商品信息平台分析、决策功能的二次开发,逐步提高平台的智能化水平;能化水平; 3负责商品信息平台的分级管理,确保商品信息平安保密;负责商品信息平台的分级管理,确保商品信息平安保密; 4负责商品信息平台的使用、维护、管理相关工作流程和制度的制定。负责商品信息平台的使
4、用、维护、管理相关工作流程和制度的制定。商品管理部部门职责商品管理部部门职责三负责公司整体及终端单店货品进销存状况及时跟踪和分析三负责公司整体及终端单店货品进销存状况及时跟踪和分析1负责对订单执行和来货跟踪,与内部相关部门进行沟通和协调;负责对订单执行和来货跟踪,与内部相关部门进行沟通和协调;2负责对整体货品及终端单店货品销售状况进行跟踪分析;负责对整体货品及终端单店货品销售状况进行跟踪分析;3负责对整体货品及终端单店货品库存状况进行跟踪分析;负责对整体货品及终端单店货品库存状况进行跟踪分析;4负责公司和品牌公司要求的各种货品数据分析报表和经营分析报负责公司和品牌公司要求的各种货品数据分析报表
5、和经营分析报告的撰写。告的撰写。商品管理部部门职责商品管理部部门职责四负责公司整体及终端单店货品管理决策的准确制定和下达四负责公司整体及终端单店货品管理决策的准确制定和下达1根据上年当季单店货品进销存状况跟踪分析,负责模拟当季单店根据上年当季单店货品进销存状况跟踪分析,负责模拟当季单店订单和上市方案;订单和上市方案;2根据上年当季整体货品进销存状况跟踪分析,负责模拟当季总订根据上年当季整体货品进销存状况跟踪分析,负责模拟当季总订单和上市方案;单和上市方案;3根据来货情况、模拟上市方案、单店经营分析,负责制定分货决根据来货情况、模拟上市方案、单店经营分析,负责制定分货决策,下达分货指令;策,下达
6、分货指令;4根据单店库销分析,负责制定补货决策,下达补货指令;根据单店库销分析,负责制定补货决策,下达补货指令;5根据单店、区域和整体货品进销存分析,负责制定货品调配、归根据单店、区域和整体货品进销存分析,负责制定货品调配、归并、降解决策,下达货品操作指令。并、降解决策,下达货品操作指令。商品管理部部门职责商品管理部部门职责五负责对货品管理决策的执行情况的监督检查五负责对货品管理决策的执行情况的监督检查1负责对仓储物流部货品组的分货操作的准确和高效进行监督检查;负责对仓储物流部货品组的分货操作的准确和高效进行监督检查;2负责对仓储物流部仓储物流组的配货、配送的准确和高效进行监负责对仓储物流部仓
7、储物流组的配货、配送的准确和高效进行监督检查;督检查;3负责对零售终端对货品接受、调配、归并、调价等指令的执行情负责对零售终端对货品接受、调配、归并、调价等指令的执行情况进行监督检查。况进行监督检查。商品管理部部门职责商品管理部部门职责六负责对货品管理决策执行效果的评估、总结六负责对货品管理决策执行效果的评估、总结1执行日常巡店工作,实地了解终端的商品销售情况,研究竞争品执行日常巡店工作,实地了解终端的商品销售情况,研究竞争品牌货品动向;牌货品动向;2负责对货品的调配、归并、降价、促销活动效果进行及时跟踪、负责对货品的调配、归并、降价、促销活动效果进行及时跟踪、评估和总结;评估和总结;3负责对
8、每个季度的定货准确程度进行及时评估和总结。负责对每个季度的定货准确程度进行及时评估和总结。商品管理部部门职责商品管理部部门职责七对公司七对公司IT软硬件系统日常管理和协助采购工作软硬件系统日常管理和协助采购工作1负责对公司办公及终端负责对公司办公及终端IT软硬件的日常维修、换件和保养;软硬件的日常维修、换件和保养;2负责协助公司负责协助公司IT软硬件的采购工作。软硬件的采购工作。3负责对公司负责对公司IT软件系统向加盟商的培训、推广和使用指导工作;软件系统向加盟商的培训、推广和使用指导工作;4负责对仓库、终端负责对仓库、终端IT软件系统的应用培训、指导和技术咨询;软件系统的应用培训、指导和技术咨询;5负责对公司同事相关应用软件的应用培训。负责对公司同事相关应用软件的应用培训。八负责对公司商品信息系统平安的管理和维护工作八负责对公司商品信息系统平安的管理和维护工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年贵州辅警协警招聘考试真题附答案详解(研优卷)
- 2024年宿州辅警协警招聘考试真题及答案详解1套
- 2023年石柱县辅警招聘考试题库完整参考答案详解
- 2023年石家庄辅警招聘考试真题附答案详解(能力提升)
- 2023年秀山土家族苗族自治县辅警协警招聘考试真题含答案详解(典型题)
- 2023年眉山辅警招聘考试题库附答案详解(轻巧夺冠)
- 2024年吉林辅警协警招聘考试真题含答案详解(综合卷)
- 2024年临汾辅警招聘考试真题及答案详解(全优)
- 2023年绥化辅警协警招聘考试真题含答案详解(基础题)
- 合肥幼儿师范高等专科学校《建筑设备》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 《119全国消防日》 课件 小学安全教育主题班会
- 2025年国企计算机岗位笔试真题及答案
- 采煤沉陷区综合治理项目初步设计
- 矿山机器人协同控制-洞察与解读
- 破产案件相关知识培训课件
- 儿科口腔护理知识培训课件
- 2025至2030中国聚烯烃弹性体(POE)行业市场深度调研及发展策略与投资机会报告
- 2024年石河子大学公开招聘辅导员笔试题含答案
- 12345政务热线培训
- 2025煤矿安全规程解读
- 建筑行业施工安全管理制度汇编
评论
0/150
提交评论