监理月报(样本)

1、项目名称监理月报2019 年 04 月 28 日至一 2019 年 05 月 27 日内容提要：本月工程实施概况本月监理工作情况本月工程实施的主要问题分析及处理情况下月监理工作重点监理单位（章）：总监理工程师：日期：2019年05月27日一、本月工程实施概况二、本月监理工程情况三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况四、下月监理工作重点一、本月工程实施概况：1、工程进度情况：（截止于2019年5月27日）楼号计划施工进度实际施工进度1#9-1线条完成9-2层完成2#9-1线条完成9-2层完成3#9-2线条完成9-3层完成5#9-7线条完成9-7层完成6#基础垫层完，植筋完成基础垫层完，植筋完成

2、7#基础垫层完，植筋完成基础垫层完，植筋完成8#基础垫层完，植筋完成基础垫层完，植筋完成15#11-9线条完成11层线条完成16#9-5线条完成9-5线条完成17#9-3层线条，砌体完成9层9-3层线条，砌体完成9层18#9-3层线条，砌体完成9-69-3层线条，9-6砌体完成19#9-5线条完成9-5线条完成20#11-9线条完成11-9线条完成29#11-9线条完成11-10线条完成30#11-9线条完成11-10线条完成32#11-9线条完成11-9线条完成35#11-10线条完成11-10线条完成36#11-10线条完成11-10线条完成37#11-10线条完成11-10线条完成38#

3、屋间以上钢筋绑扎，模板完成屋间以上钢筋绑扎，模板完成附：5月份进度计划表2、本月目前施工现场人、机、料进场情况：10吊已安装运行，本周完成所有塔吊检查全部合格，其他钢筋、木工加工小型机具每日检查无安全隐患满足施工需要。现场施工人员基本保持在95人，其中西安建工五集团管理人员25 人，施工人员147 人，专业混凝土施工人员27人。材料：本月无钢筋进场。本月施工现场形象进度照片：见后附图施工现场照片3、施工单位安全生产管理工作评述：（ 1）现场废木料太多，易燃，应及时处理，放置灭火器材;18#楼临边防护、平面洞口防护缺少较多，电梯井防护无踢脚板;悬挑脚手架拉结点拆除较多，风险大，卸料平台无隐藏、无

4、验收，使用钢管固定要有专项方案;塔吊独立高丹东极限，注意风险;个别二级配电箱无线路图;场区文明施工较好，楼层文明施工差，应做到工完场清;悬挑脚手架底中应封闭，卸载钢丝绳满挂。拆除脚手架前应做好交底工作。（ 2）施工现场安全管理工作比较到位，施工项目部及劳务班租均配备专职安全员，工地成立安全检查小组，监理项目部派陈日杰牵头每日工地现场巡视检查，落实整改，职责明确，责任到人。（ 3）施工现场施工单位安全生产保证体系及人员设备、履职符合要求，施工单位已向监理项目部提交塔吊司机、信号工、架工、电工等特种作业人员上岗，且人证相符。（ 4）重点检查内容：检查施工现场满堂脚手架支撑系统的刚度、强度、 稳定性

5、及电梯井、管道井的安全防护是否达到要求；高空作业施工人员必须佩带安全带。脚手架拆除要求施工单位按提交审批的施工方案施工，班前交底过程检查。工地现场生活区，施工作业区都设有消防工具及设施，重点关注电焊焊接作业必须随身及周围配备灭火工具，并且班前有灭火交底。4、已完工程量与已付工程款的统计及说明：无。二、本月监理工作情况：1、工程进度控制方面的工作情况：本月实际进度与计划进度一致。2、工程质量控制方面的工作情况：1）砌体压顶斜砌方法、高度需统一。2）砌体构造柱模板夹具破坏墙体。3）加气块原材进场加强验收。4）灰缝宽度、饱满度宽度大。5）砌体构造柱马牙槎错开长度不够，进出不一。6）个别平整度、垂直度

6、超规范要求。7）个别空洞板设置在砌体结构上，后续做法需整改。8）强弱电箱设置位置需设计确认。9）二次结构门垛浇筑质量差，后续需加强。10）本月召开4 次监理例会（编号0035、 0036、 0037、 0038） ，找出并分析工程中存在的问题，及时整改。3、工程计量与工程款支付方面的工作情况：无。4、合同其他事项的管理工作情况：无。三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况：1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况：所有楼栋本月完成计划进度。2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况：本月工程质量控制比较理想，仍然采取上月管理方法，浇筑混凝土要求施工项目部、劳务班组到具体施工人员逐级做安全

7、文明施工及施工质量交底，隐蔽工程 （模板、 钢筋分别报验）验收采取二级报验制度，在向监理项目部报验前，要求施工项目部必须核准轴线尺寸、结构标高并提交楼层实测实量的原始记录，报监理项目部及甲方验收，项目部采取有力措施控制拆模时间加强混凝土墙、柱、板的养护，混凝土观感良好。3、施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况：本月现场安全文明施工比较完善，施工单位严格按照市建管处关于建筑扬尘防治要求，并且落实到实际工作中，工地施工现场及时检查塔吊、 脚手架、 围挡等措施安全，认真落实各项安全生产应急防范措施，完善拆模交底工作，安全经理劳国泉组织安全检查小组每日9:00统一工地巡视检查，发现问题及时

8、纠正并监督落实整改；必要时以书面监理通知下发项目部要求回复整改。四、下月监理工作重点：1、严格控制砌体二次结构观感及实测实量质量。2、严格控制钢筋、混凝土、钢管以及其他管件等原材料进场的检查验收，并及时进行见证取样工作。及时核查检验报告是否合格，对不合格的产品必须退出施工现场。3、监理项目部要加强对施工现场安全文明施工的每日检查，对塔吊、脚手架、电梯井防护重点危险源要有针对性措施进行管理，强化每个施工人员的安全文明施工的意识、对现场存在的安全隐患立即采取措施进行整改。4、在项目监理机构内部管理方面的工作重点：1）要求监理项目部人员要认真履行监理岗位职责，遵守监理工作制度，努力完成本工程的监理工作。2）做好工程验收工作，并督促施工单位按规范要求合理划分检验批， 检查现场原始资料真实性，做到施工资料与监理资料同步真实完整；3）坚持隐蔽工