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文档简介
1、2022年安全生产工作阶段性总结为认真贯彻落实省交通服务公司工会_开展_年安康杯劳动竞赛活动的精神,切实加强项目的安全生产,努力提高西长凤高速公路_CFLH合同段项目安全管理水平和应急保障能力,促进安全生产的良好形势持续发展,同时结合绿化公司开展的安全生产月活动,我项目部积极开展安康杯劳动竞赛活动。现将我项目部上半年安全生产工作开展情况简要汇报如下:一、高度重视,明确分工抓落实项目部高度重视本次活动,为了认真开展本次活动,项目部制订了活动方案,成立了安康杯劳动竞赛活动领导小组,由项目经理马文波任组长,项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的具体落实,我项目部切实落实各项责任制,通过
2、进一步强化责任,转变作风,做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必须提高认识,统一思想;把任务分解到每个岗位,把责任落实到人;把安全生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核,加大对安全生产工作的_和管理力度。项目部建立了安全生产目标责任制,实施责任的分工、量化,将任务层层分解,责任到人,做到事事有人管,人人有责任,在全项目部安全生产上掀起了责任风暴。项目部与技术人员及劳务队、水车签订安全生产目标责任书,严格执行有责必究的买单制,实施责任倒查制,有效地增强了各级人员的责任意识。二、积极_,全体动员齐推进项目部对西长凤高速公路_CFLH合同段安全生产管理制度进行修订、完善,并及时制定和完善关键
3、施工工艺安全操作规程,切实保证安全生产制度、体系的科学化。同时根据项目办、质监站等上级部门的要求和指示,我项目部制定了安全专项施工方案,做到安全管理的制度化、标准化和规范化;制定并完善了安全生产应急预案,积极筹备应急预案的演练工作,以提高事故预防和应对的能力。强化安全教育培训,全面提升员工的安全意识、安全素质。每月_全体员工至少两次集中学习,坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技术交底以外,同时对新进场的人员进行严格的三级安全教育培训,全面提升员工安全素质,做到所有人员经过安全教育培训合格后上岗,实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则,从根源上
4、保证施工过程的技术安全;加强对劳务队及水车的安全管理,并要求技术人员承担监管责任;加大推广实施安全管理标准化,将隐患排查治理与建立安全生产长效机制结合起来,提高安全管理水平;实行技术人员跟班制,发现安全问题及时解决;在安全投入方面,不断更新、完善各种安全器材和设备,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,同时加大对现场作业人员安全防护设备的投入,确保施工过程中人员的安全。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时,要把安全放在第一位。三、大力治理,排查隐患促保障自_月_日起,项目部_力量,深入施工一线,开始了为期_天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的安全隐患排查工作,排查
5、每一个有可能存在安全隐患的环节,本着加大隐患治理力度,切实保障安全生产的原则。对各类安全隐患下大力气,集中整治,彻底消除,不留死角。在责任追究处理上做到四不放过:即事故原因没有查清不放过,事故责任没有得到追究不放过,整改措施没有落实不放过,干部和职工没有受到教育不放过。针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际情况,项目部增设安全警示标志、标牌,安全彩旗,确保过往车辆的行车及施工安全,树立了良好的施工形象,并得到业主的好评。炎热的夏季,高温天气将是高空作业安全工作的严峻考验,为了维护施工作业人员的安全健康,我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入,并适当调整作息时间,
6、确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的安全生产事故,从根本上保证安全生产工作。安全生产不是一蹴而就的事情,为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展,我项目部将切实贯彻落实科学发展观,坚持安全发展、和谐发展,全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心,建立、健全各项规章制度,集中人力物力,加大隐患排查力度,提高应急保障能力,不断改善安全生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线,以安康杯竞赛为载体,激发全员参与安康杯竞赛活动的积极性和主动性,以保证我项目部安全生产平稳发展。西长凤高速公路_CFLH项目经理部_年_月二十二日第3页共12页安全
7、生产年_月月度总结(一集团公司在上级主管部门的关心指导下,我们一直遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,一季度安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,确保了港口生产的安全有序发展。现将公司三个月的安全工作总结如下:一、完善安全管理支部,切实明确安全责任为加强安全管理工作,落实集团公司安全生产责任制,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全支部和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,
8、客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并支部广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了安全生产目标责任状,各分公司与班组签订安全目标责任
9、书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。二、加强宣传培训教育,着力提升整体素质今年初集团公司就抓了“回顾10,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安
10、全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传安全生产法、消防法等法律法规,通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。三、强化安全监管力度,保障作业全程安全今年以来,为加大安全监管力度,安监员不定期进行巡查,三个港区每月都有安监员走访,及时了解基层安全动态(范本),协助部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程。上半年共发现不安全行为、现象_多人/次,都及时督促予以整改,通过巡查发现全体职工的整体安全意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置安全注意事项,检查
11、评比生产工作时,同时点评安全工作,对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把安全监管的重点放在作业现场,特别注重开工期、结工期的的安全管理,已逐步形成每班有人专管安全,每条作业线都有安全员的良好监管规则,安全专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况,注重各环节之间的安全协调,及时处置作业现场的不安全行为和不安全状况,这就给作业现场的安全提供了有力的保证,为完善安全闭环监管打下了坚实的基础。四、注重开展事前预防,消除隐患力求彻底事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位,就是要尊重科学,探索规律,谋事在先,监控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百计杜绝事故的发生,做到防患于未然,将
12、事故消灭在萌芽状态,最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,努力做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况,检查职工防护用品穿戴情况;装卸过程中勤于巡查,尽早发现问题,及时解决问题;交接班交接设备情况,交接作业任务完成情况,交接需注意的安全事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到,应该采取的措施准备足;对发现的问题,可整改的立即整改,整改有困难的,制定计划限期整改,力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始,让职工养成遵章守纪的习惯,努力提高全港职工安全为天,按规程操作的自觉性。安全工作没有最好,只有更好。一季度虽然
13、安全工作平稳,没有发生生产安全事故,但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。但还存在着一些不足,一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生,职工上下班途中交通事故也发生了一起,既造成了职工身体伤害,也给企业带来了不必要的损失,在这些方面我们还要继续加强教育,只有坚决从小事抓起,不放过每个安全隐患,及时消除不安全状况,杜绝一切不安全行为,才能不断提高职工安全生产的意识,做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快,上班宁可早点出家门途中慢一点,下班回家不要心急,途中慢一点,多观察勤t望多礼让,才能避免意外事故的发生。五、二季度工作打算1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分,通过建立
14、、健全安全生产管理制度把安全与生产在支部上统一起来,让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有责任。2、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步加强现场管理工作,加大控防力度,定期支部安全大检查,落实港口设施安保措施,将事故隐患消灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的_、_事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,至少支部_次以上事故应急救援预案演练活动。4、深入开展企业安全文化建设,加强对操作员
15、工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动,借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。6、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。在今后的工作中,我们要继续巩固安全成果,紧密落实科学发展观,努力实现从_向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、
16、制度化、经常化管理转变;努力实现从被动防范向源头管理转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的基础;确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和安全生产事故。安全生产年_月月度总结(二今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:一、“三违”是酿成事故的主要因素因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真
17、学习本岗位安全操作规程、给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度、一至_月份,我们共查处“三违”人员_人,共处罚扣奖_元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火,隐患是个定时_,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-_月我们共查出隐患_条,均已整改完毕,隐患整改率达到_%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。三、严格动火单、检修
18、报告书的填写、审批制度严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-_月,我们共开出三级动火单_份,申报二级动火,检修报告书_份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。四、制定了消防器材的管理、考核制度消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。五、抓制度、严落实,生产、大修两不误今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、
19、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。今年1-_月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如_月_日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中、冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;_月_日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力
20、,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。安全生产年_月月度总结(三在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。一、安全管理方面1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。3、对于_年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前
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