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文档简介
1、标准良好行为确认评分表(试行)标跳良好行为确认评分标准K说明一、评分标准标准化良好行为确认的基本分为400分,加分为100分,总分为500分。1、基本分达到280分以上,可评为A级标准化良好行为企业;2、基本分达到320分以上,可评为AA级标准化良好行为企业;基本分达到300分以上,总分达到350分以上的可 评为AA级标准化良好行为企业;3、基本分达到370分以上,可评为AAA级标准化良好行为企业;基本分达到360分以上,总分达到420分以上的 可评为AAA级标准化良好行为企业;4、基本分达到390分以上,且总分达到450分以上的,可评为AAAA级标准化良好行为企业;基本分达到380分以 上,
2、总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。二、说明1、本评分标准为通用要求,不同企业因产品类型和生产经营的特点,某些项目确无需要,经省、自治区、直辖市 标准化行政主管部门界定可不扣分,按满分计算。企业应有的评价项目而未满足,则该项目的实际得分为0分。2、表中每项评价内容的规定得分为最高扣分限,超出部分不再扣分。3、画号表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件。表1 企业标准化工作的基本要求评价项 目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备注企麻作本求60 一、业化的要1、企业的 方针、目标 (分值5分)有企业方针,符合企业实际5没有方针扣3分有企业目标
3、没有目标扣3分目标可量化、能实现目标无量化或无法实现扣1分2、企业组 织机构E 和职责划 分(分值10 分)有完善的组织机构图(其中包 括标液化机构图),机箱卤与 企业实际现状相存10没有组织机构图扣5分,组织机构图不全 面,企业设置的机构与在构图不符或机构 没有纳入管理范围扣2分没有标准化管理机构扣1分有最高管理者标准化管理职责没有最高管理者标准化管理职责扣2分其他各部门标准化职责没有各部门标准化职责扣5分,每缺一扣1分有标准化管理职责没有标准化部门职责扣1分部门标准化职责划分明确,符 合企业实际部门标准化职责划分不明确扣1分3、标.化 人员妻隶有标准化专、兼职人员5没有标准化专、兼职人员扣
4、5分八)分值3人员职责明确没有标准化人员职责扣2分人员有标准化专业知识未取得标准化资格证扣1分4、标准化 培训(分值 10分)有全员培训计划(内容具体)10没有培训计划扣5分有培训记录(时间、地点、人 数、培训内容、授课教师)没有培训记录扣3分有培训考试、考核记录没有考试记录扣1分完成全员培训计划量的100%完成培训计划量的50%以上,100%以下扣 2分完成培训计划量的30%以上,50%以下扣3 分完成培训计划量的30%以下扣5分表1续评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣 分得分备5、适合企 业发展的 标准化规有完整的标准化规划和企业发展 规划没有规划和计划扣5分一、企业划、计划 (
5、分值5分)有完整的标准制修订计划、标准 实施计划5每缺少一项扣1分化的要 准作本 标工基有科研项目计划、采标计划每缺少一项扣1分5)6、标准化 信息管理 要求(分值5分)有广泛有效的信息搜集渠道(包 括上网、订阅相关报刊、杂志、 定期外购)5没有扣1分对搜集的标准信息进行整理、登 记、存档,并由及时提供的记录没有扣1分能及时了解有关标准发布、修订、 更改、废止信息,保证标准良好 的时效性标准时效性差扣3分建立标准电子文档没有扣1分7、建立满 足企业需 求的企业 标准体系(分值10 分)有企业标准体系表10没有体系表扣10分体系表层次结构合理不够合理扣2分有企业标准体系发布令、体系表 编制说明、
6、明细表及统计表每缺少一项扣1分有明确的技术、管理和工作标准 林系体系不完善,扣2分企业标准体系齐全配套,标准之 间相互协调,符合企业实际需要标准不够齐全配套或标准之间相互不 协调,扣2分8、企业标产品标准覆盖率100%10存在无标产品生产扣10分准的制定、 批准、发布 及备案和 复审(分值 10分)产品标准格式符合GB/要求不符合扣2分有企业法定代表人或授权人正式 批准、发布文书没有扣1分产品标准备案登记并到期复审未备案、登记或到期未复审的扣5分表2技术标准体系要求评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣 分得分备 汪术体20 技准(1 二标系分术体构分10 技准的< > 1&
7、gt;标系成值分有体系表,层次清楚,结构合理10没有体系表扣5分,层次不清, 结构不合理扣3分体系要素齐全、完整,满足企业实际需要体系要素不全,不能满足需求 扣2分技术标准内容符合有关法律、法规要求,包括 相关的强制性标准不符合扣5分企业执行的所有技术标准均应是现行有效的标 准执行或引用过期作废标准的扣 3分技术标准协调、统一,有统一编号,便于企业 实施。未达到一项,扣2分术标分10 技础< , 乙基准值分技术基础标准完整、齐全,满足企业需要10不完整、不齐全,扣2分企业制定的技术基础标准中的术语、符号、代 码、标志符合国家相关标准规定不符合扣2分企业制定的技术基础标准中的量值和单位、数
8、 据处理、工程制图等符合国家相关标准规定不符合扣2分企业制定的技术基础标准中涉及的互换性、精 度统一并实现系列化不符合扣2分企业制定的技术基础标准中涉及的职业健康、 环保、安全等内容符合现行法律、法规和强制 性标准不符合扣5分计标分 设术1 3>技准有设计技术标准,且完整、齐全,满足企业实际需要5不完整、齐全,扣2分值5分)设计技术标准符合有关法律、法规要求,包括 相关的强制性标准不符合扣5分产品设计标准对保证产品的功能和性能的实现做出明确规定不符合扣1分设计技术标准中涉及符号、代号、术语;产品 安全、环境和其他法规要求、国际惯例要求的 符合相应规定或标准不符合扣1分设计技术标准保证了产
9、品在生产、安装、使用 条件下容易进行脸证和控制不容易进行验证和控制扣1分表2续评价项 目评价内 容评价要求规定得 分扣分标准扣 分得分备二、技术 标准体 系(120 分)4、产品 标准 (分值10分)产品标准合法、现行有效,10标准违反法律、法规或与 强制性标准相抵触的扣10 分;执行或引用过期作废 标准的扣5分;低于取证 产品标准要求的扣5分规定了产品的功能、特性指标并能保证实现未规定扣2分产品标准包括服务标准能满足顾客规定的要 求或产品预期用途不能满足要求和用途扣10 分标准规定了合格判定程序,以及标志、包装、 运输、贮存未做规定每项扣2分5、采购 技术标 准(分 值10 分)采购技术标准
10、齐全,满足企业实际需要10不齐全,扣2分采购技术标准中规定了影响成本、生产流程 和产品质量外购物资的脸收规则、试脸方法、 保管技术要求等未做规定,每少一项扣2 分采购技术标准对原材料品种、规格进行了合 理压缩和优化未做规定扣2分6、工艺 技术标 准(分 值10 分)工艺技术标准齐全,满足企业实际需要10不齐全,扣2分企业有质量、生产、安装等关键工序和特殊 工序的工艺标准;特殊工序的工艺标准对环 境、温度、时间及其他影响质量的因素做出 规定未做规定每项扣2分制定原材料、辅料、零部件工艺标准未制定扣2分工艺标准对各工序操作前的准备、操作步豚、 操作中的注意事项、操作环境、使用设备、 工具等安全做出
11、明确规定未做规定每项扣1分由半成品质量控制标准没有扣1分表2续评价项 目评价内 容评价要求规定得 分扣分标准扣 分得分备二、技术标准体7、设备、基设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全, 满足企业实际需要,自制设备有技术标准10不齐全,扣2分系(120分)础设施 和工艺 装备技 术标准(分值10分)有生产设备、基础设施、工作环境、工艺 装备以及设备维修、保养等质量要求的技 术标准没有,每少一项扣1分设备、工艺装备技术标准中应规定偏差和准确度的要求未规定,每少一项扣1分设备的操作规程、零配件、电子元器件、 易损件有技术标准没有,每少一项扣1分基础设施技术标准中规定了工作环境的温 度、湿度、清洁度、
12、卫生条件等要求,对 过程装置(软、硬件)、运输过程规定了要 求未规定,每少一项扣1分8、测 量、检 验、试 验方法 及设备 技术标 准(分 值10 分)测量、检脸、试验方法及设备技术标准齐 全(主要包括:采购物资检险、验收标准; 工序检验标准;库存品检验标准、半成品 和成品检验标准等),满足企业实际需要10不齐全,每少一项扣1分企业制定的试脸方法标准有科学的校验对 比,并且有能证明其有效性和可行性的资 料没有扣2分企业制定的检验或脸妆标准中有检验项目 的取样地点、抽样方法、试脸方法、抽查 频率、结果判定、复检规则没有,每少一项扣1分测量设备技术标准中规定了测量设备所处 的环境条件、量程、偏移、
13、稳定性、分辨 率、不确定度等要求没有,每少一项扣1分所有测量设备都应按规定间隔进行检定或 校泡,并有检定或校准证书,有明确的标 志没有扣5分测量设备有计量检定规程和校准规范,在 没有国家或行业测量设备校准规范时,企 业制定了企业校准规范,并以标准形式发 布未规定或未制定扣1分评价项 a评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备注二、技 术标准 体系(120 分)包搬贮标术准值> 、技 分分 9装运存志标110包装、搬运、贮存、标志技术标准齐全,满足企 业实际需要10不齐全,扣2分在没有相应的国家、行业包装、搬运、贮存、标 志标准时,企业根据产品的等级、特点和用户要 求制定了企业的包装、
14、搬运、贮存、标志标准未制定扣2分产品包装技术标准中应规定包装材料;容器的外 观、品种、规格、性能指标以及试脸方法等要求未规定扣2分产品包装标准中应规定包装量值(包括数量、质 量、体积);包装方法;包装防护;随货文件等, 食品、药品的包装材料规定了清洁卫生指标,未规定扣1分搬运技术标准中应规定搬运操作方法;搬运、装 卸方式;运输、码放条件等要求未规定扣1分产品贮存技术标准中应规定贮存条件、贮存方法、 方式、贮存期限等要求未规定扣1分有特殊要求的产品如:有毒、易腐、易燃、易爆、 放射性等,应有包装、搬运、贮存、标志等特殊 规定未规定扣2分安交术准值 、技 分 10装付标1安装、交付技术标准齐全,满
15、足企业实际需要5不齐全,扣2分安装技术标准中应规定安装程序、方法、要求和 注意事项等未规定每少一项扣1分5分)安装技术标准中应对安装验收技术条件及安装调 试后试运行的技术要求和方法做出规定未规定每少一项扣1分交付技术标准中应规定交付险收程序、抽样及试 验方法未规定每少一项扣1分有贮存期限的产品交付标准中应对检查项目、方 法及不能交付做出规定未规定每少一项扣1分表2续评价项目评价内 容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备二、技术 标准体 系(120 分)11、服 务技术 标准 (分值5分)服务技术标准齐全,满足企业实际需要5不齐全,扣2分企业对服务及服务提供(包括销售过程中和售 后)所涉及的技术
16、事项制定了技术标准未规定扣1分服务技术标准中对产品可能发生的质量缺陷规 定了维护、维修和处置的技术要求未规定扣2分12、能 源技术 标准 (分值能源技术标准齐全,满足企业实际需要5不齐全,扣2分企业的能源技术标准符合国家法律、法规和相关 强制性标准的规定不符合扣5分5分)能源技术标准中应规定能源计量、消耗定额等技 术指标未规定,每少一项 扣1分13、安 全技术 标准 (分值5分)安全技术标准齐全,有安全通用技术标准、产品 安全标准、生产过程安全标准、劳动防护及用品 安全标准、工程安全标准等,满足企业实际需要5不齐全,每少一项 扣2分企业的安全技术标准符合国家法律、法规和相关 强制性标准的规定不
17、符合扣5分产品安全技术要求已纳入产品使用说明、标志和 用户注意事项中没有扣1分评价项 目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣 分得分备二、技 术标准 体系(120 分)14、职 业健康 技术标 准(分 值5分)职业健康技术标准齐全,满足企业实际需要5不齐全,扣2分企业的职业健康技术标准符合国家法律、法规和相关 强制性标准的规定不符合扣5分职业健康技术标准中应对生产过程中涉及的职业健 康、危险源做出规定未规定,扣1分标准中应对生产场所、作业现场的安全卫生做出规定未规定,扣1分标准对有毒、有害性的原材料、毛坯、半成品的使用、 处理以及安全卫生的测量、检验、试脸的评价方法做 出规定未规定,每少一项扣
18、1分15、环 境技术 标准 (分值5分)环境技术标准齐全,满足企业实际需要5不齐全,扣2分企业的环境技术标准符合国家法律、法规和相关强制 性标准的规定不符合扣5分环境技术标准中应对生产过程中发生的污染物排放 以及环境监测方法等做出规定未规定,扣1分标准对排放污染物限量、测试地点、检测周期、废物 处理做出规定未规定,每少一项扣1分16信息 技术标 准(分 值5分)信息技术标准齐全,满足企业实际需要5不齐全,扣2分企业有电子信息技术标准;企业标准体系的全部技术 文件、记录纳入计算机管理,所有文件处于受控状态没有扣1分企业制定的信息技术标准中规定了信息搜集、贮存、 加工、传递、利用、信息安全、网络安
19、全等要求未规定,每少一项扣 1分评价项 a评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备三、管 理标 准体 系(80 分)1、管理 标准体 系的构 成(分 值5分)有管理标准体系表,且层次清楚,结构合理5没有体系表扣5 分,层次不清、结 构不合理扣3分体系要素齐全、完整,满足企业实际需要不齐全,扣2分管理标准中应规定管理的职责、权限以及管理活动实现 方法及形成的记录等未规定,每少一项 扣1分管理标准协调、统一,有统一编号,便于企业实施未达到一项,扣2 分2、管理 基础标 准(分 值5分)管理基础标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣2分企业制定的管理基础标准中的术语、图形符号、代码、 标
20、志符合国家相关标准规定不符合,扣1分企业制定的管理基础标准中的量和单位、数值、数据以 及数理统计符合国家相关标准规定不符合,扣1分企业制定的管理基础标准中涉及的职业健康、环保、安 全等内容与现行法律、法规、强制性标准要求相符合不符合,扣2分3、经营经营综合管理标准完整、齐全,满足企业需要。企业经不完整、齐全,每表3管理标准体系要求评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备三、管理 标准体 系(80 分)4设计 开发与 创新管 理(分 值5分)设计、开发、创新管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,每少 一项扣2分设计、开发标准中应规定设计开发的输入和输出要求未规定,每少一项扣
21、1分设计、开发标准中应规定评审、验证和确认方法以及更 改的确认、批准要求未规定,每少一项扣1分创新管理标准中应对新产品、新工艺、新方法以及科技 进步提出要求,对新产品鉴定程序做出规定未规定,每少一项扣1分5、采购 管理标 准(分 值5分)采购管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣2 分企业制定的采购管理标准中应对选择合格供方及供方 能力提出明确要求未规定,扣1分企业制定的采购管理标准中应制定重新评价合格供方 准则未规定,扣1分企业制定的采购管理标准中应对订货方法、接收及付款 方式、产品的验证、不合格处理等做出规定未规定,每少一项扣1分评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣 分
22、得分备 汪三、管理 标准体 系(80 分)7、质量 管理标 准(分 值5分)质量管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣2分企业应根据质量管理的八项原则制定质量管理标准,管 理标准中应包括质量管理的各项活动包括不全,扣1分企业制定的质量管理标准中应规定产品状态标志、不合格品控制、持续改进、纠正和预防措施等管理要求未规定,每少一项扣1分8、设备 与基础 设施管 理标准(分值5分)设备与基础设施管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣2分企业制定的设备与基础设施管理标准中应包括设备的 选购、安装、调试、控制、维护、保养改造和报废处理 以及使用者的培训等管理内容包括内容不全,每少
23、一项扣1分企业有锅炉、压力容器等特种设备及危险品的管理办 法,并符合国家相关法律法规规定没有或不符合扣5分评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备三、管理标准体10、包 装、搬 运、贮 存管理 标准 (分值5分)包装、搬运、贮存管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣2分企业制定的包装管理标准应对包装机械、形式、包装材料、标志等做出规定未规定,每少一项扣1分企业搬运管理标准应有搬运机械或器具人员管理办法 和对有毒、易腐、易燃、易爆、放射性等物品的搬运管 理办法未规定,每少一项扣1分企业应有原料、辅料及产品贮存、出入库、物资堆放、仓储设施管理标准没有,每少一项扣1分11 安
24、装、交 付管理 标准(分值安装、交付管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣2分企业制定的安装管理标准中应对安装程序、安装测试、现场安装合格确认等做出规定未规定,每少一项扣1分评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备三、管理 标准体 系(80 分)13、能 源和信 息管理 标准 (分值5分)能源和信息管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣 2分企业的能源管理标准中有能源消耗统计分析、能源计量 监测、节能技术改造、合理利用能源的评价方法和程序 等规定没有,每少一项扣1分企业制定的能源管理标准中有对能源各种管理报表、记 录的保存和利用等做出规定未规定,每少一项 扣
25、1分信息管理标准应有文件管理,包括文件的发放、回收、 借阅、销毁的方法等没有,扣1分信息管理标准应有信息搜集方式、渠道、以及记录、档 案管理的要求没有,扣1分安理准值 、管分A 14全标 157安全管理标准完整、齐全,满足企业需要5不完整、齐全,扣2分安全管理标准中应有安全教育、安全检查制度、安全技 术措施、纠正和预防措施管理标准没有,每少一项扣1分企业制定的安全管理标准中规定了紧急情况应急措施、 预案、明确了事故处理程序、报告程序等规定未规定,每少一项 扣1分表4工作标准体系要求评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备作体40 工准1R标系分作体构分10 工准的< >
26、 1>标系成值分有工作标准体系表,且层次清楚,结构合理10没有,扣5分,层次 不清、结构不合理扣 3分工作标准齐全、完整,满足企业实际需要不齐全,每少一项扣2分工作标准中应规定岗位的职责、权限、人员资格、工作 内容要求、检查与考核办法未规定,每少一项扣2分工作标准协调、统一,有统一编号,便于企业实施未达到一项,扣2分作的要分10 工准写< > 入标编求值分有最高决策者及决策层工作标准,每个职务都有职责、 权限10没有扣5分工作标准中有中层管理人员正、副职的职责、权限没有扣2分工作标准中有一般管理人员和操作人员的通用标准没有扣2分工作标准中有特殊工种、工序相应的工作要求没有扣1
27、分作的要分m 工准容13.标内求楮有明确的岗位工作目标没有扣5分工作标准的内容相互协调,各负其责,职责明确不满足扣1分表5企业标准体系实施评分表评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣分得分备术管准作的监持. J43标工准施与 区布理和标实督.1应制定技术标准、管 理标准和工作标准的 实施计划和程序,并做 好标准实施的各项准 备。技术标准、管理标 准和工作标准的实施 应满足标准的要求(分 值10分)有技术标准、管理标准和工作标准体系的实施计划10没有扣5分计划中规定了标准体系实施程序未规定扣3分实施前对各部门、岗位及设备、设施、 原材料等进行了认真的技术检查和准 备,并有记录没有扣3分技术
28、标准的实施应满足标准的要求,并 有记录没有扣2分管理标准的实施应满足标准的要求,并 有记录没有扣2分工作标准的实施应满足标准的要求,并 有记录没有扣2分2、原材料、辅料、物 资采购标准的实施均 应符合相关标准要求(分值10分)有采购合同,有分供方评价报告10每少一项扣2分有原、辅料及其他物资采购检脸、脸收 质量控制和合格报告,有采购管理的原 始记录每少一项扣2分评价项目评价内容评价要求规定得 分扣分标准扣 分得分备五、技术 标准、管 理标准 和工作 标准的 实施监 督与持 续改进(100 分)5、包装、标志、搬运、 储存、安装、交付实现 质量控制应符合标准 要求并有记录存档。(分值10分)包装
29、、标志应符合标准要求,有检脸合 格记录10不满足标准要求,扣 5分搬运、储存应符合标准要求,有验收合 格记录没有扣5分安装、交付应符合标准要求,有合格记 录及顾客的反馈意见没有,每少一项扣3 分6、营销和服务过程应 符合标准,能满足顾客 要求,各部门协调、沟 通默契,对不合格项有 纠正和预防措施(分值 10分)营销应符合标准要求,有营销合同、记 录10没有扣5分服务过程应符合标准,满足顾客要求, 有顾客反馈意见处理结果不满足标准要求,或 没有扣5分有不合格项纠正和预防措施没有扣5分7、企业开发、研制新 产品,技术改造、技术 引进的标准化审查应 符合标准要求(分值10 分)企业开发、研制新产品,有标准化审查 意见,并符合标准要求10没有扣5分技术改造、技术引进,有标准化审查意 见,并符合标准要求没有扣5分评价项目评价内容
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