2022年##公司发展与党建并举-电教先行引导 三心保驾护航

1、高品质文档2022年#公司发展与党建并举-电教先行引导 三心保驾护航 电教先行引导 “三心”保驾护航 #公司进展与党建并举 杭州#卫生用品有限公司是一家个人独资的私营企业，现有员工85人，管理人员20名，生产的护理用品以外销为主，其主打品牌“#” 系列卫生用品有80出口，远销西欧、非洲及东南亚各国，是省内颇出名气的外贸企业。但强劲的进展势头并不意味着前进道路上的一帆风顺，一个私营企业本身就是一个小社会，外至业务洽谈内到经营管理；大到市场开拓小至员工生活，无不存在着各种各样的冲突。尤其是此前公司在管理上始终沿袭传统的家庭制管理模式，面对行业市场化程度的不断提高以及各种经济力气的冲击，难免会有市场

2、信息失灵、生产销售失衡的状况发生。 适逢市委组织部在全市开展“三心”工程试点工作，提出根据 “围绕企业进展中心，强化企业党组织核心，分散企业员工人心”的要求，运用党员电教手段，创新载体，切实加强非公企业党员、入党乐观分子以及非党员工的思想政治素养和科技文化水平，充分发挥党员在企业生产和经营中的先锋模范作用，促进非公有制企业的持续快速健康进展。经认真遴选，我公司荣幸地被大源镇党委定为全镇的“三心”工程试点单位。我们深刻意识到，这不仅是镇党委赐予的信任和责任，更是企业自求转折、实现突破的一个机会，公司上下乐观响应、踏实行动，力争使今日的“试点”工作成为明日的“亮点”工程。为了把这一符合时代特征的党

3、建理念更好地与企业的生产经营理念结合起来，我们着重做了以下几方面工作： 主要做法： 一、成立特地的领导机构，选好配强党支部负责人。我公司成立了以支部书记俞飞英同志为组长的杭州#卫生用品有限公司实施“三心”工程领导小组，作为详细的组织和实施机构。一切党建工作均由领导小组负责，从设计统一的宣扬廊到落实“模范岗”评比活动，以及定期播放电教片等活动，都由小组成员协商、策划、实施。此举不仅保证了决策的连续性，还为企业较好地实施“三心”工程供应了坚实的组织保障。公司主管俞飞英同志现任公司主管一职，平常工作有干劲、有活力，说话做事有影响力，由她充当企业支部当家人，能保证其有足够的精力和力量去抓好党员电教工作

4、。 二、打造特地的宣扬阵地，坚实组织发动的基础。在大源镇党委的指导和关心下，公司按标准建立电教播放室，配备电视机和dvd机等设备，悬挂“三心”工程形象标识，全部规章制度一律上墙，并指定专人播放，完善台账制度。并在厂区内的惹眼处设立宣扬廊，做到内容全面、准时跟新，多渠道、多角度地宣扬党的路线、方针、政策和重大举措。 三、形成特地的播放制度，定时按需播放电教片。借助“三心”工程这一详细有形的工作载体，我公司根据“电教先行”、“电教引导”、“电教传播”的要求。一方面，为了让党员（包括建党对象）进一步加强学习，提高理论水平、坚决政治立场、激发共产党员的乐观性和骄傲感，我们特地从镇党委处借阅了xx在庆祝

5、建党八十周年大会上的讲话、学习党的xx大文件精神讲座、共和国之旗等专题片。另一方面，我们又依据企业实际，结合当前简单多变的市场环境，主动拓宽片源渠道，有针对性地观看了海尔阅历、企业家胜利之路、造纸新技术卫生巾系列等有关胜利企业生产管理、职业技能类的电教片，电教对象也扩大到全公司的全部员工。从年7月到今年4月的半年多时间里，累计播放电教片 20次，参与学习的人员达190多人次。通过电教先行这始终观、生动的宣扬载体，不仅使党员干部（建党对象）在思想熟悉上有了更进一步的提高，也使得企业管理层和一般员工受到广泛的训练，增进了他们对党的了解，激发了他们的生产热忱和向党组织靠拢的决心。 四、设立特地的党员

6、模范岗，充分发挥先锋模范性。为将“三心”工程与企业生产实际和重点工作紧密结合起来，公司党支部依据企业的生产口号，在各车间、岗位上开展了一次“最佳操作能手”评比活动。其中在7个模范岗位上，共有5名共产员（建党对象）获得最佳操作能手称号。为了进一步在广阔员工中掀起学习模范、争当先进的热潮，公司党支部特地向厂部提出赐予肯定物质嘉奖的建议，并获同意，那些获此殊荣的标兵们每月能多拿150百元的奖金。同时，还规定该措施实行“两月一评制”，任何员工只要努力，都有机会当上最佳操作能手，此举不仅大大地提高了企业的生产效率，节省了生产成本，而且形成了一种你争先来我赶超的乐观氛围，党员的零星带头作用辐射成大范围的裙

7、带优势。从今年上半年来看，仅开展此项活动就为公司节省成本数万元。下一步，我公司还方案围绕企业生产经营，成立“党员质量监督小组”、“技改突击队”等，将“三心”工程搞得更具声色。 五、乐观开展主题活动，分散企业员工人心。为加强企业党组织规范化运作，完善“三心”工程建设，公司党支部每月定期与镇党委沟通联系、汇报工作、接受建议，有效增加党组织的活力和战斗力。一个企业的进展，离不开全体员工的努力和支持，为形成企业和职工间的相互理解，消退员工思想上的不确定性和不满心情，提高其生产乐观性，今年4月1日我公司特地进行了一次“三心”主题活动，倾听广阔员工对厂部的意见，并对存在的问题乐观予以改进。此外，为了改善公

8、司内部部分困难员工的生活条件，公司党支部成员实行责任帮带制，在支部的倡议引导下，大家纷纷慷慨解囊，对俞灿富等困难职工进行捐助，达3000多元，解决了其子女一学年的训练经费问题，解了他们的燃眉之急。 取得成效： 我公司利用电教技术向党员、群众宣扬党的路线、方针、政策，传递信息，使公司上下对党的政策有了更多更深的了解和把握，熟悉到党的重大举措和政府的扶持力度将对企业的进展产生重大影响，熟悉到依靠党组织的分散力、战斗力和号召力，依靠党员的先锋模范带头作用是公司进展先进生产力、先进生产方式最牢靠的最有力的保证。“三心”党建工正取得了“企业需要、党员欢迎、职工拥护”的效果。 一、更新管理理念，应企业进展

9、之需。 之前，企业沿袭的是传统的家族制管理方式，由老总带着一帮本家亲戚打天下，虽然有着稳定的领导核心和统一的利益目标，但也难免存在决策单一、眼界狭窄、面子难“卖”等通病，尤其是随着造纸行业市场化程度的不断提高，各种经 济力气纷纷“抢摊登陆”，依靠原有的家族制管理模式让我们越来越感觉到力不从心。“三心”工程的实施，使党员有机会和企业管理层一起观看了海尔阅历、企业家胜利之路等电教片，从而接触到由“家族企业”向“企业家族”转变、提倡“东家”和“管家”分别等新型的管理理念。眼下，#公司已由过去个人说了算的“一体式”管理转变为董事长负总责、部门经理负分责的“层级式”管理，重要岗位均公开向社会高薪聘请专业

10、人才。更加规范的运作机制，有助于我们在纸业市场上更具竞争力和应变性。数据表明，“三心”工程实施以前，公司每季度产值约800万元，而现在，企业每季度产值增加200多万元，上交利税多了10余万元。仅以年下半年与上半年相比，公司利润指标同比增加18%。 二、实现自我价值，赢党员拥护之心。 大凡非公有制企业，其经营观念往往趋向于追求利润的最大化，认为盈利才是企业的唯一目标，建不建党组织、发不进展党员均不要紧。我公司虽建有党组织，但过去始终未能充分熟悉党员在生产经营中的帮带作用，党组织开展活动所需的时间、阵地缺乏制度保障，一些党组织的活动也往往被企业生产的“正事”耽搁。使得个别党员认为：党员在企业不如在

11、村里有用，而萌发转移组织关系的念头。随着“三心”工程各项活动的大力开展，党员的工作乐观性和主观能动性得到前所未有的调动，在该公司开展的“最佳操作能手”的评比活动中，约有80%是共产党员（建党对象）。党员不仅在生产中到处以身作则，起到模范表率作用，而且还准时将员工的一些想法、意见和建议向上反应，在企业主与员工之间起到了感情联系的桥梁纽带作用，受到了员工的确定和敬重，从而形成互动的良性循环。职工的争先意识、上进意识有了很大提高，向公司支部申请人党的人数明显增加，自今年1月份以来，共有6名同志先后向党支部递交了入党申请书，其中有4名同志为女性。 三、树立先进榜样，激员工争先之志。 “三心”工程的实施

12、也使一般员工的思想熟悉有了质的转变。以前，员工往往会认为自己是个打工的，全部的工作和努力只是让老板得到更多的利益。在党组织的企业内部管理机制的转变及党员的带头作用下，员工和党员一起在“三心”工程活动中受训练、长才能、起作用，并意识到自己所做的贡献是为了企业的进展，是为了实现自我价值和社会价值。大家一改以前那种与己无关的态度，拧成一股绳，劲往一处使，努力使公司朝着“企业家族”的方向迈进，最明显的就是平安生产事故变少了，工业产值增加了，上交的利税变多了，企业的效益提高了。 尽管目前我市的“三心”工程尚处于试点阶段，各方面的阅历不足、成效也不是很明显，还有许多方面有待进一步的摸索和完善。但有幸成为首批试点单位的我们，还是从这几个月的建设活动中，真真实切地感受到“三心”工程所带来的管理效益、情感效益和经济效益。我们深切体会到党员电教的作用，感受到一个具有远大进展前景的企业，在忙于经营的同时，更应当