安全目标管理责任考核表正式版

1、安全目标管理责任考核表正式 版安全目标管理责任考核表1、项目经理岗位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项 目 经 理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全 策划及编制安全生产保证计划，或提岀要求，并监督其实施， 扣15分；153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员，扣 10分，未能明确各业务承包

2、人的安全管理 目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续， 严格用工制度与管理，扣10分， 未能适时组织上岗安全教育， 扣10分，未能对分包队伍的健康 与安全负责，扣 5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。105未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 措施，扣10分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。106未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决， 扣10分，未能对上级提岀的安全生产与管理方面的问题，定 时

3、、定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评 估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提岀的改进要求 和措施，扣10分。108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。109未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 5分，未能 布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5分，未能加强员 工的安全培训教育，扣 5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5分，未及时 上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣 5分，未认真落 实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5分。5小计1002、项目副经理岗位

4、序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项 目 副 经 理1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对 性的安全技术措施，扣 10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣 5分。152未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分。未能认真执行安全生产规章制度，扣 10分，未能定期组织项目管理人员进行各 项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣 5分。153未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，

5、扣5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准 要求，扣10分。104未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、 文明施工进行全程监控，扣5分。未能对各分包单位制定例会制度，扣10分，无会议纪要扣 5分，纪要不全扣 3分。105未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系， 扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全 生产、文明施工处于失控状态，扣10分。106未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分，未对施工安全状

6、况进行持续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣 5分，对安全设施、设备的非预期使用留下 事故隐患，发现一处扣 5分。107未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣 10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分。108未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工 自我保护和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等 安全管理记录，扣 10分，记录不全扣 5分。109处

7、理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理 事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改 措施，防止类似事故重复发生，扣10分。10小计1003、项目总工岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实得 分数项目 总 工1未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分；152未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规 程、规范、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程 项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及 制定安全保证计划的，扣15分，缺一项扣10分；153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定

8、、审查针对性的安全技术措施，保证 其可行与针对性，扣10分，未随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底，扣10分，缺一项扣5分；104未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制 定相应的安全技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中岀现的问题，发现一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未 经批准实施的扣 10分，未能同时组织上岗人员的安全技术培 训、教育，扣 5分。未能认真执行相应的安全技术措施与安 全操作工艺、要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故， 发现一处扣 5分；106未能主持安全防

9、护设施和设备的验收，扣10分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分；108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故原因，提岀防范措施、意见扣10分，缺一项扣5分。10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含 90分）以上为优；考核分在80分（含 80 分） 以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不

10、4、技术人员岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实得 分数技 术 人 员1未能认真执行上级有关安全生产规定， 未对所管辖的工程项目和班组的安全生产负直接领导责任，扣15分；152在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计 划的策划，扣10分，未按照安保计划要求，合理组织安排 施工任务，扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制 发现一处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施 必须落实到位发现一处扣 5分，没有拒绝不符合安全操作的 施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规 程，扣10分，未能针对

11、生产任务特点，向班组进行书面安 全技术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时 纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发 现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术 状况是否符合安全要求发现一个扣5分；105未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣 10分， 发现一处验收不合格且在使用的扣 5分，严禁随意拆除发现 随意拆除现象一处扣 5分；106对安全部门或上级提岀的事故隐患整改要求，未按照制定的 纠正预防措施及时整改或停工整

12、改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展安全教育活动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；108未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行 申报、审批制度，扣 10分，发现问题，未及时停止使用， 并未上报有关部门或领导发现一次扣 5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；10未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。小计1005、安全管理人员

13、岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实得 分数安 全 管 理 人 员1未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣20分；202未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性 规范的要求，扣 15分；未积极配合项目经理加强对劳务作业 人员安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的扣 5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、 维护、保养，扣 10分，配合不到位的发

14、现一次扣5分；105未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正 预防措施，发现一处扣 5分；106未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣 10分；发现隐患未及时采取纠正措施 及监督落实，扣 5分。发现重大隐患，未行使停工权利，扣5分。整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分；107未能负责一般事故的调查、分析，提岀处理意见，扣10分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的 原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣 5分，杜绝类似事故的发生；108针对安保计划实

15、施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、 项目工程师反映，扣10分，对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣10分。未配合做好安保体系的内审、外审工作的 各扣5分。10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核2.考核分在90分（含 90分）以上为优；考核分在80分（含 80 分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不6、试验管理人员岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实得 分数试 验 管 理 人 员1试验检测人员未经培训取证上岗扣10分。未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣

16、5分；202试验、检测设备、仪表没有按规定未进行标定，原材料没有 岀厂合格证扣10分。原材料合格证到达工地后应及时取样进 行复试的项目而未进行试验，或经试验不合格者，或已经超 过使用期限者扣 10分153未建立健全计量机构和管理制度，未完善计量保证体系，在 计量方面控制质量波动范围，保证工程质量的稳定扣10分。未严格计量器具的周期检定，保证量值的准确无误扣5分。154未严格按标准规程进行测试，在保证质量的前提下，测试工 作应不及时，借故拖延扣5分。在施工中工程试验工作失控，或施工配合比有误，以致造成返工或安全质量事故，扣10分105在检测过程中，未认真做好记录并签名，并不得弄虚作假扣 10分。

17、106未及时收集有关科技情报，对各项新材料、新工艺的推广及应用 或未进行细致的分析、研究扣10分。107未严格执行计量器具管理制度、检定制度、流转制度及组织计量器具周期检定工作扣10分108对被测产品的标准未熟练掌握或未严格按标准规程进行测试 扣10分10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核2.考核分在90分（含 90分）以上为优；考核分在80分（含 80 分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格7、材料管理人员岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实得 分数材 料 管 理 人 员1按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各

18、种安全物资的供应工作，扣 20分，缺一项安全物资供应扣5分；202未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供应商名录扣 20分，名录不全的扣10分；203未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣10分，未做好验收状态标识，发现一处扣 10分，储藏保管不好 安全防护用品（具）发现一处扣 5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施 工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全 设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格和破损者，

19、未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣 5分；156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保 管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定， 发现一处扣 5分，做好防火工作，记录无扣10分，记录不全的扣5分。15小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含 90分）以上为优；考核分在80分（含 80 分） 以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格8、机械管理人员岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实得 分数机 械 管 理 人 员1未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣20分；未对

20、现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行 负责，扣10分；202未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保 养维修工作，无记录扣15分，记录不全缺一次扣 5分；153对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣10分，未能保证租赁设备完好、安全可靠，扣10分；154对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的 设备未能严格检查和把关，扣15分，新购进的无出厂合格证及技术资料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作规程，扣5分；未组织专业技术培训，扣5分，未向有关人员交底，扣5分，未进行鉴定验收扣 10分；155未参加施工组织设计、安保计划的编制，提岀涉及安全的具 体意见

21、，扣10分，未能负责督促班组落实且未保证实施的各 扣10分；156未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无记录扣10分，记录不全缺一人扣 5分；107未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，从事故设备方面，未能认真分析事故原因，提岀处理意见，制定防范 措施，扣10分。10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含 90分）以上为优；考核分在80分（含 80 分） 以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格9、质检人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数质 检 人 员1未能参与编制施工现场安全生

22、产保证计划的，扣25分；252未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣 25分，253未能参与对安全设施、设备验收，扣 20分。未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分；无监督记录扣10分；监督记录不全扣 5分。254未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评 价及监督，扣20分；无危险点（源）评价记录 扣20分；评价记录不全扣10分;无危险点（源） 监督记录扣10分；监督记录不全扣 5分；25小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核2.考核分在90分（含 90分）以上为优；考核分在80分（含 80 分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在

23、 75分以下为不合格10、劳务管理人员岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实得 分数劳 务 管 理 人 员1未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，发现一处扣 5分；152未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣15分，不够完善的扣10分；153未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣10分；154未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣15分，未做好动态管理，记录无扣15分，记录不全扣 5分；105未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣 10分，记录不全扣 5分；

24、106未做好施工现场的消防安全工作，扣10分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣5分，未对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理，发现一次扣5分；107未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的岀现，岀现一 个扣5分，未及时核对、清理，扣5分，做到不发生意外事故；108未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣10分，未能做好经常性的安全教育，缺一次扣5分；10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含 90分）以上为优；考核分在80分（含 80 分） 以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合

25、格AQ工程名称：珠江新城 F2-4地块项目地库、裙楼和西塔工程施工单位：中国建筑第四工程局序 号被考核班 组、部门责任人伤亡控制指标安全达标文明施工目标考核结果考核人“五无” 目标轻伤年 负伤w11%0优良合格不 合 格优良合格不合格1高太全无VVV2孙方荣无VVV3熊建国无VVV4乔兴君无VVV5蓝应星无VVV6管谈谈无VVV7彭荣发无VVV8胡忠伟无VVV9周峰无VVV10黄建义无VVV11李平丽无VVV12邹梅秀无VVV13赵兴国无VVV14屈阜阳无VVV15郭兵无VVV16姚传山无VVVAQ工程名称：珠江新城 F2-4地块项目地库、裙楼和西塔工程施工单位：中国建筑第四工程局序 号被考核

26、班 组、部门责任人伤亡控制指标安全达标文明施工目标考核结果考核人“五无” 目标轻伤年 负伤w11%0优良合格不 合 格优良合格不合格17程冉无VVV18黄熠乾无VVV19祁道魏无VVV20彭婷婷无VVV21陈翠婷无VVV22罗水平无VVV23朱小桥无VVV24程玲无VVV25周黔峰无VVV26宋勇科无VVV27张小柱无VVV28李志聪无VVV29范志云无VVV30段根昌无VVV3132AQ工程名称：珠江新城 F2-4地块项目地库、裙楼和西塔工程施工单位：中国建筑第四工程局序 号被考核班 组、部门责任人伤亡控制指标安全达标文明施工目标考核结果考核人“五无” 目标轻伤年 负伤w11%0优良合格不

27、合 格优良合格不合格1经理部无VVV2技术部无VVV3施工部无VVV4商务部无VVV5材料部无VVV6质安部无VVV7勤保部无VVV8动力部无VVV91011121314151617AQ工程名称：珠江新城 F2-4地块项目地库、裙楼和西塔工程施工单位：中国建筑第四工程局序 号被考核班伤亡控制指标安全达标文明施工目标组、部门责任人“五无” 目标轻伤年 负伤w11%0优良合格不 合 格优良合格不合格考核结果考核人1塔吊无VVV2电焊无VVV3钢筋无VVV4混凝土无VVV5抗拔锚杆无VVV6锚索转孔无VVV7木工无VVV8泥工无VVV9土方外运无VVV10杂工无VVV11直螺纹无VVV12保安无VV

28、V1314151617安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生 产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核 到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 的有关规定，特 制定年、 月达标计划， 并将目标分解到人， 责任落实考核到人的各级管理人员安 全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.6 %o 1%o以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2施工现场安全达标目标1 ）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工

29、地3文明施工目标：省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、 材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责 任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负 直接责任。三、考核办法1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项 目部管理人员进行考核。2根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准 （JGJ59 99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考

30、核。当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格， 70 分（包括70分）至80分为合格，80分及其以上为优良。5. 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6. 评分表采用建筑施工安全检查标准（JGJ59 99）中的相关表格。7. 评分方法参见建筑施工安全检查标准（JGJ5999）中的有关内容。四、安全责任考核制度化1. 每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防 止流于形式。2. 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要

31、依据之一。五、奖惩办法1. 达优良等级的给予100300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选 先进的重要依据之一；2. 达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理 人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。*司2013年6月12日项目经理安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全牛产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行官理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣 8分；未按规定配备专（兼） 职安全员扣8分。152目标管理未制疋安全官理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核

32、的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣 10分。104安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的 扣10分。105安全教育未抓好二级安全教育的扣 10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣 5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣510分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分

33、；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目副经理安全管理目标责任制考核记录单位名称：第一建设集团工程名称：东吴文化中心工程序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全牛产管理未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分；来及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制 度的扣10分；15分2目标管理未组织审查项目安全技术措施扣5分；未呈报批准经审查的项目安全技术措施扣4分；未负责贯彻实施的扣 10分10分3安全制度落实未计划、布置安全生产工作的扣5分；未进仃安全隐患排查扣5分；未制定整改措施扣 5分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分；15分

34、4安全专业会议未召开安全专题会议扣10分；未按“三定”原则对检查出现的隐患进行整改扣8分；未及时解决安全生产中存在问题扣15分；15分5安全教育未进行职工三级教育的扣15分；未进行职工安全思想教育的扣5分；未兑现奖惩扣5分；10分6文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；10分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分；安全生产不在受控状态的扣10分；不支持安全贝工作的扣5分；10分8工伤事故处 理发生工伤事故未及时上报的扣 10分； 发生事故而未能保护好现场的扣 5分； 未能提出改进措施的扣 10分；未对责任人提出处理意见的扣10分；15分考核项目合

35、计100分被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得 分数1安全技术 管理未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计的扣 20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。203安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见 和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未冋时交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进 行安全技术培训的扣 5分。105分部（分

36、项）工程 安全技术交底无书面安全技术交底的扣 15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、 设施投入使用的扣 1015 分。157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣510分。10合计100考核人：被考核人：项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得 分数1安全牛产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。102施工组织设计未按施工组织设计实施的扣 10分；未按专项安 全施工方案实施的扣 10分；现场安全生产实际 与安

37、全技术措施不相符的扣 58分103遵章守纪违章指挥的扣10分；未认真执行安全技术措施的扣10分；不督促施工班组遵章守纪的扣5分104安全检查不参加安全检查的扣 15分；检查出事故未提出 整改意见和防护措施的扣 10分；未组织好事故 隐患整改工作的扣 5分。155安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣 10分。106安全技术交底无书面安全技术交底的扣 15分。157安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度的扣10分；不经常开展安全教育活动的扣5分。108文明施工未做好市容环境卫生的扣 5分；生活设施不符合 要求的扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报

38、、保护现场的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目专职安全员安全责任目标考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全管理安全资料不切合实际的扣 510分； 特种作业每有一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣 4分； 无工伤月报的扣15分。152安全技术措 施安全技术措施未及时落实的扣10分；现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交 底被交底人未拿到书面交底的扣 10分； 交底书未履行签字手续的扣 24分。104安全教育二级安全教育无具体安全教育内容的扣68分；

39、未履行签字手续的扣 24分；变换工种时未进行安全教育的扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。105安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣68分。106安全检查安全检查无记录的扣 8分；整改后未回执、复查的扣 8分。157班组活动无班组活动记录的扣 8分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全的扣 5分；道路不通畅的扣 5分；灭火 器材配置不合理的扣 5分；佰舍周围环境不卫生、不安 全的扣5分。20合计100考核人：被考核人：项目材料员安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全设施物

40、资安全设施材料无合格证明的扣20分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。202三宝“每发现一顶安全帽不符合标准的扣1分；每发现一条安全带不符合标准的扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分。材料堆放在出入通道口的扣5分堆放咼度不符合安全要求的扣10分。204运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置火火器材的扣 10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品未分类存放的扣10分。155物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立材料物资发放台帐的扣10分。20合计100考核人：被考核人：班组长安全生产责任制考核表序 号

41、考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；未合理安排班组人员工作的扣5分。152安全教育工人上岗安全教育未进行的扣 10分；不经常组织 学习安全操作规程的扣 10分；班组人员不正确使 用个人防护用品的扣 5分。103班组安全活动未做好班前讲安全的扣 10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣 15分。154遵章守纪违章指挥的扣15分；对班组人员违章作业未及时 制止的扣8分；项目部人员违早指挥不拒绝执行 的扣15分。155安全检查未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡 查的扣15分；发现事故隐患和问题未及时解决并 上报的扣15分。15

42、6机械设备 和防护用具班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的 扣10分；机械设备日常保养不进行的扣15分。107文明施工宿舍内外环境不卫生的扣 10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣 10分；未做好防火工作的扣 10分。108工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场 的扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：瓦工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安

43、全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣3分。103班前安全活动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机械设备的扣 5分； 未使用井架停层保险扣的扣10分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。25合计100考核人：被考核人：砼工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规 程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检