盘江灌区水利工程施工组织设计

1、第一章编制说明一、编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面治理、施工进度打算操纵、施工各项预备工作安排、要紧分部份项工程施工方式及技术方法、工程质量保证及操纵方法、平安生产保证方法、文明施工及环境爱惜方法、降低本钱方法、季节性施工方法等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、平安、文明、高速的完成全数施工任务的重要经济技术文件。二、编制原那么(1)实施性施工组织设计的编制始终依照技术靠得住、方法得力，确保平安的原那么。平安方法落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。(2

2、)增强领导，强化治理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工治理和质量操纵。三、编制指导思想本着“平安第一、质量第一、文明施工、治理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量要求，一流的平安防护方法和文明施工方法，总结我公司在长期从事类似工程以浇灌工程及渠道施工的建设体会，发扬我公司质量、平安、文明、工期一路抓，要求在治理中出效益的精神，在木投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。第二章工程概况一、工程说明本工程项目为：2021年度盘江灌区第二批工程C1标。（1）建设地址：兴仁县屯脚镇境内。（2）工程规模：长青左右干渠，共计千米。要紧工程量表序号工

3、程名称单位数量备注一渠道工程1渠道土方开挖3m74732渠道石方开挖3m32033浆砌石衬砌3m61414渣石垫层ID311795M10水泥砂浆抹面M2116106渠道回填土方3m33327C15混泥土3m666二、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：工程质量要求符合工程施工质量验收范围标准，合格。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格依照质量治理模式组织施工，成立过硬的项目领导部，全面履行施工合同及对甲方的许诺，保证工程目标的实现。（二）质量目标经质检部门评定：达到工程施工质量验收标准标准，合格。（三）工期目标本工程工期180天。动工日期暂拟于2012年12月，那么完工日期应为2013年

4、7月。我项目领导部将合理安排施工顺序，周密安排周打算和日打算，与业主、监理紧密配合，确保工程按期完工。（四）现场治理目标施工现场按黔西南州大型灌区治理局文明平安工地标准进行布置和治理，确保工地平安文明施工。（五）平安文明施工目标工伤事故频率低于，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针对性，坚持管生产必需管平安的原那么。本工程为确保工程质量施工中应增强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑标准和施工图施工，认真执行“一标五标准”生产作业。工艺创新特点，必需创建平安、文明达标工地，争创优质精品工程。项目组织机构设，l¥i第三章施工组织整体布置1

5、、成立健全组织机构我公司对本工程的投标寄于极大的热情,假设有幸中标，将按我单位IS09000质量体系标准成立项目质量治理体系，组织成立2021年度盘江灌区第二批工程C1标项目领导部，将派出多次负责灌区项目建设并具有丰硕体会和优秀素养的技术治理人员出任项目领导和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工治理人员组成项目领导部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。2、组织机构任务分工：(1)、项目领导治理职责A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。B.对项目的工期、质量、平安、本钱全面负责。(2)、总工程师职位职责A.在项目领导的领导下

6、，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。B.分管项目领导部的技术、进度、质量、效益、平安目标治理。(3)、项目部工程技术部职责A.熟悉施工图纸、参加图纸会审。B.参加施工设计、施工方案编制。C.依照施工组织设计和施工方案的要求，负责安排各施工处队进行工程施工。(4)、项目部质检部职责A.认真贯彻执行公司“百年大计，质量第一”的宗旨、精心组织、精心施工。在项目总工程师的直接领导下进行各项工作。B.以施工技术标准为标准、设计图纸作依据，对分部、分项工程进行自检工作，在监理工程师的监督配合下，一起做好本标段工程质量的监控工作。(5)、项目部打算财务部职责打算职责A.参与编制

7、工程施工组织设计，施工方案和质量打算。B.负责施工总进度打算，单项工程施工进度月打算，周打算的编制、并报送监理、业主。财务职责A.负责项目领导部的工程资金的治理工作。B.按期进行经济活动分析、预测、参与项目部的经营活动。(7)项目部机料部的职责A.认真做好进场材料的计量验下班作，执行采购产品治理规定及有关材料治理制度、成立账册治理。做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情形。(8)、项目部平安环保部的职责A.踊跃贯彻和宣传公司有关平安生产的指示和决定，负责施工现场的平安生产和文明施工的监监工作。B.组织职工(包括专业民工)进行平安生产知识教育，协助项目领导组织好每周平安学习。(9)

8、、项目部综合办公室的职责A.负责施工的后勤保障工作。B.负责购买与本地各级政府的联系、和谐工作。二、施工整体平面布置工程动工前，结合工地实际情形对施工厂地做好合理的整体布置，是施工预备时期的重要内容之一。如布置不妥，将在施工进程中带来诸多不便，非但增加没必要要的场内运输和装卸，浪费资金、劳力，且使工期延误，事倍功半，形成被动。因为合理布设施工厂地及高效利用有限空间，也是合理选择施工方案的最有效前提条件之一。三、施工用地和场内交通施工用地按施工实际需要征用，场内少数渠道沿线有道路，能够看成施工进退场道路利用。不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，利用完毕后可直接改建成田间道路或恢

9、复耕种。四、劳动组织打算为确保本合同工程质量和工期，项目部将组建两个施工队承担本合同段施工任务。每一个施工队下设四个施工小组，负责本标段全数施工任务，施工中采纳平行和流水作业相结合的施工方式科学治理，合理安排。以上人员未包括项目领导、副领导和项目总工程师。劳动力组织估量投入施工人员约80人以上，施工中项目领导部将统一组织，相互配合，彼此和谐，充分利用机械，提高机械利用率，降低劳动强度，确保工程进度、质量。第四章施工前的预备工作一、技术预备：熟悉设计用意，了解把握国家或行业公布的施工技术标准和有关技术操作规程的规定，保证工程质量及施工平安。1、熟悉设计图纸和技术标准动工前项目部将组织工程技术人员

10、、治理人员学习设计图纸和技术标准，了解设计用意和技术标准的要求。在熟悉的基础上认真复核设计，发觉问题作好记录，以便在图纸会审时提出，请求说明。2、施工测量和施工放样依照本工程的施工测量精度要求，配备具有丰硕实践体会的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量操纵。（1）测量工作的要点一、熟悉施工图纸，把握设计用意，严格依照标准规定的程序要求和标准精心施测。施工中发觉操纵点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。二、选用高精度仪器，所有测量仪器在利用前按有关规定查验、校正。3、放样前，对己有数据、资料和施工图中的几

11、何尺寸，必需校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。4、放样立标确信边线，并别离编号、绘制施工测量平面图。在施工期间爱惜好测量操纵点，如遗失必需及时补上。在陆上用碎埋设通视良好、不易破坏的操纵点。在施工中应随时进行轴线操纵，严格依照设计图纸进行放样。五、施工放样做到“勤”、“精复”、“明”(1)“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，以为必要时可重测或加密施测。(2) “精”：施测要精准，技术要熟练，设计和标准的要求要精通，施测的方式要先进，方法要靠得住。(3) “复”：即所有施工测量工作做到有放必复，别离由专人负责，并对测量标志按期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。(4

12、)“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员能够一目了然。(2)、测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期成效的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工体会的测量工程师担任组长，并配备2名有实际体会的测量技术人员组成，在整个施工进程中，充分发挥测量工作的先导作用。(3)、测量仪器配备测量仪器配备见下表：表测量仪器配备表序号仪器名称型号数量1水准仪S21台2全站仪GBT-20021台3钢尺米8把4皮尺50米2把5花杆铝合金2、3米6根(4)、高程操纵水准点引测到现场，按必然距离埋设并予以爱惜，为确保施工高程的精度，现场拟利用2个以上高程基准点，成立一条水准线路，进行标高操

13、纵。(5)、施测平安及仪器治理一、在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳固性。二、施测人员在施测中应坚守职位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好，须有专人看护。3、所用线坠不能置于不稳固处，以防掉落伤人。4、仪器利用完毕后需当即入箱上锁，由专人负责保管，寄存在通风干燥的室内。五、测量人员严格遵守仪器测量操作规程作业。六、利用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。7、钢尺利用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。九、执行的技术标准和标准规程水利水电施工测量标准SL-93测绘产品检查验收规定CH1002-95测绘产品质量评定标准CH1003-953、技术交底：技术交底是由施工治理

14、部门把设计技术要求，质量标准和各工序的施工方式和技术方法贯彻到施工各环节的有效方式，使各级治理人员和操作人员心中有数，目标明确，从而使工程实施有条不紊进行，实现治理程序化，工艺标准化,操作标准化。二、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方式我公司在投标进程中已做好了思想预备工作，并对下属施工队伍做了具体布置，对进场施工机械做了充分的组织预备。假设我公司中标，咱们将动员一切力量，集中精力组织人员及机械设备进场，项目部、工程队的治理人员与技术人员在接到中标通知书后三天内进入现场，施工设备从己完工地通过汽车运输，依照需要要紧施工机械在7天内运输到位，并认真做好机械检修和试运转工作。1、

15、施工人员动员：中标后，施工人员在五天内全数抵达施工现场。利用2天时刻进行施工工前动工动员2、人员、物资、设备进场安排:人员及物资设备进场，整体安排原那么是依照工程施工实际需要和监理工程师要求进入现场，并依照情形转变随时调整。首批机械设备要紧有挖掘机、汽油发电机、工程指挥车及测试设备。三、要紧施工力量安排我公司拟安排10余名治理和工程技术人员担任本项目的施工治理、技术指导、测量、实验、质检、计量及其它相关部门工作。接到中标通知书后，马上由项目领导、项目总工程师组织全部人员认真学习本标段“合同条款''、"技术标准”,“工程量清单”、熟悉“图纸”。使全部治理和工程技术人员都

16、能明白得合同条款精神，熟悉工程内容、把握质量要求、并向各施工队进行全面技术交底，使项目部全部参战人员都能在合同实施进程中执行“招标文件”中的有关规定，认真同意和贯彻工程师指令，使工程师中意。四、动工前预备1、场地布置(1)项目领导部拟在本地村内租用本地衡宇；(2)生活、生产临时设施各类临时衡宇情形表用途建筑面积(m2)结构类型占地面积(m2)备注办公用房40砖混结构0食堂20砖混结构0职工住房150砖混结构0民工住房900砖混结构0八个队水泥仓库200木竹结构0综合仓库150木竹结构0小计125003.施工便道依照招标文件及现场要求，本段需要沿线修建施工便道，修建部份临时便桥,同时对原乡村道路

17、进行拓宽改造和保护。在跨越原有沟渠时埋钢筋混凝土管涵,保证原有水系的水流。在动工后依如实际地形尽可能贯通，以便施工材料的进场。5.要紧材料的选择：依照招标文件和招标设计图，工程所用要紧材料的来源见下表:材料名称用途来源水泥渠道泰安中（粗）砂渠道沿线机制购买块石渠道沿线知利购买碎石渠道沿线机制或购买第五章各分项工程施工方案一、要紧施工顺序渠道施工顺序施工预备一渠道放线、开挖（或填筑）一浆砌石衬砌一水泥砂浆抹面一渣石垫层一土方回填。二、施工技术方法工程施工技术方法是工程质量、进度、平安施工目标得以实现的重要保证，为保证各工序的施工质量、进度、平安生产、文明施工，为此咱们制定了详细的技术方法。选派一

18、个连年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程项目的技术负责人，对工程进行整体把关。同时配备相应的质检、平安、施工人员，开展常常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。1施工前，对利用的全站仪、水准仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量标准有关精度要求。2所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿，笔迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检后才能利用。做好水准点、操纵定位桩的爱惜、校核工作，并将其标于平面图上。其现场的爱惜工作应持续到完工并移交工程后。3施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。4在现场布置符合工程品级精度的平面操纵网和高程操纵网，依

19、照岸线定位桩，沿岸堤设置和加密轴线及临时水准点，在施工进程中应常常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、操纵桩应用税加以固定，以防其移动走位。5健全各工序的班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收的质量治理制度，执行奖优罚劣制度。6对工程的施工方案，组织要紧施工人员进行优化讨论，从保证质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有保证方法。7由项目技术负责人、质量负责人组织施工要紧人员学习施工标准，明确优良工程评定标准，使施工中的每一环节、每道工序在质量上取得预先操纵，从而提高单元、分部工程的优良率。8隐蔽工程验收由项目技术负责人主持，组织质量负责人和有关人员参

20、加,终检合格后，报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。9原材料的采购、验收由材料员、质检员严格把关，杜绝不合格材料进场,钢材、水泥、土工布及泵站设备等原材料及设备必需有出厂合格证、质保单；砂石料必需符合标准中含泥量、级配等标准。以上材料须按标准要求，进行抽样且必需合格后方能投入利用。10对进入工地的材料以标准化治理的要求按规格入库，堆放整齐，不混堆。避免污染和踩踏，保证材料的利用质量。在利用材料时，必需依照施工标准查对材料的品种、规格与外观质量符合要求后方可利用。11认真做好各工序的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日记、碎浇筑记录及单元工程验收单，完工资料齐全且符合

21、要求。第六章确保工程质量的方法一、工程质量的保证方法为保证本合同工程达到一次验收合格率100%,优良率达80%以上，在施工中咱们将采取如下方法：（1）选派组织能力强，施工治理体会丰硕的项目领导、副领导，选派专业素养高，工作作风严谨的项目总工程师。二、机械设备及检测仪器（1）选用具有先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见施工机械设备表；保证机械设备有良好的出勤率和最优的平安保障，配备必然的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最正确运行状态。三、成立质量操纵机构和创优计划质量治理领导小组是整个工程质量治理的最高领导机构，由项目领导、总工程师、质安部长、实验室主任、工程部长组成，制定整个合同段工

22、程质量创优计划、方针、方法。质安部和实验室专职抓现场质量治理。四、强化质量意识，健全规章制度在施工中树立“质量关系万万家，弄好质量人人抓”的观念，使职工熟悉到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工全进程中，深切到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受操纵状态。一、质量治理制度(1)施工组织设计审批制度A.施工组织设计必需有项目领导、项目工程师、平安员、材料员、监理工程师等的签字。(2)技术复核、隐蔽工程验收制度A.技术复核应在施工组织设计中编制技术复核打算，明确复核内容、部位、复核人员及复核方式。B.技术复核内容见下表所示。分部分项技术复核的主

23、要内容土方测量定位的中线、标高、开挖口边与、填筑边线砌筑砌体砂浆、配合比、砌体轴线、标高、尺寸(3)技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工进程基础治理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必需采纳书而签证确认形式，(4)二级验收及分部份项质量评定制度A.分项工程施工进程中，各分管负责人必需催促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(5)现场材料质量治理A.严格操纵外加工、采购材料的质量。各类地地址材料、外购材料到现场后必需由质安部和材料部有关人员进行抽样检查，发觉问题当即与供货商联系，直到退货。第七章确保工期的方法一、工期保证体系组织精干、高效、有力的现场领导组织机构，增强对现场作业的

24、施工人员、施工路段、运输线路等的指挥和调度工作二、工期保证方法1、从组织制度上保证工期、公司将组织充沛的精干人员，集结精巧设备投入到本工程项目当中。成立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。2、从打算安排上保证工期、在工程动工前，必需严格依照“施工承包合同”的总工期要求，提出工程施工总进度打算，并对其科学性和合理性，和可否知足合同工期的要求并有所提早等问题，进行认真审查。3、从资源上保证工期、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给预优先保证。同时成立一个施工体会丰硕、组织治理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技

25、术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素养、高效率的施工队伍。4、从技术上保证工期、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术治理，项目领导部设置施工技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中显现的问题，以方案指导施工，避免显现返工现象而阻碍工期。、实行图纸会审制度，在工程动工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术标准和其它技术文件中的错误和不足的地方，使工程顺利进行。5、其它保证方法、关切员工的生活，依照不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,增强饮食卫生治理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好

26、的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、按期做好饮食卫生的消毒工作，避免恶性传染病的发生而阻碍正常施工。第八章平安保证方法一、平安保证体系我公司一旦中标，在和业主签定合同时，同时签定平安生产合同，以明确咱们的平安义务和内容。在整个施工进程中，将贯彻“平安第一，预防为方”的方针，成立健全平安生产保证体系，切实抓好施工中的平安工作。（一）成立平安治理体系1、保质量、保工期，第一必需保平安，领导部成立健全平安生产治理机构,成立以项目领导为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本项目的平安生产工作。2、本项目实行平安生产三级治理，即：一级治理由领导负责，二级治理由专职平安员负责，三级治理由班组长负责，

27、各作业点设共青团平安监督。（二）确信平安治理目标和平安防范要点1、本项目平安目标确信为“三无一杜绝”、“一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；"一杜绝''即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建平安文明达标工地。二、要紧项目施工平安技术方法（一）施工现场平安技术方法1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等平安规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。三、施工机械的平安技术方法1、各类机械操作人员和车辆驾驶员，必需取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员成立档案，专人治理。第九章文明施工和环境爱惜一、