八月中旬一级建造师《建设工程项目管理》第六次综合测试试卷含答案.docx

1、八月中旬一级建造师建设工程项目管理第六次综合测试试卷含答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、通常采用QC小组活动的方式进行C、具有直观、主次分明的特点D、可以了解质量统计表数据的分布特征【参考答案】：B【解析】：A项，因果分析图法应用时应注意一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；C项，排列图法具有直观、主次分明的特点;D项，直方图法用于整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态

2、。2、某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A、施工总进度计划的编制B、施工方案的拟定C、资源需求量计划的编制D、施工总平面图的设计【参考答案】:B必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。18、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

3、D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【参考答案】：C【解析】：项目信息编码的方法。【解析】项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于19、建设工程合同的

4、订立程序中，属于承诺的是（）。A、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书B、招标人通过媒体发布招标公告C、招标人向符合条件的投标人发出招标文件D、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是合同订立的程序。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。20、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认

5、证【参考答案】：B21、我国按照等同原则，从国际标准转化而成的质量管理体系标准是()。A、IS09000B、GB/T19000C、IS014000D、GB/T24000【参考答案】：B【解析】：企业质量管理体系应按照我国质量管理体系基础和术语（GB/T190002008/IS09000:2005）进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000:2005质量管理体系族标准制定的。本条主要包括IS09000:2005族标准提出的质量管理八项原则，企业质量管理体系文件的构成，以及企业质量管理体系的建立与运行、认证与监督等相关知识。22、在建设工程质量管理的PDCA循

6、环中，“C”表示（）。A、检查B、计划C、处置D、实施【参考答案】：A【解析】：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。23、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案【参考答案】：D【解析】：施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。24、预警体系是以()导向的。A、警报B、矫正C、免疫D、纠错【参考答案】：A【解析】：预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象，运用现代系统理论和

7、预警理论，构建对灾害事故能够起到“免疫”，并能够预防和“矫正”各种事故现象的一种“自组织”系统，它是以警报为导向，以“矫正"为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统。25、施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处在于()OA、项目建设周期B、对分包单位的选择和认可权限C、总承包单位对分包单位的管理责任D、对分包单位的付款方式【参考答案】：C26、关于总时差，下列说法不正确的是（）。A、关键工作的总时差肯定最小B、总时差为零，自由时差一定为零C、总时差不一定等于自由时差D、非关键工作的总时差为零【参考答案】：D【解析】：总时差（TFij）是指在不影响总工期的前提下，工作ij可以利用

8、的机动时间。关键工作的总时差最小，总时差大于等于自由时差。总时差为零，自由时差一定为零。非关键工作的总时差肯定不为零。27、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A、管理策划B、项目目标论证C、设计策划D、合同策划【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划的工作内容包括：（1）项目环境和条件的调查与分析；（2）项目定义和项目目标论证；（3）组织策划；（4）管理策划；（5）合同策划;（6）经济策划；（7）技术策划。28、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A、措施费和间接费B、直接费和间接费C、规费

9、和企业管理费D、间接费、利润和税金【参考答案】：A29、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、项目管理的核心任务是项目目标论证D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值【参考答案】：D【解析】：建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务。【解析】选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目的实施阶段；选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期；选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。因此，正确选项是D。30、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点

10、与归宿点的原则是（）A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进【参考答案】:A31、关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。A、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B、施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C、施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D、采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【参考答案】：B【解析】：施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以B正确。32、某分部工程双代号网络计划如图1Z203030-13所示，其关键线路有（）条。d24485c42f046d670caba5d6e4db664.jp

11、gwidth=286height=1271Z203030-13A、4B、3C、2D、1【参考答案】：D【解析】：用标号法计算，如图1Z203030-14所示。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从图中可以看出有一条关键线路：©一一一一一©一,总的工作持续时间是23o4ecclf487c7d6fb76c5f879b7a573e.jpgwidth=281height=123图1Z203030-1433、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是（）。A、折旧费B、经常修理费C、燃料动力费D、大型施工机械进出场费【参考答案】：D【解析】：按

12、成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（下页图）。【解析】大型施工机械进出场费用属于措施费，而不应计入施工机具使用费。因此，正确选项是D。34、某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为（）个月。A、3B、2.5C、2.4D、2.1【参考答案】：C【解析】：采用比例分析法时，工期索赔值可以按照造价的比例进行分析，工期索赔值=原工期X新增合同价/原合同价=36X100/1500=2.4（个月）。35、人的因素对建设工程项目质量形成的影响取决于个体及群体的人，其中不属于个体的人的有（）。A、决策者B、企业人员C、管理

13、者D、作业者个人【参考答案】：B36、工程质量事故发生后，工程建设单位负责人接到报告后，应于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：A【解析】：工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位员责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告；同时应按照应急预案采取相应措施。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。37、某人在上班途中车祸致残，应（）。A、认定为工伤B、视同工伤C、不得认定为工伤

14、【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2) 计算主要工种工程的工程量；(3) 确定施工的总体部署；(4) 拟订施工方案；(5) 编制施工总进度计划；(6) 编制资源需求量计划；(7) 编制施工准备工作计划；(8) 施工总平面图设计；(9) 计算主要技术经济指标。3、若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【参考答案】：A【解析】：本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大

15、的区域是风险区A。若某事件经过风险评估，它处于风险区A,则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量D、不得视同工伤【参考答案】：A38、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：00【参考答案】：D39、施工方是工程施工质量的（）。A、非主体B、自控主体C、监控主体D、被监控主体【参考答案】：B40、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。A、解除了承包人的所有责任B、承包人即可获得全部工程价款C、承包人工程施工任务的完成D、承包

16、人和发包人所有关系的解除【参考答案】：C【解析】：竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，表示的意思包括：业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程款支付条款有效。41、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（）。A、返工处理B、不作处理C、加固处理D、修补处理【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工质量事故的处理。某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影

17、响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处理。42、下列进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A、分析影响项目工程进度的风险B、制定项目进度控制的工作流程C、选用有利的设计和施工技术D、建立进度控制的会议制度【参考答案】：A【解析】：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。43、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-20030214）,劳务分包人的义务之一是

18、（）oA、编制劳务分包项目的施工组织设计B、搭建生活和生产用临时设施C、与监理、设计及有关部门建立工作联系D、做好已完工程的产品保护工作【参考答案】：D【解析】：负责编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生活临时设施，是承包人的义务。劳务分包人未经承包人授权或允许.不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。所以D正确。44、对职业健康安全与环境管理体系文件具有（）的特点。A、灵活性B、静态性C、系统性D、独立性【参考答案】：C45、下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。A、总价合同不允许对合同总价进行调整B、与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C、与总价合同相比，单价合同对业主更

19、有利D、建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式【参考答案】：D46、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中（）进行协调或决策。A、XI、X2、X3中的一个B、Yl、Y2、Y3中的一个C、AD、协商解决【参考答案】：C【解析】：组织结构在项目管理中的应用。【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即图中的A进行协调或决策。因此，正确选项是C。47、施工项目成本管理应贯穿于施工项目从投标报价开始，直到（）为止的全过程。一一A、项目结算完成B、项目保证金返还C、项目竣工验收D、项目经理部解体【参考答案】：B48

20、、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A、材料价格上涨B、工程暂停C、工期延期D、工程变更【参考答案】：D【解析】：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。A项,材料价格上涨的索赔为直接费的索赔。BC两项，对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。49、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A、项目的结构分解B、进度计划系统的结构分析C、项目

21、的工作编码D、各层进度计划的关系协调【参考答案】：B50、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为()d。A、6B、4C、3D、2【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是工作总时差的计算。工作总时差二最迟开始时间-最早开始时间=7-4=3(d),或工作的总时差二最迟完成时间-最早完成时间二9-6二3(d)°51、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()OA、项目组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构【参考答案】：D【解析】：本题考核的是职能组织结构的特点

22、。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。52、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A、建设行政主管部门B、项目经理部C、业主方D、项目监理机构【参考答案】：D【解析】：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。53、根据建设工程监理规范（GB/T50319）,施工组织设计报审表在经总监理工程师审核、签认后还应报（）。A、建设单位B、工程质量

23、监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是施工组织设计报审表的审批。在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。54、横道图进度计划法是（）的进度计划方法。A、传统B、现在C、最近流行D、过于复杂【参考答案】：A55、支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以（）。A、确保工程质量B、确保工程费用及时支付到位C、考察承包人资金实力D、保证承包人按约履行【参考答案】：B56、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天

24、，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为()天。A、12B、10C、6D、4【参考答案】：D【解析】：网络计划总时差的计算。【解析】工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即第18天，则其最早完成时间EFJ二18+6二24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4o因此，正确选项是D。57、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况【参考答案】：C【解析】：施工部署及施工方案的内容包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条

25、件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。58、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A、监理人B、招标人C中标人D、业主【参考答案】：C59、编制项目建议书是项目（）阶段的工作。A、设计B、决策C、设计准备D、施工【参考答案】：B【解析】：建设工程项目管理的目标和任务。【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示：因此，正确选项是B。时间,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措

26、施，使其移位至风险区D。4、建设工程施工劳务合同中，实施爆破作业时，劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人，并提出相应的安全防护措施,经工程承包人认可后实施，由（）承担安全防护措施费用。A、发包人B、工程师C、工程承包人D、劳务分包人【参考答案】：C5、编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级,而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级,按（）进行二次分析。A、定额附录的基本定额B、定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C、定额附录的调整明细表D、设计文件中的砂浆和混凝土配合比【参考答案】：B【解析】：施工预算编制时应注意的问题。【解析】当定额中仅给

27、出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的强度等级，60、某工程签定固定总价合同，施工期间相关物价上涨，此事件可以被认为是（）。A、双方承担的事件B、承包人索赔的事件C、不可抗力的事件D、不予考虑的事件【参考答案】：D61、下列产生费用偏差的原因中，属于施工原因的是（）。A、建设手续不全B、组织不落实C、设计漏项D、材料代用【参考答案】：D62、关于检验批质量验收不合格的处理，下列说法正确的是（）OA、检验批验收时，一般的缺陷应该推倒重做B、检验批验收时，严重的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收C、当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单

28、位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收【参考答案】：C【解析】：A项，检验批验收时，存在严重的缺陷应推倒重做；B项，一般的缺陷通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;D项，当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。63、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个

29、工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【参考答案】：A【解析】：建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动；建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报；建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照合同法规的规定订立书面劳动合同；劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。64、对总额1000万元

30、的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）oA、0.953B、0.430C、0.930D、1.075【参考答案】：A【解析】:CPI=BCWP/ACWPO65、施工成本控制依据，不包括（）。A、施工成本计划B、进度报告C、工程变更D、施工预算【参考答案】：D【解析】：施工成本控制的依据。【解析】施工成本控制的依据包括以下内容：（1）工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。（

31、2）施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。（3）进度报告进度报66、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A、总工期B、后续工作C、所有紧后工作D、某些紧后工作【参考答案】：D【解析】：自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值，因此超过了自由时差，不会影响所有紧后工作，只会影响某些紧后工作。所以D正确。67、在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A、最

32、大成本加费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定比例费用合同D、成本加固定费用合同【参考答案】：A68、根据中华人民共和国招标投标法，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。A、涉及国家安全或者抢险救灾的项目B、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C、使用国际组织或外国政府资金的项目D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【参考答案】：A69、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同【参考答案】：C70、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A、预警监测B、

33、预警评价C、预警信息管理1）、预警评价指标体系的构建【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是预警评价的工作内容。预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、安全检查后应编写安全检查报告，报告的内容包括（）。A、已达标项目B、未达标项目C、采取措施后应达到的效果D、存在问题E、纠正和预防措施【参考答案】：ABDE【解析】：安全检查后应编写安全检查报告，报告应包括以下内容：已达标项目；未达标项目；存在问题

34、；原因分析；纠正和预防措施。72、建设工程施工质量检查评定验收的基本内容包括（）。A、分部分项工程内容的抽样检查B、施工质量保证资料的检查C、工程外观质量的检查D、工序质量的检查E、单位工程质量的检查【参考答案】：ABC73、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。A、设计工作进度B、施工前准备工作进度C、工程物资采购工作进度D、项目动用前准备工作进度E、项目后评价工作进度【参考答案】：ABCD【解析】：在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计前准备阶段的工作进度：设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工

35、作进度等。74、按照索赔事件的性质分类，索赔包括（）。A、不可抗力事件引起的索赔B、工程终止索赔C、工期索赔D、工程加速索赔E、不可预见的外部障碍或条件索赔【参考答案】：ABDE【解析】：按照索赔事件的性质分类，索赔包括：工程延期索赔；工程加速索赔；工程变更索赔；工程终止索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔；不可抗力事件引起的索赔；其他索赔,如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。75、下列属于质量风险管理计划内容的是（）一一A、项目质量风险管理方针、目标B、对风险的预测、预警计划C、选择最优设计和施工方案D、质量风险识别和评估结果E、质量风险控制的责任分工【参考答案】:A

36、DE76、建设工程项目的安全可靠的质量特性，包括（）。A、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能B、建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射C、工业建设工程项目的生产能力和工艺流程D、项目用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观E、设备系统运行与使用安全【参考答案】：BE【解析】：建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，如建筑结构的自身安全可靠，建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射以及设备系统运行与使用安全等。77、通常建设工程物资采购合同争议解决的方式是（）。A、协商B、调解C、仲裁和诉讼D、仲裁或诉讼E、由监理方仲裁【参考

37、答案】：ABD78、在建设工程物资采购合同中，如供货方（），则其应承担违约责任。A、提前交付货物B、交付的货物数量少于合同注明数量（在约定的合理磅差范围内）C、交付货物的质量有缺损D、逾期交付货物E、因包装质量问题而造成货物运输途中损坏【参考答案】：ACDE79、建设工程项目进度控制的措施有（）。A、组织措施B、调控措施C、管理措施D、经济措施E、技术措施【参考答案】：ACDE【解析】：建设工程项目进度控制的措施有：组织措施，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；管理措施，涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施，涉及资金需求

38、计划、资金供应的条件和经济激励措施等；技术措施，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。80、在质量管理的工具和方法中，直方图一般是用来（）。A、分析生产过程质量是否处于稳定状态按定额附录砂浆配合比表及混凝土配合比表的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量。因此，正确选项是B。6、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A、该项工作的延误会影响工程总工期B、该项工作会变成关键工作C、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响【参考答案】：C【解析】：根据127面自由时差概念，超过自由时差，肯定影响紧后工作

39、的最早开始时间（正确答案C最后几个字搞反了），而根据总时差概念可得出其不影响总工期，且关键工作为总时差最小的工作,所以不一定成为关键工作。7、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解【参考答案】：CB、找出影响质量问题的主要因素C、分析生产过程质量是否处于正常状态D、逐层分析质量问题产生的原因E、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内【参考答案】：ACE81、在合同分析中，承包人的主要任务有()。A、明确总任务，即合同标的B、明确履约担保的方式C、明确工程变更

40、的补偿范围D、明确索赔的项目和资金E、明确由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义的工作范围【参考答案】：ACE【解析】：建设工程施工合同分析的内容。【解析】合同分析中承包人的主要任务：(1) 承包人的总任务，即合同标的。(2) 工作范围。它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义。(3) 关于工程变更的规定。在合同实施过程中，变更程序非常重要,通常要作工程变更工作流程图，并交付相关的职能人员。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，82、下列有关工程质量事故分类的表述正确的是（

41、）。A、根据我国GB/T19000-2008质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量缺陷B、某工程质量事故造成人员死亡40A,则该事故属于特别重大事故C、某工程质量事故造成经济损失8000万元，则该事故属于较大事故D、由于工程负责人放松或不按质量标准进行控制和检验而造成的质量事故属于指导责任事故E、按事故责任分类，可将工程质量事故分为人为责任事故、意外责任事故、自然灾害事故【参考答案】：BD【解析】：选项A,正确的表述应为“根据我国GB/T19000-2008质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格”。选项C,按事故造成损失的程

42、度对工程质量事故进行分类时，应按照事故造成的直接经济损失大小来分。选项E,按事故责任分类，可将工程质量事故分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故三类。83、工程管理的信息资源，包括（）。A、法规类信息B、贸易类信息C、组织类工程信息D、经济类工程信息E、技术类工程信息【参考答案】：ACDE【解析】：工程管理的信息资源的内容。【解析】工程管理的信息资源包括：组织类工程信息，管理类工程信息，经济类工程信息，技术类工程信息，法规类信息等。因此，正确选项是ACDEo84、施工合同的管理风险包括（）。A、对环境调查和预测的风险B、合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C、承包商投

43、标策略错误D、承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E、承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周【参考答案】：ABCE【解析】：本题考核的是施工合同的管理风险。施工合同的管理风险包括：（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。（5）实施控制过程中的风险。85、工程保险的种类有（）。A、经济损失险B、第三责任险C、人身意外伤害险D、承包人设备

44、险E、职业责任险【参考答案】：BCDE【解析】：工程保险的种类主要包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险、职业责任险和CIP保险等。86、双代号时标网络计划的特点有（）。A、兼有网络计划和横道计划的优点B、不利于资源优化和调整C、可以在图上直接显示工作的开始与完成时间、自由时差及关键线路D、能够清楚的表达时间进程，使用方便E、双代号时标网络的箭线不受时间坐标的限制【参考答案】：ACD【解析】：双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，主要特点包括：兼有网络计划与横道计划的优点,能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；能在图上直接显示出各项工作的开始与完

45、成时间、工作的自由时差及关键线路；在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。87、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A、总时差最小的工作为关键工作B、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C、网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D、除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最退开始时间的最小值E、某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【参考答案】：ACD88、根

46、据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）.A、深基坑工程B、起重吊装工程C、脚手架工程D、高大模板工程E、拆除、爆破工程【参考答案】：AD【解析】：建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程（一）深基坑工程开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。（二）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。（三）高大模板工程水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10Kn/m2,或集中线荷载大于189、关

47、于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A、通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B、项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C、项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E、项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任【参考答案】：BD90、下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A、分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B、多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则"，有利于质量控制D、业主方组织协调工作量较大E、不利于缩短建设工期【参考答案】：ABC【解析】：

48、D项，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作；E项，不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。91、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A、效率高B、周期短C、约束力强D、费用少E、保密性好【参考答案】：ABDE【解析】：本题考核的是国际建设工程承包合同争议的解决方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：仲裁程序效率高，周期短，费用少。保密性。仲裁程序一般都是保密的,从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保

49、密的责任。专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。92、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【参考答案】：CD【解析】：管理是由多个环节组成的过程；业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。93、总价合同的特点

50、有（）oA、可以较早确定或者预测工程成本B、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C、评标时易于迅速确定最低报价的投标人D、在施工进度上不易调动承包人的积极性E、发包单位不易对项目进行控制【参考答案】：ABC【解析】：本题考核的是总价合同的特点。总价合同的特点包括:（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；（7）必须将设计和施工方面的

51、变化控制在最小限度内。94、施工成本控制的依据包括（）。A、进度报告B、施工成本计划C、工程造价D、工程承包合同E、工程变更文件【参考答案】：ABDE【解析】：本题涉及的考点是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括：工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更文件。95、下列有关建设工程生产安全事故应急预案和事故处理的表述正确的是（）。A、应急预案的制定，必须与重大环境因素和重大危险源相结合，特别是这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应，无须考虑在实施应急救援过程中可能产生新的伤害和损失B、综合应急预案编制的主要内容之一应包括“后期处置"C、地方各级安全生产监督管

52、理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必须要召开听证会，听取社会有关方面的意见D、参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家E、一般事故由事故发生地的县级人民政府负责调查【参考答案】：BDE【解析】：选项A,正确的表述应为“相适应，还要考虑在实施应急救援过程中可能产生新的伤害和损失”。选项C,正确的表述应为“地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见”。96、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外（）工程项目的有关信息资源。A、同类

53、B、最新C、以前【解析】：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究，寻找降低成本的途径，重新进行编制。8、根据建筑法规定，为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（）。A、建设主管部门B、建设项目业主方C、安全生产监督管理部门D、建筑施工企业【参考答案】：D【解析】：安全生产管理制度。【解析】根据2011年颁布的建筑法（修正版）第四十八条规定,“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职

54、工办理意外伤害保险，支付保险费。"因此，正确选项是D。9、工程担保中大量采用的第三方担保属于（）。A、投标担保B、预付款担保C、履约担保D、保证担保D、同期E、类似【参考答案】：AE97、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有()OA、应用价值工程方法B、审核设计预算C、编制资源需求计划D、明确资金供应条件E、落实经济激励措施【参考答案】：CDE【解析】：本题考核的是建设工程项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。98、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()。A、各质量责任主体对利益的追求B、质量信息反馈的及时性和准确性C、各主体内部的自我约束能力D、外部的监控效力E、工程