强化铁路机构编制管理的对策分析_第1页
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文档简介

1、强化铁路机构编制管理的对策分析对于铁路部门,基层机构需要首先确定各自的职责定位,将加强自身建立作为工作过程中的重点内容,做到在研究的过程中参与理论,在理论的过程中深化的考虑,有效的解决铁路编制机构详细管理工作中的问题,做到不断地进步和改革,推动铁路机构编制管理逐渐向科学化以及标准化的方向不断开展。一、加快铁路机构编制管理工作制度的建立通过对铁路行业屡次实行的机构改革的分析和研究,每一次的改革工作并没有做到位,始终停留在由精简到膨胀到再精简到再膨胀的恶性循环中,深化的研究这一问题的主要原因,最主要的还是我国铁路机构内部的编制工作仍然没有比较健全、与时俱进的制度作为开展根底,多部门协作力欠缺,机构

2、编制管理部门权威性不够等造成的。铁路机构内部的编制管理工作其实是一项非常复杂非常严肃的工作,坚决不能出现朝令夕改的情况。在如今社会的体制下,建立相关完善、全面、与时代要求相符的机构编制管理制度;建立业务部门与编制部门沟通渠道,消除其他部门都互相推脱对编制管理需要承担的责任;加强机构编制管理部门的统一管理,细化日常的管理工作,逐渐引导铁路机构编制管理工作走向制度化、标准化,是现代铁路企业开展的必需。二、加强铁路机构编制管理科学手段的改进在如今社会的新形势下,想要实现现代化的管理需要利用科学的管理方式。铁路机构编制管理工作,需要我们定期进展机构内部的编制统计。然而,由于传统报表系统的落后的技术手段

3、,统计需要花费的时间也比较漫长,人工统计的过程经常会出现较大的统计误差,这也降低了统计工作具有的重要意义。而铁路机构内部的编制管理工作,对动态管理目的掌握的需求量日益增大,相关部门要随时掌握机构编制详细的情况和准确数据,以便对铁路企业改革与开展做出准确的分析。机构编制相关部门应该改进以往管理监视详细的手段和方法,针对铁路机构详细的实际情况,编制比较适宜机构的管理软件,建立编制人员详细的信息资源库。利用网络实现信息资源的共享,将机构编制管理相关的工作归为机构编制建立的工程,减少行政本钱的支出,有效的进步工作效率,拓宽编制管理相关工作监视检查的渠道,实现机构编制管理相关工作绝对的透明性、科学性。三

4、、加强铁路机构编制管理监视机制的建立管理工作属于一种有机的整体,一旦失去了监视的环节,铁路机构内部的编制管理工作也不会到达预期的理想效果。想要加强机构编制管理相关的监视工作主要从以下三个方面考虑。第一,遵守机构编制工作详细的程序以及制定的相关制度。只要是涉及到机构编制相关的工作,都需要通过机构内部详细的编制部门全部承办,进展严格的审批,有效的进步机构内部的规格控制管理。同时,除了企业规定的相关程序以及制度外,不应该随意增减编制机构。假设需要成立一些机构,首先应该对现有的所有机构进展合理的整合,需要增加一定的编制,需要首先在系统的内部做好调整。严格坚持从严从紧的原那么,防止出现机构编制的加速增长

5、。第二,需要建立完善的标准管理制度与考核干预互相配合互相约束的机制。加强对机构内部的管理工作,防止出现因人设岗、因事设岗等现象。第三,不断完善铁路机构动态监视制度。加大对铁路所有内部整合的力度,对于职能比较相近的部门采用合并的方式,有效的进步资源的利用。组织进展定期的人员调整,对于一些工作量萎缩的部门和岗位进展调整或整合。积极的响应机构编制管理相关工作详细的战略部署,做好及时监视管理的工作,不断拓宽编制管理监视的各种渠道,及时清理一些超编人员。四、强化铁路机构编制管理核定标准的相关研究对铁路机构内部进展了科学的部门职能规划,科学合理的设计各个职能部门,不断优化工作人员的根本构造,使铁路机构核定

6、编制具有较强的科学性。根据详细的职能确定工作岗位,根据详细的岗位确定编制方案,这也是核定编制的新方向,结合铁路机构内部的详细情况,根据职能分解最终确定需要岗位的详细数量,针对岗位详细的工作量对人员编制进展科学的核定。同时,结合铁路机构内部不同职能存在的差异,编制工作详细的核定标准需要针对详细的情况区别制定,确保铁路机构编制核定工作可以按照规律进展,满足机构内部详细的工作需求,增强机构核定标准具有的科学性以及合理性。此外,国外大部分国家都采用了机构编制管理与机构内部的财政干预互相结合的方式,促进机构编制工作与机构内部详细的财政经费建立较强的依赖性,有效的缓解自由膨胀的相关问题。铁路企业可以借鉴国外成功的工作经历,对机构编制管理相关的工作做好创新和改革,并针对目前铁路机构内部编制管理相关工作存在的问题提出有效的解决措施。五、完毕语综上所述,想要实现铁路机构内部的编制管理工作逐渐向科学化以及标准化开展,首先需要加快铁路机构内部的编制管理工作的制度建立,利用制度作为维护机构编制详细管理工作的有效保证,使管理的工作更具有权威性,有利于对机构膨胀以及工作人员超编等问题的解决,从而不断完善铁路企业机构编制的管理体系,防止机构编制管

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