公务员考试最新面试真题及答案一.doc

1、公务员考试最新面试真题及答案（一）1、有些城市为提升知名度， 不顾地方实际情况开展马拉松比赛， 造成了不好的影响。对此你怎么看？【解读】（1） 城市有了知名度才能有竞争力， 应该通过人文、历史、经济等手段全方位提升城市知名度。开展马拉松比赛是有必要的 ， 体现了国际化、人文情节 ， 对倡导全民健身有促进作用。（2） 举办马拉松比赛有可能导致短时间内出现交通堵塞等问题， 但是可以协调和解决。任何在城市内举行的比赛都有可能造成短时间内影响 ， 不能因为有问题就进行否定和批判 ， 有问题可以改正、调整、合理规划、沟通、交流、说服。（3） 中小城市想要提高知名度和获得发展的机会很少， 对地方征服的创新

2、和积极开展的活动要包容、支持、理解、帮助、参与， 而不是打击、否定、讽刺。（4） 不仅可以开展马拉松比赛， 还可以开展有关国际、国内、地方传统的一系列活动。【示范答题】（1） 各位考官， 我认为城市提升知名度、扩大影响力、增强城市的竞争力 ，获取社会和全世界的关注， 这个诉求是合理的。因此， 我认为出于这样的目的 ，只要不是违法的行为并且没有造成有社会危害性的影响 ， 是可以理解的。（2） 马拉松比赛代表奥林匹克精神和国际化、开放性， 我们一方面可以提升知名度 ， 另一方面可以呼吁各地群众积极参与， 还可以起到宣传全民健身的作用 ， 是值得开展的赛事。（3） 开展马拉松比赛路线长、时间比较长，

3、 可能会给老百姓生活造成短时期的影响 ， 但是我认为影响是有限的 ， 只要选好时间、提前做好规划和群众进行沟通 ， 群众是可以理解的 ， 可以使马拉松比赛安全、有序、健康地开。（4） 通过国际赛事和活动可以让更多人关注城市、走进城市， 对城市发展2有很大的好处。尤其是对于小的城市， 不断尝试开展有国际影响力的赛事， 对城市发展、民众生活和经济都有好处。一些地方政府提升知名度的手段有限， 不能一味苛责、批评， 应该予以理解。（5） 除此之外 ， 各地还应挖掘当地的文化特色， 结合实际情况， 做出既有影响力、代表性， 有地域特色的活动。我认为 ， 只要把国际化、地方化、特色化结合起来 ， 活动就可

4、以做的更好。（6） 经理个性较强， 单位组织马拉松比赛， 要求员工必须参加。同事看到陈经理参加 ， 纷纷表示不愿加入， 其他部门人员也表示不愿参加。如果你是陈经理的助理 ， 你怎么办 ？【解读】（1） 做好和陈经理的沟通、协调动作， 说服他。马拉松比赛赛程长， 大家的身体条件各不相同 ， 更多地还是要尊重大家， 倡导自愿参与。另外， 企业也没有权力要求员工参加活动 ， 可以倡导大家做喜欢的活动以起到健身的作用。（2） 和同事沟通， 陈经理是鼓励大家积极参与 ， 此次机会比较难得 ， 希望大家积极参加。（3） 还可以做一些团队建设活动， 增强陈经理和同事间的沟通， 例如聚餐、唱歌、体育比赛等，

5、使大家彼此信任、彼此了解， 尤其是在活动中形成团结和默契。（4） 我是助理， 一方面要沟通协调 ， 我会本着对经理负责、对企业负责、对单位负责的原则 ， 要直言相谏， 引导、规劝陈经理处理好和同事之间的关系。另一方面做好沟通工作， 使大家看到经理的优点 ， 倡导大家团结包容。【示范答题】（1） 各位考官， 我认为工作中出现矛盾、不信任是正常的 ， 都是小事 ， 我完全有能力处理好。首先， 我会和经理沟通， 在沟通中我会注意语言表达方式 ，肯定经理这么做是出于善意的 ， 是为了倡导大家健身 ， 磨炼大家的意志， 也会提醒经理要注意员工的身体素质， 马拉松比赛对身体要求高 ， 不一定所有同事都适合

6、参加。希望经理可以开放一些， 给大家自由选择空间。同时我会建议， 有很多比赛可以起到这些作用 ， 也可以在平时组织一些其他活动 ， 把参与活动日常化、经理一定可以理解我。常规化 ， 我相信本着理解经理的态度进行沟通（2） 同时我还要和同事进行沟通， 阐述经理的出发点 ， 陈经理也是出于好意 ， 意在鼓励大家积极参与全民健身活动； 也会向大家讲明 ， 虽然经理脾气不好、个性强 ， 但做事非常认真负责， 对企业的综合协调、业务能力提升是有积极作用的 ， 希望大家看到经理的长处， 经理也表示尊重大家意愿， 希望大家尽量参与。（3） 此外， 我会组织一些郊游、体育活动等团队建设活动 ， 增进大家的了解

7、、信任和合作。（4） 出现这种情况， 我自己也有大的责任。说明我作为助理， 平时没有协调好经理和同事的关系 ， 对于经理的个性强的问题也没有及时提醒， 没有及时化解矛盾。以后我要多做协调工作、化解矛盾、找到大家的共同点 ， 团结大家为单位的团结发展奉献力量。【梳理】 本题的答题方向就是协调陈经理和同事的关系 ， 一方面要进行规 劝 ， 另一方面要和同事沟通。3、老陈是为残疾人服务的无障碍出租车司机， 负责无障碍轮椅上下车技术好 ， 了解乘客信息和上车时间 ， 现在老陈要退休了 ， 你如何做好交接工作？【解读】（1） 我会向老陈学习， 认真听老陈讲述自己过去的故事， 详细记录要点。（2） 除了听

8、， 还要进行实践跟车学习 ， 让老陈手把手地教我。同时希望老陈多带我一段时间 ， 在此过程中我要注意观察， 根据老陈的示范进行操作， 在实践过程中让老陈指出我的缺点。（3） 对关键技术， 我自己也要反复练习、加强印象， 尤其是对于难度高的、重要的客人、要重点练习 ， 进行巩固。（4） 通过练习把老陈的工作方法形成文字、文案， 梳理出流程， 做成表格和图片 ， 按照资料依次操作， 我相信我可以接好班。（5） 除此之外， 还要探索新的方法、新技术， 在老陈的工作基础上寻找创新的可能性， 要学习老陈、继承老陈、弘扬老陈、超越老陈。【梳理】6（1） 学习理论。（2） 实地学习。（3） 动手操作。（4）

9、 巩固练习。（5） 形成制度、文案、流程， 并且要开拓创新。4、长江是黄金河道， 南京长江大桥下无法通过万吨游轮 （邮轮、油轮）， 有人认为此桥阻碍了经济的发展， 建议拆除 ， 你怎么看 ？【解读】要设置情况， 要进行科学评估， 可能通过加固桥梁， 疏通河道可以解决。【示范答题】（1） 各位考官 ， 我认为南京长江大桥是新中国成立以来第一座跨江大桥，有历史、文化意义， 是南京的文化符号。对于是否拆除， 不能简单定论， 应该综合评估拆桥的经济效益、社会效益、文化效益、生态效益， 从各方面评估 ， 做到决策科学、民主， 要对社会负责、对子孙后代负责。（2） 也许拆除之后可以疏通了航道， 但是也可能加大交通压力。如果建新的桥梁 ， 能会造成资源浪费、形成地质灾害 ， 因此要综合考虑经济效益和社会效益。（3） 此外， 南京长江大桥伴随着南京成长、发展， 也要考虑百姓的感情和承受能力。（4） 综上所述， 我认为首先应该考虑保护、改造、升级的方案， 而不是拆除。现在建筑水平和技术手段如此发达， 应该可以