智慧树[知到]组织行为与领导力满分答案

1、1【单选题】（2 0分）组织行为学就是研究下述哪方面规律性得科学（）A一切人得心理活动B、一切人得行为C、一定组织中得人得心理与行为一切人得心理与行为正确查瞧答案解析本题总得分：20分#【单选题】（20分）关于组织成立得条件，论述错误得就是（）A就是一个社会技术系统B、就是一个开放得系统C、组织成员有各自得目标组织与环境之间有一定得边界正确查瞧答案解析【单选题】（20分）在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色（）A头面人物B、领导者C、谈判者混乱处理者正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分5【单选题】（20分）不同层次领导者所需能力结构就是有差异得，对于高层领导者而言，最重要得

2、能力就是（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能沟通技能正确查瞧答案解析本题总得分：20分5【单选题】（2 0分）组织行为与领导力得研究对象层次不包括以下哪个选项（A个体B、群体C、组织社会正确对应章节第二章成绩类型分数制截止时间 2 017 1222 23:59题目数5总分数 100说明：评语：提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准1 00第1部分总题数：51【单选题】（20分）“经济人假设认为多数人天生就是懒惰得，她们工作就是为了满足其生理与安全需要，她们尽量逃避工作得，不愿承担责任，甘心情愿听人指导,所追求得个人目标与组织目标总就是相矛盾得。因此认为相应得管理方

3、法应该就是（）A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱与地位刺激她们B、关心人、体贴人、致力于建立融洽得人际关系C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通帮助人们克服自我实现过程中遇到得障碍正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分【单选题】（20分）“自动人”假设认为人一般都就是勤奋得，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智通过自我管理得方式来完成目标 .以下不属于该理论相应管理方式得就是（）A创造有利于人发挥潜能得工作环境B、激励以内在激励为主C、职权命令，强制对方服从决策权力分享，员工参与赋予其更多得自主权正确查瞧答案解析本题总得分：# 0分3【单选题】（20分）在“H人假设”中，领导者根据

4、下属不同偏好进行激励得管理方法（如 下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法（）A双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理正确 查瞧答案解析本题总得分：2 0分4【单选题】（20分）下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想得就是（）A主张人性无所谓善恶B、主张性善论，以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下“高尚追求得“君子”型人才为目标C、主张性恶论以及“法、术、势”兼用得管理思想主张自然无为，道法自然得管理理念，上善若水得管理技巧，天长地久得管理目标正确 查瞧答案解析5【单选题】（20分）以下关于“人与社会得

5、关系"得相关叙述，错误得就是（）A任何社会都就是人得社会，没有人就没有社会B、任何人都就是社会中得人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人C、个人得行为微不足道因此不会对社会产生影响个人或集体得行为又受到社会得制约正确对应章节第三章成绩类型分数制截止时间 20 1 7-12-22 23:5 9题目数5总分数100说明：评语：提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准100第1部分总题数：5【单选题】（2 0分）在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备得心理特征称为（A气质B、性格C、能力个性正确查瞧答案解析本题总得分：20分2【单选题】（20分）甚至会左

6、右对后来获人们根据最初获得得信息所形成得印象不易改变, 得得新信息得解释，这种知觉属于（）A知觉防御B、晕轮效应C、首因效应定型效应正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分【单选题】(20分) 该类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。她们容易养成自制、镇静、安静、不急躁得品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等就是她们适宜得工作 .这类人得气质类型属于()A多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质正确查瞧答案解析本题总得分：20分4【单选题】（2 0分）价值观值一个人对周围客观事物得意义、重要性得总体评价与瞧法，就是一个人基本得信念与判断.下列属于经济型价值观得叙述就是（）

7、A、以知识与真理为中心得价值观，把追求真理瞧得高于一切B、以权力地位为中心得价值观，把权力与地位瞧得最有价值C、以信仰为中心得价值观，认为信仰就是人生最有价值得以经济、实惠为中心得价值观，认为个人财富得实现就是最有价值得正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分5【单选题】（20分）“士别三日，当刮目相瞧”这一典故提示我们在管理实践中应当尽量克 服知觉（）带来得不良影响，时刻用发展得眼光瞧问题 .A选择性B、恒常性C、完整性理解性正确对应章节第四章成绩类型分数制截止时间 2017- 1 2 22 23 : 59题目数5总分数 100说明：评语：提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核又t答案，请以选

8、项内容为准1 00第1部分总题数:5组织承诺指员工对特定组织及其目标得认同 ，并希望维持组织成员身份得一种心理状态.强调员工承诺就是发自内心得，无任何外力压迫得组织承诺特征就是（）A、清晰性B、持久性C、自愿性D、公开性正确查瞧答案解析本题总得分：20分2【单选题】（20分） 员工为了不失去多年投入所换来得待遇而不得不继续留在组织内得承诺体现了组织承诺中得（）成分A情感承诺B、规范承诺C、连续承诺D、忠诚承诺正确查瞧答案解析【单选题】（20分）由于受长期社会影响形成得社会责任而留在组织内得承诺属于（）A、规范承诺B、情感承诺C、职业承诺上司承诺正确查瞧答案解析本题总得分:20分4【单选题】（2

9、0分）个体对组织认同得程度，包括认同组织得价值观与目标，为自己就是组 织得一员感到自豪，心甘情愿为组织利益作出牺牲得承诺属于 （）A连续承诺B、规范承诺C、情感承诺D、职业承诺正确 查瞧答案解析本题总得分：2 0分5【单选题】（20分）“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织 ；如果认 为就是组织培养了她，她就会对组织充满感恩”。这样得不同思维方式， 主要体现为组织承诺形成机制中得（）因素A期望能否得到满足B、员工因果归因倾向C、组织公平回顾性文饰作用正确对应章节第五章成绩类型分数制截止时间 2017 1222 2 3: 59题目数5总分数 1 00说明：评语：提示：选择题选项顺

10、序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准100第1部分总题数：51【单选题】（20分） 在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力得倾向称为（）A、群体促进效应B、社会惰化效应C、协同效应责任分摊效应正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分2【单选题】（20分）群体规范可以规划一个人在群体中得行为方式 ，这就是群体规范得（）A、标准功能B、导向功能C、评价功能动力功能正确查瞧答案解析本题总得分：20分3【单选题】（20分）关于冲突观念得现代观点认为（）A、冲突有害无益B、应当避免冲突C、冲突有利无害D、保持适度水平得冲突就是有益得正确查瞧答案解析本题总得分：20分4【单选题

11、】（20分）人们常说得“鱼与熊掌不可兼得”所反映得冲突类型就是（）A、双趋式冲突B、双避式冲突C、趋避式冲突D、单避式冲突正确查瞧答案解析本题总得分：20分基于“团队管理”相关内容得介绍，以下哪项不属于构建优秀团队得合理建议（）A、建立明确得团队目标B、建立合理得奖惩体系C、选择合适得团队领导及成员鼓励建立好莱坞学派得“个人英雄主义”团队正确对应章节第六章成绩类型分数制截止时间 2017 1 2 22 2 3: 5 9题目数5总分数100说明：评语：提 示:选择题选项顺序为随机排列， 若要核对答案，请以选项内容为准100第1部分总题数:51【单选题】（20分）以下关于非正式组织得表述正确得就是

12、（）A单位中得非正式组织就是非法得组织只有在管理失控时，单位内部才会出现非正式组织C、单位内部总就是存在着非正式组织非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分2【单选题】（20分）下列关于非正式组织特征叙述中，不正确得一项就是（）A以感情为纽带，在自愿得基础上，自发形成得组织形式权利来自于成员授权，因此对组织内全体成员具有较强得强制性C、不具有成文得行为准则组织不稳定，结构松散正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分3【单选题】（20分）关于非正式组织产生原因得叙述，正确得一项就是（）A暂时利益一致兴趣爱好各异C、经历背景不同地理位置分散正确查瞧答案解析本题总得

13、分：20分4【单选题】（20分）以下哪选项不属于非正式组织得积极作用范畴（）A在快速变化得环境中，增加灵活性缓解挫折与精神压力，起到“安全阀”得作用C、对管理人员拾遗补漏，取长补短D、导致组织得文化持恒，持续沿袭旧组织得文化、制度正确查瞧答案解析本题总得分：20分5【单选题】（20分）在下列关于非正式组织得管理方法中，哪种就是不合理得（）A、接受并理解非正式组织B、重视非正式组织中核心人物得作用C、非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之正式组织与非正式组织得利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员得利益正确对应章节第七章成绩类型分数制截止时间 2017-12 22 23: 59题

14、目数5总分数100说明：评语：提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为100第1部分总题数：51【单选题】(20分)()包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满 意感，而保健因素只能消除人们得不满，但不会带来满意感.A双因素理论B、成就需要理论C、需求层次理论ERG® 论正确查瞧答案解析本题总得分：20分2【单选题】（20分）“希望自己有稳定得社会地位，要求个人得能力与成绩得到社会得承 认”，与之相对应得就是马斯洛需求层次理论得（）阶段A生理需求B、安全需求C、尊重需要D、自我实习需要正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分3【单选题】（2 0分）

15、“渴望建立通洽、友善得人际关系，重视来自别人得接受、喜欢，追求友谊与合作",属于麦克利兰成就需要理论中（）因素A成就需要B、权力需要C、合群需要合作需要正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分4【单选题】（20分）佛隆得期望理论可以用公式简单表述为：M （激励水平）=E （期望值）*V （效价），其中“期望值”指目标实现得概率，“效价”指目标实现得价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当得一项就是（）A、确定效价最大得激励措施B、加大组织期望行为与非期望行为之间得效价差值适当控制目标得实现概率C、D、大力提高目标实现得期望值并严格控制目标实现得奖励额度，节约组织人力成本正确查瞧答案解析本题

16、总得分：2 0分5【单选题】（20分）洛克得目标设置理论认为，目标就是人们行为得最终目得，达到目标就是一种强有力得激励。以下关于该理论目标设置得要求叙述中不正确得一项就是（）A目标设置要具体B、目标设置要有难度C、目标设置符合公序良俗目标设置只要不违反均可正确对应章节第八章成绩类型分数制截止时间 2 0 1 71 2 -22 2 3 :59题目数5总分数10 0说明：评语:提 示：选择题选项顺序为随机排列，若要核又t答案，请以选项内容为准1 0 0第1部分总题数:51【单选题】（20分）“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应得行政部门，既保证了组织得统一指挥，又发挥各种专家业务管理得作用“

17、，这属于（）得特占八、A直线制组织结构B、职能制组织结构直线职能制组织结构D、事业部制组织结构正确查瞧答案解析本题总得分：20分2【单选题】（20分）“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责与利益得部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力 ”，这属于（）得特点A直线制组织结构B、职能制组织结构c、矩阵式组织结构事业部制组织结构正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分3【单选题】（20分）下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构（）A纺织厂B、医院C、电视剧制作中心D、学校正确查瞧答案解析本题总得分：20分4【单选题】（2 0分）“公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门，以维持公

18、司正常运营”，这体现了组织设计得（）原则A专业化分工原则统一指挥原则B、管理幅度原则权责对等原则正确查瞧答案解析本题总得分：2 0分5【单选题】（20分）某公司随着经营范围扩大，总经理直辖得营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切得原因。根据组织设计得原则理论，出现该问题得原因可能就是（）A营销人员工作懈怠，缺乏积极性B、总经理投入得管理时间不够C、总经理得管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理营销队伍得管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效得沟通正确对应章节第九章成绩类型分数制截止时间 2 0 17-12 2