小市政施工方案

1、首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司首邑溪谷西园小市政工程一期室外综合管沟、雨污水、废水、给水、中水、消防工程施工组织设计 编制单位：北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 首邑溪谷西园小市政工程工程部编制时间：编 制 人：审 核 人：审 批 人： 目 录 1 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 第一章 工程概况及特点.41、2、3、4、第二章1、2、3、4、5、6、第三章1、2、3、第四章1、2、第五章1、2、3、4、5、6、 工程概况.4 工程特点.4 编制原那么. 5 编制依据. 5 施工部署与各部门职责.7

2、施工部署.7 施工准备.7 施工过程与其他单位的配合.9 施工组织机构图.12 职能部门职责.12 施工机具设备表.15 施工进度方案保证措施.17 工期管理目标. 17 施工进度方案.17 进度保证措施.17 施工总平面布置.23 施工现场平面布置说明.23 施工平面布置.23 给水、消防主要施工方案及技术措施.24 施工测量放线.24 土方工程.25 管道及附件安装.26 管道焊接.30 焊接管理.32 管道防腐.32 2 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 7、 管道试压吹洗.33第六章 HDPE管道安装与敷设. .346.1 管道的进场堆放

3、与运输. 346.2 施工进度方案.346.3 管道安装施工工艺.346.4 HDPE管材的接口处理方法.39第七章1、2、3、第八章1、2、第九章1、2、3、4、 平安保证措施及安保体系.40 平安管理方针.40 平安保证体系.40 平安技术措施.40 环保及文明施工措施.44 环保目标.44 环保施工措施.44 质量保证措施及质保体系.49 质量标准.49 质量保证措施.49 质量保证体系.52 雨季防汛人员组织.56 3 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司第一章 工程概况及特点1. 工程概况1.1首邑溪谷西园一期小市政工程位于北京市大兴区黄村

4、，东邻兴泰路，北邻金星路，西邻西旺路。首邑溪谷西园一期工程室外综合管沟、雨污水、废水、给水、中水、喷淋、消防工程一期为该工程的配套市政综合管线工程，包括生活给水系统低压给水、高压给水、消防系统消火栓、自动喷洒系统及室外中水管道。1.2本工程建设单位为北京昊坤嘉业房地产开发，设计单位为北京龙安华诚建筑设计。1.3本工程施工进场时间及完工时间以甲方要求的合理工期为准。1.4工程质量要求：到达国家验收标准标准2、工程特点2.1综合管沟土方开挖量大、工期长，现场狭窄综合管沟土方考虑外运。综合管沟为钢筋混凝土，因场地狭窄每段综合管沟都超过100M，我工程技术组将每段综合管沟分2小段进行流水施工。2.2该

5、工程工程较大，管道种类较多，给水、中水、消防管径为DN40DN200，材质及连接方式情况如下：l 低压给水、高压给水管线中，管径大于或等于DN80mm的管道采用球墨铸铁管，胶圈接口；管径小于DN80mm的管道采用钢塑复合钢管，丝扣连接。凡与生活给水合用的系统，均采用与生活给水系统一样的管材。l 消防管道采用普通给水用镀锌钢管，采用焊接连接l 中水管线管径大于或等于DN80mm的管道采用球墨铸铁管，胶圈接口；管径小于DN80mm的管道采用塑钢管；采用丝扣连接。2.3 给水、中水、喷淋、消防主管道进入综合管沟局部主管道采用直埋，各分支接驳楼座采用直埋。2.4雨水、污水、废水大分布面积大，雨水、污水

6、、废水管采用高密度聚乙 4 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 烯双壁波纹管橡胶密封圈承插连接；雨水管径为DN200DN600，检查井井筒采用DN500和DN700的HDPE双壁波绞管，检查井井筒采用DN700的HDPE双壁波绞管时采用重型防护井盖并作混凝土承压圈。污水管径为DN300、废水管径为DN200检查井井筒均采用DN500的HDPE双壁波绞管，楼座污水排水口与室外市政污水管接驳采用柔性机制铸铁管管径分别为DN80、DN100、DN150、DN200；楼座废水排水口与室外市政废水管接驳采用铸铁管管径分别为DN100、DN150，所有废水进入

7、集水池沉淀后排入市政污水。2.5整个工程管道布置面积大，安装工作量分散，雨季即将到来，雨季施工时间长。施工过程中各种管线交叉施工，给工程的施工、组织和协调管理带来了一定的困难。3、编制原那么3.1严格执行IS09002质量保证体系标准及管道安装程序，科学地安排施工顺序，按业主要求配套组织施工，保证工程的质量和进度。加快施工进度，力争缩短工期，使工程早日交付使用。3.2严格执行工程施工标准、标准，积极采用先进施工技术，确保工程质量和施工平安。3.3贯彻作业整体化的方针，加强工程系统管理，不断提高施工机械化和预制装配化程度。3.4落实雨季施工措施，确保施工平安。3.5精心布置现场，节约施工用地，组

8、织文明施工。4、编制依据4.1本工程招标书及有关答疑；4.2设计研究院设计提供的施工图纸；4.3本工程类似工程经验；4.4工程有关施工标准、标准及相关工艺标准见下表 5 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计 6 / 65 首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司第二章 施工部署与各部门职责1、施工部署施工部署是指导工程施工的纲领性文件，我们将遵循“确保施工平安、抢赶关键工序的施工日期、各工种施工紧密配合相互交叉，合理搭接工序的原那么，以“坚持效劳效劳精诚的思想，精心组织、合理安排、科学管理，确保工程按期投产一次成功为指导思想。全面落实职责，完成质量、平

9、安、进度、文明施工等各工程标。1.1按设计院及业主对本工程的总体要求，必须在确保工程质量的前提下，确保工期。本着“严密组织，科学管理，精心施工的一贯原那么，我公司将按工程法施工管理的要求，选派该工程工程的工程经理。在工程质量管理上，公司将严格按ISO9002质量体系严把质量关，为业主奉献满意的产品。1.2本工程按管理层和施工作业层组成施工现场人力资源。施工管理层根本建制为工程经理、工程技术负责人、管道专业技术员、焊接专业技术员、质检员、材料员及本钱核算员；施工作业层分专业设施工班组，另外，根据实际情况雇用适量民工。1.3施工中必须合理安排施工材料的运输、保管，土方的开挖及回填，管道的对口焊接，

10、防腐等工程。同时根据现场实际情况，随时调整，确保施工方案的顺利实施，确保工程工期。2、施工准备2.1为了进一步提高工程质量，更好的为业主效劳从而提高公司的社会信誉和市场竞争能力，严格按ISO9002标准质量保证体系运转。本工程工程经理部将在业主及监理的监督下，严格按照有关程序文件及第三层文件的规定组织施工。2.2施工手续准备l 办理好工程开工报告l 办理好工程施工许可证l 办理好质量报监手续 7 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司2.3施工技术准备l 积极做好图纸会审工作。在工程技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，进行图纸及设计文件的自审工作，并

11、及时做好记录，在此根底上会同业主和设计单位进行图纸会审；l 准备好有关施工技术标准、标准，收集好有关技术资料，由工程技术负责人组织技术交底工作。l 认真学习、领会本工程的施工组织设计，根据对图纸的进一步审查和研究，及时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。l 及时准确地编制好施工图预算和施工预算。在工程经理组织下按施工要求及时编制出施工预算，并进行材料和人工、机械的分析，为将来的施工进行材料、本钱、劳动力等的控制。l 做好物资准备工作，在工程供给负责人的组织下，积极组织物资供给，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准

12、化管理，配备必要的消防器材，制定保管、防火、防盗及值班和领用手续制度。l 做好劳动力组织准备，在工程经理组织下，合理搭配好各专业工种和技术工人与普通工人的比例。2.4施工现场准备工作l 在业主的协调下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室、工具间、仓库以及材料堆放场地等。l 布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工的开始做好准备； l 根据施工总平面布置，对有关部位设置好消防、保卫措施，并落实专人负责，进行检查和落实。l 做好施工机械设备工作，根据施工组织设计有关机械配置表，并根据施工进度方案，合理调度好施工机械，保证满足施工进度需求。3、施工过程与其他单位的配合 8 / 65首邑溪谷西

13、园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司3.1与业主的协调配合l 积极配合业主，做好图纸会审及技术交底工作，为业主着想，积极出点子，并尽快完善图纸可能的不合理局部；l 积极协助业主进行工作界面化分工作，以免造成工作不衔接；l 积极配合业主对工程进行变更、修改，并做合理的计价，使业主满意，同时决不以变更多等原因而拖延工期。3.2与监理单位的协调配合l 认真接受监理单位提出的监理意见，并在监理工程师的指导下组织施工生产；l 积极配合监理的各项监督活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确提交所需工程资料；l 在工程施工过程中，按程序及时报验，如质量

14、验收、隐蔽工程验收、水压试验等等。对施工过程中发现有关进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告；l 会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标进行实施方案操作，建立质量管理制度，使工程施工围绕监理控制目标进行； l 积极配合监理单位进行工程验收，确保工期按期、优质的完成。3.3与设计单位的协调配合l 认真熟悉图纸，深刻领会设计意图，在此根底上认真做好图纸会审和设计交底工作；l 虚心接受设计单位对工程施工提出的指导意见和建议，严格按图施工，不盲目施工；l 遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，严禁擅自变更，影响设计功能； l 积极配

15、合设计进行施工验收及创优达标活动，使设计的高品味、现代化、功能先进真实反映在建筑物中。3.4施工竣工验收及总结工作 9 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 l 合理组织人员和机具，做好重点工序的施工。局部关键部位的 施工，工程经理部要求相关人员到施工现场旁站指导施工。l 工程经理部组织有关人员逐段、逐部位地进行查项，检查施工 中有无丢项和漏项。一经发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查。l 负责施工期间的成品保护，对已完成的部位要立即组织清理，采取有效的支撑、捆绑、覆盖及其他方式进行成品保护，并在重点部位进行封闭，严禁无关人员进入，防止成

16、品损坏或丧失。l 有方案的搭建和撤除施工现场的各种临时设施及临时管线，注意施工现场环境的保护，及时清扫施工现场，清运垃圾和杂物。l 组织好工程自检报请上级部门进行竣工验收检查，对检查出问题的地方及时进行处理、整改。l 有步骤地组织材料、工具、设备及各种物资的回收、退库工作。 l 在施工过程中，工程技术人员及时做出与工程实际相符的工程资料，做到工程资料与工程进度的同步。l 工程技术人员准备好需要移交业主的档案资料，如工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修书等，编制工程档案资料移交清单，准备好工程资料的移交工作。l 组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参

17、加或提供资料，编制竣工结算。3.5实行工程质量回访l 质量保修期：以工程自竣工验收合格之日起计算为一年，也可以合同要求为准。l 质量保修期间，按照有关法律、法规、规章和双方约定，承当保修责任。l 本工程交付业主使用后，签订工程质量保修书，我公司在三个月后进行第一次质量回访，六个月后进行第二次质量回访，征询用户意 10 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司见。l 工程质量回访后在一年内随叫随到，凡属于我公司在施工时造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我方负责。凡不属于我公司造成的问题，我公司协调解决，费用另行协商。 l 在回访维修期

18、间进行的修理后的工程，应由业主签字确认。工程竣工后半年或经过一个生产周期考验后，开始工程效劳回访。l 回访组织：回访由承建该工程的工程经理部组织工程技术人员和施工人员进行；对工程交付后，顾客函电、来访，均由工程经理部组织处理。回访内容及要求如下：²² 主要是征求顾客对施工质量、效劳质量、工期履约的意 见和要求，以及需施工单位协助解决的问题。 质量保修范围包括土建工程、安装工程、防腐工程以及其它双方约定的其它工程。所属保修范围、内容的工程，我方将在接到保修通知之日起二天内派人保修。如不能在约定期限内派人保修，可以委托其它人进行修理。²² 发生紧急抢修事故的

19、，乙方在接到事故通知后，三个小时之内到达现场抢修。 对顾客的意见，由工程部质量负责人组织有关人员进行研究分析，分类建立台帐。4、施工组织机构图 11 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 5、职能部门职责5.1工程部职责l 在工程经理和工程技术负责人的领导下，负责编制本工程各单位工程施工质量、施工平安及现场文明制度的编制。l 负责本工程的年、季、月施工方案的编制，绘制工程进度和劳动力控制曲线图。l 按上级主管部门对统计报表标准要求及时、准确、全面完成月、季、年度报表，建立统计台帐，按工程分类逐月登记。l 组织办理施工过程中的各种签证和交工手续，交工资

20、料整理和施工进度同步进行。l 做好施工现场劳动力、机械设备的调整工作，做好各专业间的协调工作。l 负责与业主、监理公司和设计院的联络工作，尊重业主及监理工程师 12 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司的意见，接受其监督检查。5.2物资部职责l 制定材料管理目标及措施，并根据工程进度的需要制定合理的材料采购方案，做好进场材料的验收、保管和发放工作，并做好现场材料的保管和回收工作。l 制定大型施工机具及机动车辆使用方案和保养制度，定期进行监督检查。l 负责本工程的行政事务、生活保障和后勤工作，协调公共关系和内部事务。5.3监控部职责l 在工程主任工程师

21、的领导下，编制本工程施工组织设计和各项专业施工技术方案，并组织实施，及时处理和解决施工过程中的技术问题；负责本工程专业工程的工程施工质量、施工平安、原材料检验、资料管理、现场文明施工、消防保卫管理等工作。l 负责编制本工程各专业工程施工的平安生产和质量保证措施，组织各专业队实施，并在实施过程中进行监督管理。l 监督检查各施工队日常平安制度的实施情况，每月召开一次职工平安教育大会，定期组织质量、平安工作检查。l 尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查，服从业主对整个施工过程中的各项协调工作。5.4核算部职责l 在工程经理的领导下，对本工程的合同预算、工程本钱、财务管理、劳开工资进行管理。l

22、负责本工程的施工合同及内部承包合同的管理。l 预测本工程的预算本钱，制定本钱方案并负责本钱的控制和本钱方案的实施。l 加强财务制度的管理，严肃财经纪律，认真执行新会计制度。 13 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 l 制定资金使用方案，建立健全各种费用台帐。l 加强内部资金流通管理，及时回收工程款，保证工程用款。5.5工程经理职责l 工程经理作为企业法人代表的代理人，对本工程工程施工进行全面负责。在现场施工中，工程经理通过工程管理机构对本工程的进度、质量、本钱、平安、现场施工等项管理工作全面负责。认真贯彻执行国家和上级有关方针政策以及公司制定的各

23、项规章制度，自觉地维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面的完成。 l 组织制定工程工程施工组织设计，编制工程总体方案和各项技术方案，以及平安生产和保证质量的措施，并组织实施。l 根据公司季、月施工生产方案，组织编制季、月施工方案以及劳动力、材料构件、机械设备、资金需求方案和使用方案。l 科学组织和管理进入工程工程的人、财、物，协调各部门之间出现的问题。l 组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司报告。l 严格财经制度，加强财务、预算管理，认真执行新会计法制度。l 与业主、监理公司、设计院建立良好的工作关系，在工程

24、进度、质量、现场文明施工中，主动接受业主、监理公司的监督检查。5.6工程技术负责人职责l 服从工程经理的领导，做好工程经理的助手，协助工程经理对本工程内的各单位工程质量、工程进度、平安生产、现场文明施工及施工技术进行管理。l 组织制定本工程工程施工组织设计，编制工程总体方案、各单位工程方案完成的动态曲线图，编制各专业的施工技术方案以及平安生产和保证质量的措施，并组织实施。l 协助工程经理做好进入本工程的人力、物力的机械设备的调配与供 14 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司应。l 组织制定工程部和监控部各类管理人员的职责和各项规章制度，协助工程经理

25、搞好与公司机关各职能部门的业务联系。l 工程施工前组织召开技术交底会议，定期召开质量平安会议，组织好质量平安检查工作，及时处理施工中的质量、平安事故和施工中的技术问题。l 积极主动与业主、监理公司、设计院搞好业务往来，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。6、 施工机具设备表 15 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司第三章 施工进度方案保证措施1、工期管理目标1.1为加快施工进度，提高业主投资效益，在保证工程质量的前提下，安装工期目标控制在业主要求的竣工日期内，全部完成，到达竣工条件。1.2为到达工期目标要求，在安装施工过程中，公司将全面部署

26、安装工程的施工全局，统筹安装施工的全过程，尽量采用先进技术，充分利用机械设备，搞好施工现场的合理布局，做好人力、物力的综合平衡，组织好现场的文明施工，确保工程按期优质高速完成。2、施工进度方案2.1方案说明l 本方案按设计将管沟及直埋管道分区分段施工后附施工平面分段图，以便于组织施工。l 方案开工日期及竣工日期依据业主的要求进行后附施工进度方案表。l 鉴于本工程的施工特点，结合本工程投标工程的实际情况，施工时注意利用好时间与空间，及时调配各工种插入施工，防止工作面的闲置、窝工和拖延工期。2.2为了确保实现工期目标，尽量利用可以利用的工作面，采取齐头并进，平行、流水立体交叉的施工方案，对于管道安

27、装，先安干管，后装支管，先大管后小管，先里面后外面的顺序进行。2.3根据安装工程量、施工程序及进度保证措施，编制工程施工进度方案表，在实际组织施工过程中，随工程的进展，按分局部项工程利用计算机的工程管理软件编制更细的施工进度方案，并实时进行跟踪。3、进度保证措施在保证质量的前提下，保证施工进度是公司管理工作的核心，为此将采取以下的措施，来确保本工程的施工进度的实现。3.1组织保证措施 16 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 l 本公司将立为公司的重点施工工程，配备优秀工程经理人选，组织全过程的施工管理。l 建立以工程经理、各专业施工员及施工班组长

28、为首的多级方案执行体系，确保施工方案在每一个点上都有人负责。通过方案执行、检查和分析、调整、总结等方法，使工程进度符合方案和实际要求，时时处于受控状态。l 工程经理、施工作业队和施工班组之间分别签订承包责任状，按确定的方案目标，确定施工任务技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按方案完成规定的任务。l 层层发动，加强宣传，使工程所有管理人员和操作人员了解本工程进度方案，使管理层和操作层协调一致，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性、创造性。3.2方案保证措施l 采取行之有效的分步施工作业方案如施工进度方案、分局部项施工进度方案，这些方案均是围绕施工进度方案来编制的，在确保工期不变的前提下

29、，检查各项方案是否层层分解、互相衔接，并逐级下达施工任务书和施工方案书，组成一个严密的方案实施保证体系。l 根据工程的实施等具体情况，来制定月度、周、日作业方案，以施工方案来控制月度方案，以月度方案来控制周方案实施，以周方案来控制日方案，层层控制，及时调整，以每天的方案落实为起点，建立有效的方案管理系统来保证工期的完成。l 每周召开一次生产例会，检查上周方案、实施本周方案和制定下周计划的滚动方案管理方法。在方案实施过程中，做好调度工作，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态管理，通过严格的组织管理，确保方案的实现。l 加强方案进度的检查。采用比照法，即实际进度与方案进度

30、比照，从而发现偏差，及时进行调整或修改方案。 17 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司3.3生产要素保证措施l 在具体施工过程中，公司将进行劳动力、材料、机械设备、技术和资金五大生产要素的优化配置，适时、适量、按比例适当地配置生产要素，使生产要素在施工过程中搭配适当，协调地发挥作用，有效地形成生产力；同时对生产要素进行动态管理，不断地进行调整，有方案地组织、协调、控制各生产要素，使之在工程中合理流动，保证工程进度方案的按时完成。l 根据施工进度要求采取“紧密配合，见缝插针，立体交叉的劳动组织形式，确保每一项方案的切实完成。我公司施工人员多，技术素质

31、高，有多个施工作业队可供选择，有充足的劳动力用于本工程的施工。工程经理根据方案和劳务合同，接收到作业队后，根据本工程需要，组成作业队，并在作业队中组成专业施工班组，这样，既有利于提高专业水平，又有利于协作配合，简化管理工作。l 劳动力的动态管理。公司根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节。同时，由工程经理按方案向公司申请派遣施工人员，在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾，与公司劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调。这样，公司才能够保证某一专业施工脱节的情况下，抢工期，确保施工工

32、期按时完成。l 明确现场材料的管理工作。安装工程材料的数量较多，没有严格的管理制度，对工程的施工质量和进度均有很大的影响。工程经理是现场材料管理全面领导者，材料员是施工现场材料管理的直接责任人，作业队组材料员在主管材料员业务指导下，协助班组长和监督本班组合理领、用、退料，同时，建立材料管理岗位责任制。l 做好材料现场保管工作，对材料专门建立仓库，并派专人保管，对已经安装的和未安装的材料定期进行维护、保养工作，确保供给的材料、 18 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司设备在工程完工后没有损坏和污垢。l 加强材料管理工作，材料的好坏直接影响到工程的质量

33、，公司将本着对业主负责的态度，坚决杜绝伪劣产品进入施工现场。公司将做到以下几个方面：² 坚持材料采购的审批制度。材料部门在做好自身的审批工作的基础上，同时也要做好对业主的报批工作，对实行采购的材料事先报送甲方进行价格、厂家的认定，在审批的根底上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。² 材料的采购坚持货比三家，保证能采购到优质产品，同时还能降低本钱，提高企业经济效益，杜绝伪劣产品的进入。² 坚持材料进场的监理报验制度，公司采购进场的材料，坚持实行报验制度，在材料采购进场入库前，除了进行自检外，同时填报材料进场报验单报监理进行材料的进场检验，不合格的产品决不入库。

34、l 合理配置施工机械根据施工进度要求及类似工程的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于施工进度，又能保证施工质量。3.4加强技术管理工作l 建立健全施工工程的主要技术管理制度，在施工工程组建立的主要技术管理制度有图纸会审。技术交底、材料设备检验、工程质量检查及验收、技术组织措施方案及施工技术管理制度，对有关的施工方案，及时报业主和监理审批，获得认可后严格照方案执行。l 配置高素质的技术人员，公司将在本工程上配备工程工程师一名，进行重大技术问题的处理和技术管理工作配备假设干名专业工程师负责各分项专业的技术审定和处理施工过程中的技术难题，充分了解图纸的设计意图，对施工中的难点、特殊安

35、装工程编制有关技术方案，并在施工过程中对施工技术进行有效的监督，催促专业施工人员把好施 19 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司工技术质量关，在技术上保证施工进度的落实。l 做好施工工程的技术方案及交底工作。针对本工程工程施工特点，编制有关的施工方案，如管道、焊接及分系统试压、冲洗，系统试运行方案等。3.5资金的保证措施l 按标书要求，合理收取工程款。工程部将配置专业的核算员，对本工程已完成的工作量和方案完成工作量进行及时准确的计算，每月按规定书面向业主单位、监理单位报送，供监理单位及业主审核工程款支付额。估计工程量本着实事求是的原那么，决不高估冒

36、算，对工程变更工程量计算准确，及时办理签证手续。l 对本工程的工程款，公司将专款专用，决不用于非本工程的开支，以确保本工程工作的顺利进行。l 明确责任范围，正确的编制施工方案和材料方案，合理的安排材料、设备的采购时间，做到材料、设备不压库，使资金能够充分地发挥效益。3.6加强工程的协调管理，保证施工进度l 由工程经理负责协调工程部内部职能人员之间地关系，职能人员和作业人员地关系。作业人员和作业人员之间地关系，依靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想工作，充分调动每一个人地积极性，用人所长，责任明确、实事求是地对每个人的效绩进行评价和鼓励，在工作中注意工作方式，重在疏导。l 由工程经理做好工程内部

37、需求关系的协调，平衡好劳动力、材料、机械设备等的需求，编制方案，加强调度工作，求得施工工程的资源保证。l 工程部与业主、监理单位、设计单位、供给单位。公用部门等关系，本着以合同为依据，相互信任、相互尊重、友好协商的方法，来处理好多项关系。 20 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司第四章 施工总平面布置1、施工现场平面布置说明1.1施工平面布置依据北京龙安华诚建筑设计提供的施工图纸和施工技术措施而绘制，同时也为减少二次搬运。施工现场严格执行京建施【2003】2号的场容卫生标准。现场实行封闭式管理，围墙巩固，门面美观并设置本工程有关的标牌。1.2为便于

38、组织施工依设计将管网分成假设干段分别组织施工。各线路再化分假设干施工区。2、施工平面布置2.1现场施工生产临时设施l 施工临时设施包括现场办公室、露天堆场、配电箱、材料库房、及机具停放场地、临时供水和供电设施。l 生活区不安排在现场内，故施工现场临时供水使用总包已有管线。管线临时施工用水点与业主协商由指定点就近引入。l 临时供电设施选用三项五线制YJV-3*25+2*16电缆自附近电源点架空引到配电房，满足用电的要求。管线临时施工用电点采用移动电源或用架空电缆就近引至。生活区不考虑安排在现场内，故不考虑生活用电。2.2生活临时设施为了保护环境卫生，减少对施工现场的污染，本工程现场不考虑生活设施

39、。为保证职工生活住宿休息条件，由我公司自行安排。 21 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司第五章 主要施工方案及技术措施1、施工测量放线1.1对于管道轴线、高程的测量仪器选用经纬仪和自动水准仪。所有测量仪器应经过校验合格前方可使用。1.2依据设计单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及坐标和高程数据，建立测量导线控制点，以便确定管道的轴线和高程。导线控制点应设在永久性构筑物上。1.3依据测量导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位置，用经纬仪在地面上定出管道轴线或转折点，向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标桩；再用水平仪在管道变坡点栽上水

40、平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。1.4根据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管沟中心与边线，然后拉线于钉子上，并在板上标出挖沟的深度。最后用白灰沿着线绳放出开挖线坡度的边沿线上。1.5管道中线定位完成后，应按施工用地的范围对地上、下障碍物进行核查。并在施工图纸中标出测得的数据资料，应存档。1.6管道试压前，应对管道系统的三通、弯头、管井等部位的座标、高程进行复测，并按节点编号，据实填写测量成果记录，作为竣工原始资料。 22 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 2土方工程2.1土方开挖l 窄沟断面形式如施工图所示几种，管区以上的沟槽壁采

41、用临时支护沟底开挖，当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，采用机械挖槽时，沟槽分层的深度应按机械性能确定。l 开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖，每层的深度不易超过2.5m。机械开挖至接近设计坑的标高或边坡边界，应预留300500厚土层，人工清理基底及修整边坡。l 根据管道的摆放大致位置，要对于管道焊接工作坑要适当挖大挖宽挖深，并采取加固措施以防塌方。2.2边坡支护l 边坡的大小根据土壤性质而定，必要时应设支撑以防塌方。l 为便于下管，挖出来的土应堆放在沟的一侧，并且与沟边保持1.5以上米距离。2.3沟底处理l 假设沟底不是坚实的自然土壤，而为松土或砾石，就要进行处理。 l 对于松土层要

42、夯实，对于砾石那么要挖出20cm厚，用好土回填夯实。 l 必须保证枯燥作业，如遇地下水或积水应采取有效排水措施。2.4管沟回填l 首先按照设计要求，对管沟底进行平整夯实处理。l 管道两侧胸腔和管顶以上200mm内的回填土，不得含有碎石、砖块、粒径大于100mm的硬土块和有机物。l 管区的管顶填土厚500，管顶以上500至设计地面局部的填土要求，回填残积土，复土必须分层压实，压实系数按设计要求进行。以下内容增加3、综合管沟一综合管沟 23 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 综合管沟结构形式为钢筋混凝土结构，根底、侧墙及顶板混凝土标号C30 S6。且

43、每间隔30M的距离要设置一沉降缝，并在施工缝设钢板止水带。1.2 主要工程量管沟工程混凝土工作量较大，根底及侧墙为现浇，因此工序较复杂。施工开始前首先要做好人员、机具、材料和进度方案安排，以确保快速、优质地完成施工任务。整个工程拟设砼和砂浆集中搅拌站一处,运输车运输混凝土和砂浆，供给施工现场浇筑。钢筋加工厂及木工加工厂按施工段分组设置，统一管理加工，现场进行绑扎及安装。 二. 施工工艺流程及技术措施 一工艺流程1.1 综合管沟施工顺序为：开挖基槽槽底整修槽底验收钎探立模浇筑垫层混凝土浇筑根底混凝土立墙体侧模侧墙混凝土浇筑施工顶板支模顶板钢筋绑扎顶板砼浇筑主体结构验收回填土清理支架及管道安装管道

44、调试竣工验收。 (二) 工程测量在工程部总工程师指导下，依据测量队提供的设计交桩，进行严密科学的测量定位控制，按照测量规程认真地进行各项测量工作。2.1 首先要进行水准点复核。2.2 其次要按纵断特征，将综合管沟分割成一定的剖面，提前准确计算各部尺寸和控制标高，确保施工实测中的准确性和快捷性。2.3 测量控制点根据交桩图定出轴线控制点。各控制点采用浇筑W×B×H=0.5m×0.5m×0.5m混凝土墩进行加固保护。2.4临时水准点依据闭合水准线测量法进行复核，临时水准点也设置W×B×H=0.5m×0.5m×0.5m混

45、凝土加以保护。由于管沟较深,一般降临时控制点设在管沟内的通风口处,这样可以保障混凝土工程的顺利施工,也可以保障能够及时地进行测量符合。2.5对于各控制桩、临时水准点由质检员组织进行复核测量。认真仔细的进行校验复测，不流于形式。通过后进行施工放线,为后期土方的开挖提供必要的方位和高程。 (三) 土方施工根据现场的土质及地下水位情况，沟槽放坡采取1：1及1：0.3 ，由于图纸设计埋深，沟槽挖深均大于5m，故采取机械分两层开挖，经现场勘察，故机械开槽采取一种开挖断面形式无积水形式。 24 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司3.1开挖方案采取两种方法：1地

46、下水位相对低，一次开挖无积水现象，故采取沟槽钢筋选购时选择正规厂家或经销商进货。进入其力学机械性能指标满足技术标准要求。并按规定抽样检查，对试件进行拉力、冷弯和焊接性能试验。4.2 钢筋按级别、直径大小分类堆放，不要和酸、盐、油等类物品一起存放，使钢筋保持洁净。钢筋级别或直径互换时，需经设计人核算同意，方可使用。4.3 钢筋加工采用分段集中加工，绑丝采用2022号铁丝火烧丝。钢筋加工前由钢筋班长制作下料表，经技术负责人审核后，交至钢筋加工厂进行加工。钢筋加工前应对钢筋调直并去除污锈，加工时首先制做样筋，下料结束后，挂料牌，经工程部质检员检验合格后，方可运至现场使用。4.4 钢筋垫块由专人负责集

47、中加工，其强度等级与结构混凝土相同，材料配比由工程部技术部给定。垫块加工完毕后经工程部质检员验收后存入专用料库，使用时依照发放施工材料的程序进行发放。垫块数量应满足钢筋定位固定，准确设置，一般不大于米距离。4.5 钢筋接头处理现场钢筋接头时，直径大于16时钢筋采用套筒连接或电弧焊，小于16的钢筋可采用绑扎接头。无论采取哪种接头形式，均符合现行国家标准?钢筋焊接及验收规程?要求。同一截面钢筋接头面积占全部受力钢筋面积为：绑扎接头：25%，焊接或套筒连接接头：50%。4.6 钢筋搭接长度、锚固长度及受力钢筋接头位置按以下规定：受力钢筋绑扎接头位置：钢筋绑扎搭接长度为35d，钢筋受拉区为45d。钢筋

48、焊接采用单面焊时为10d、双面焊时为5d。4.7 钢筋绑扎工艺流程：绑扎钢筋时，按划分好的间距或确定好的位置，先摆放受力主筋、架力钢筋，后进行安置箍筋等加强筋，由于在绑扎过程中，图纸设计的一些钢筋会在绑扎过程中发生屡次重叠现象，因此会造成一些不必要的浪费，再次在通风口处要安置橡胶止水带，因此使施工比拟麻烦，且容易使止水带安装不到位，会发生漏水现象。通过受力分析计算核实，可以将一局部钢筋做成别的形状。但要使其结构物的整体受力状况不能降低；同时布置安装预埋件、预留洞加固钢筋。4.8 钢筋绑扎完毕后，由工程部总工组织质检员和施工员根据设计图纸及验收标准对钢筋的级别、直径、根数、间距、搭接长度、保护层

49、厚度、预埋件及预留洞位置等进行自检，自检合格后请监理工程师等有关人员进行验收，验收合格前方可进行下道工序施工。 25 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司4.9 钢筋保护层：钢筋网片随砼浇捣而沉落时，应用钢丝将网片绑吊在模板楞上，或用钢筋承托钢筋网片等措施防止保护偏差。保护层厚度mm 五 模板支设： 5.1 模板的支设对混凝土的施工和质量有较大的影响，因此模板的支设是整个施工的重点，且模板支设速度慢，模板主要采用组合钢模板，辅助采用大块竹胶板。墙体混凝土原那么采用组合钢模板，外撑方木和钢管组合加固，以保证模板的刚度和稳定性。为保证混凝土的外观效果，应

50、优先采用新模板，在新模板无法满足要求的情况下，对已使用过的模板再利用前应进行修整，做到外表平整，清洁无污垢，但有其结构不变形，且要有足够的强度和刚度。5.2 模板模板所有接缝处要保持平整、直顺，拼接严密无错台，并注意长宽尺寸存在较大的累积误差及两对角线不等长，板件不正规等质量缺陷，不同材料模板的结合部位尤为注意。模板与脚手架不能连接在一起，以免引起模板位移、变形。 26 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司综合管沟模板允许偏差表 5.4 模板拼装：模板拼装要牢固，具有足够的稳定性。外模板搭建好后要搭建平台，已备工作人员在上面浇筑混凝土和振捣，溜槽是混

51、凝土浇筑的关键，因此搭建溜槽是一定要检查木板是否漏，保证溜槽的牢固和输送混凝土流畅，且要使支架到达足够的刚度和稳定度，防止浇筑混凝土后支架不均匀下沉，导致混凝土出现裂缝。5.6 模板撤除：侧墙模板在混凝土强度能保证其外表及棱角不因撤除模板而受损坏时，方可撤除。箱涵顶板模板在混凝土强度到达设计强度的100%时方可撤除。在混凝土的施工中，为了提高模板的周转率，往往要求新浇筑的混凝土尽早拆模。当混凝土温度高于其温度时应适当考虑拆模时间，以免引起混凝土外表的早期裂缝。新浇筑的砼早期拆模时，在外表可能会产生很大的拉应力，出现“温度冲击现象。在混凝土浇筑初期，由于水化热的散发，外表引起相当的拉应力，此时外

52、表温度亦较气温为高，此时撤除模板，外表温度骤降，必然引起温度梯度，从而在外表附加一拉应力， 27 / 65首邑溪谷西园小市政工程一期施工组织设计北京市宣武华厦市政工程有限责任公司 与水化热应力迭加，再加上混凝土干缩，外表的拉应力到达很大的数值，就有导致裂缝的危险，但如果在拆模板后及时在外表覆盖以轻型保温材料，如泡沫海棉等，就可防止。 六混凝土浇筑及养护6.1 浇筑 ：混凝土浇筑是此工程的重点，它不仅关系到工程的正常使用价值，还关系到地上结构物的沉陷等问题，因此要严格控制混凝土浇筑的质量问题。混凝土浇筑实行开盘证制度，由工程部组织质检员进行有关模板、支架、钢筋、预埋件及平台综合检验，检验合格后及时报监理工程师验收，合格后签发混凝土开盘证。混凝土采用集中拌和，搅拌运输车运输，现场溜槽加套筒输送入仓。浇筑前测定坍落度，保证合格。由于混凝土顺着溜槽流下，溜槽和套筒直径较大且不能到达底端，在此过程中，流下的混凝土会出现浆体和骨料别离的现象，这就需要人员拌和，但这样也不能使混凝土拌和均匀，且速度慢，影响砼质量，为此应在溜槽底端安置一活动套筒直径较小且易搬动，但与上面