年建筑工程项目管理常考题3699

1、2018 年建筑工程项目管理常考题多选题1、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题2、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的() 。A投资B流程C进度D资金E质量单选题3、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责() 方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工多选题4、市场风险内部模型的主要优点包括（）。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个

2、确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性，简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性简答题5、某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、 进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议， 业主最终将投资控制任务也交给了该公司。 业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了 3 家承包商。在制订监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数

3、量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、 隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任 1 名总监理工程师，共计 3 名。监理规范的内容经过讨论一致认为，应包括：工程概况，监理单位的权利和义务，工程项目实施的组织，监理机构的建立，建立范围内的总目标， 项目投资、进度、质量控制，合同管理，信息管理，组织协调，承包商配合监理事项等。在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查，以及及时签发工程变更令。 问题业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定单选题6、建筑工程管理方法特别适用于() 。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工

4、程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程多选题7、建设工程监理实施的总监理工程师负责制的原则，其内涵包括() 。A总监理工程师是工程监理的责任主体B总监理工程师依照既定的程序和制度，认真履行职责C总监理工程师是工程监理的权力主体D总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致E总监理工程师是工程监理全部工作的负责人多选题8、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制， 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现 () 。A信息存储数字化和存储相对分散B信

5、息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高单选题9、对监理规划的审核，其审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题10、定性风险分析的依据包括() 。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息多选题11、依法必须招标的工程建设项目的() 应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。A招标方案B招标范围C招标方式

6、D合同类型E招标组织形式单选题12、以下说法不正确的是 () 。A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动多选题13、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系多选题14、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括 () 。A组织管理B投资控

7、制和总承包方的成本控制C进度控制D质量控制E合同管理单选题15、() 是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A计划成本B责任成本C组织成本D投标成本单选题16、安全生产法规定，对违反有关安全生产规定的行为给予行政处罚，是()的一项重要的职责。A安全生产监督管理部门B企业管理部门C行业管理部门D国家标准制定部门单选题17、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

8、多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题19、编制施工成本计划， 需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据() ，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工

9、成本控制资料E施工成本预测资料多选题20、项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括() 等几代的发展。A传统的项目管理B现代的项目管理C全过程的项目管理D组合管理E变更管理-1- 答案： A,C,E暂无解析2- 答案： A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、 控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。3- 答案： D暂无解析4- 答案： A, B, C, DE 项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。5- 答案：直接将监理任务委托给监理公司的做法违反了招标投标法

10、等法律规范的规定，公路工程等基础设施建设项目必须进行招标委托有关建设任务，因此应当采用招标方式。暂无解析6- 答案： C 解析 CM 方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。7- 答案： A,C,D暂无解析8- 答案： B,C,D,E暂无解析9- 答案： A监理计划的审核内容为： 依据监理招标文件和委托监理合同， 看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。10- 答案： A,B,D定性风险分析的依据有： (1) 风险管理计划； (2) 识别出的风险； (3) 项目进展状况项目类型、数据精度、

11、概率及后果的取值范围和假设。11- 答案： B,C,E 解析 为了有序、有效地组织实施招标采购工作，招标人应根据招标项目的特点和自身需求，依据有关规定编制招标方案， 确定招标内容范围、招标组织形式、招标方式、标段划分、合同类型，投标人资格条件，安排招标工作目标、顺序和计划，分解招标工作任务，落实需要的资源、技术与管理条件。其中，依法必须招标的工程建设项目的招标范围、 招标方式与招标组织形式应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。12- 答案： C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务13- 答案： A,C,D暂无解析14- 答案： B,C,D,E暂无解析15- 答案： A

12、考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制16- 答案： A 解析 安全生产法对各级人民政府及其安全生产监督管理部门的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定，赋予其很大的监督管理和行政处罚的权力。17- 答案： B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。 任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。 项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。 项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和

13、收益分析， 并随着项目的进展， 持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险 / 回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。 但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。18- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是 ADE。19- 答案： A,B,C,E暂无解析20- 答案： A,D,E 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。 思路 项目管理作为一门学