1.安全生产保证体系

1、以下内容以施工安全为主，EPC项目其它阶段的安全保证涉及不多。安全生产保证体系安全生产保证体系以安全生产为目的，围绕确定的安全管理目标和EPC总承包项目的具体情况，进行安全生产决策。安全生产保证体系必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过系统的危险源辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。一、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立应符合EPC总承包企业内部的特点，其内容具有可操作性、严密性、可行性，并形成安全体系文件（该项具体内容是写在这里还是安全管理制度的其它章节？）；人员的配备、岗位的设置

2、应做到相对固定，不得随意变动，公司应设置专职管理人员，在项目经理（或者是公司总经理？）领导下，具体负责项目安全的组织与协调工作；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定EPC总承包项目整个管理过程中重要内容、关键点、危险部位，实施对所有过程的事前、事中和事后全过程的控制，并采取与之相适应安全技术和管理措施，从源头抓起，防止隐患的产生和发展，以保证安保体系的正常运行，防患于未然。二、安全生产保证体系管理目标：安全生产保证体系的管理目标以伤亡控制指标、文明施工控制为主。伤亡控制：工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作业事故控制为*%。安全生产，文明施工：各班组

3、人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。三、安全生产保证体系要素及职能分配：安全生产保证体系要素包括管理职责、安全体系、安全用品采购、分包方的控制、施工现场的安全控制、材料检查检验和标识、设备、事故隐患的控制纠正与预防措施、教育培训、安全记录、内部安全体系审核等内容。以上体系要素仅供参考，公司应按照项目现场实际管理状况增加其它体系要素，以全面保证安全体系目标的实现。安保体系的职能分配应保证所有安全体系要素一定

4、要全部落实到部门或专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。安全保证体系的主要负责人应保证以下职能的实现：确定安全管理目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进，确保EPC总承包项目设计、采购、施工、试运行全过程的安全管理，对工程项目的安全全面负责；贯彻执行各项有关安全生产的法令法规标准规范和制度，落实安全技术措施和资源配置；选择和评价供应商，负责安全设施所需的材料、设备和设施的采购计划的审批；对项目实施过程中的危险源予以识别，并落实专人进行监控，明确责任，突出重点，发挥安全控制有效性作用；按照规定组织相关人员对施工现场的安全工作进行定期检查；对安保体系运行记录的资料建立收集，汇编

5、成册并进行检查，确保安全记录完整、及时、规范、准确；适时组织对整个安保体系的评审和协调。安全生产保证体系要素及职能分配表见附表1，其中附表2是体系要素之一的内部审核记录表（有没有必要把所有体系要素的表格列出来？）。四、安全生产保证体系文件安全生产保证体系文件包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等。附表1：安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理生产负责人技术负责人职 能 部 门（个人）工程技术质安部材料部综合办公室1管理职责2安全体系3安全用品采购4分包方控制5施工现场安全控制6检查、检验7事故隐患控制8纠正与预防措施9教育与培训10安全记录11内部安全审核注：主管领导主管部门（个人）相关部门（个人）附表