家装公司五一促销活动策划方案范本_第1页
家装公司五一促销活动策划方案范本_第2页
家装公司五一促销活动策划方案范本_第3页
家装公司五一促销活动策划方案范本_第4页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、家装公司五一促销活动策划方案范本装修五一活动策划案: “情系五一”家装盛宴赏牡丹,订家装,赏牡丹,订家装,三店同绽放活动送礼及优惠从4月 30日至 5月 8日止一:“五一”三天促销活动内容:1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺1周年。2、优惠:工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容

2、)5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。6、 4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。二、活动具体内容1、 5 月 2 日家装团购会(半天)活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅活动时间: 2011 年 5 月 2 日全天 14:00-20 :00活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。活动内容: 1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通

3、。2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。活动促销:1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼。4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会活动主题:店面洽谈会活动时间: 2011 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天活动地点:中州店活动内容:a、店面洽谈会;活动促销:1)凡活动期间进店持户型图咨询的

4、客户,均可获得精美礼品一份。2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均可享受:1、免费量房、出预算;2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)三、三大承诺:1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。3、坚持走材料最好的经营理念,材料品牌公示,不搞伪劣贴牌。篇二:一米装饰五一活动方案在距离五一节还有一个多星期的时候,长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末,以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度

5、促销活动,提前打响了2012 年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等,也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。一米装饰五大优惠措施,空前让利六千元一重礼:交定金2000 抵 3000 元工程款,直接让利1000 元二重礼:板材由福湘E1 级升级为金福湘E0 级,价值 2000 元三重礼:墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一,价值1500 元四重礼:工程款满5 万,送全房开关插座,西玛西蒙品牌,价值1000元。五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值一米装饰十大承诺保您装修无忧500 元。1、缴纳定金

6、之后,全年(2012 年)保价,绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的前提下,结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动,无预算超支之忧。4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公

7、司的鼻子走,放心装修无“误上贼船”之忧。7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。8、严格按照湖南省装饰协会室内装修施工规范施工,按照湖南省装饰协会室内装修验收标准验收。让质量与标准相吻合。9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于1 次。从一米装饰的五项优惠活动和十大承诺来看,今年五一节确实市场竞争将更为惨烈。而对下半年的形势判断,无论乐观悲观,业界大多认为受政策影响的家居市场仍将存在变数。篇三:家装主题一日游促销主题:家装主题一

8、日游促销类型:举办活动促销宣传方案:1)在当地报纸做1/2 或 1/4 版广告宣传2)重点小区进行业务人员推广,可印刷一批宣传单页3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知 4)公司内部海报5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)促销优惠方案:1) * 品牌地砖 * 品牌地板 6 折起团购2) * 品牌厨房 * 品牌卫浴 7 折起团购3) * 品牌家具 7 折起团购4)装修团购85 折起,每增加10 户再降 5 个点,一直降到7折零利润装修5)来就送500 元主材家居代购券,在团购最大优惠基础上,由我家装公司再让您省下500 元6)本次活动现场只报名不收取订金,客户报名后

9、只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效,真正无风险的完美家装之旅现场活动:1) 5 月 1 日上午 9: 00 家装一日游班车出发,上午参观地板、地砖、橱柜、卫浴材料,下午参观家具、家居产品,下午三点以后参观三套施工现场、三套样板间,最后于家装公司现场或大型样板间或某宾馆举行现场抽奖、赠送礼品2)每一站都有精美礼品和团购优惠活动3)全程由我公司提供午餐、饮料,最后由我公司将每客户送到家门口,全程绝无购物客户可以不花一分钱,参加就有精美礼品促销准备:主材商的合作谈判联系家装一日游所用包车和就餐安排准备施工工地和样板房各小区户型解读和方案方案评估:本方案是将部分业主集中起来,以家装游的形

10、式促进客户全方位了解家装产品。通过本次家装游,可以让业主感到自己采购主材和打理装修的艰辛,从而造成现场订单和事后订单。本次活动只报名不收订金能很大程度地化解业主的心底顾虑。活动解说:1)上午9:00 于指定地点班车出发,同时向每位客户发送全程游指南(即家装一日游详细规则和优惠说明)2) 每 5 名客户设置家装导游 1 名(可以由设计师担任)3) 每一站等于是一个小会场,要求参与家装游的商家做好海报宣传和服务人员的安排4) 每一站停留时间为 40 分钟,中午到指定饭店用餐(快餐即可)5) 施工现场和样板间要进行布置,将现场卫生收拾干净,挂上活动海报,为每名客户提供多付鞋套和手套以备参观样板间,样

11、板间最好集中在同一小区或者分车进行参观,以免一次性涌进太多的客户造成样板间拥挤6) 最后一站进行先报名(指团购报名)后发送团购优惠券和礼品7) 现场赠送的礼品应当是一个系列,包括手提袋、宣传册和礼品包,礼品价值在 10-15 元活动分析:本次活动总投资除广告宣传外约为3000-8000 元,主要的费用有包车费、快餐费、礼品费和场地费(指最后一站宾馆活动所用),如果能够组织 50 户参观,费用约在5000 元。加上广告投放(以1/4 版做一期,费用6000 元计)和宣传册费用,总体投入约在12000-15000 元。如果能够促成20 户以上团购,就算本次活动圆满成功!合同管理制度1 范围本标准规

12、定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合

13、同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论