某水电站厂房装修改造工程施工组织方案

1、X X水电站增效扩容改造工程厂房装修改造施工方案承建单位：编制人：审核人：编制日期：二0 六年 月 日第 1 章 编制依据 1.第 2 章 工程概况 1.总体概述 1.工程概况 1.工程特点 2.第 3 章 施工现场平面布置 2.第 4 章 工程进度方案与进度保证措施 2.4.1 工程总进度方案 2.4.2 施工步骤制定原那么 3.4.3 施工进度管理要点 3.4.4 保证工程进度的组织措施 4.第 5 章 施工方法和技术措施 4.5.1 铲除工程 4.5.2 地面改造工程 5.5.3 内外墙粉刷工程 5.5.4 屋面防水工程 6.第 6 章 文明施工 6.6.1 文明施工各项主要措施 6.6

2、.2 技术组织措施 7.第1章编制依据I. 发包方发出的本图纸及补充文件2?建筑装饰工程施工及验收标准?JGJ73-913. ?地面及楼面工程施工及验收标准?GBJ209-834. ?建筑地面工程施工及验收标准?GB50209-955. ?电力建设施工及验收标准?建筑工程篇SDJ69-876 .?建筑安装工程质量检验评定统一标准?GBJ300-8&7. ?建筑工程质量检验评定标准?GBJ301-888. ?建设工程施工现场供用电平安标准?GB50194-939. ?建筑施工平安检查标准?JGJ59-9910. ?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-2001II. ?建筑物防雷设计标准

3、?GB50057-9412.?民用建筑电气设计标准?JGJ/T16-92等其它有关的标准和标准。第2章工程概况2.1总体概述工程名称：XX水电站增效扩容改造工程建设地点：XXXXX建筑规模：对主、副厂房屋面防水、内外墙装饰、地面装修、电器安装 施工工期：暂定50天承包方式：包工包料质量标准：满足国家施工及验收标准，到达合格标准2.2工程概况本工程位于_省市，施工范围包括：铲除清理、地面、电器安装、内外 墙涂料、屋面防水、门窗工程等。2.3工程特点本工程施工组织设计重点做好以下工作：1施工进度方案的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工 场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度方案的安排和

4、调度， 处理好甲乙双方 的关系。2制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的 质量。3根据进度方案的安排，制订本工程专项平安生产防护措施，以杜绝在 施工期间生产人员和办公人员平安事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常 业务工作。工程部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求 进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第3章施工现场平面布置1 公司将充分利用现场条件，按人流、物流分流进行布置。2 在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂 料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防 潮、防雨措施。3 对装饰

5、材料室内堆放，并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。第4章工程进度方案与进度保证措施4.1工程总进度方案1、进度方案控制原那么1在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。2运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本 工程进度控制的原那么。3本工程由于是装修，所以在进度控制方面需要分段流水施工，保证工程按期完成。2、总进度方案安排1本工程工期暂定为50日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通 知或合同规定期为准。2施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准 备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。3施工验收准备：对施工现场进

6、行全面清理、去除面层污染物，协助 做好验收和交接工作。4竣工验收、退场。5卫生清洁：每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾 污染施工场地和已经完成的成品。4.2 施工步骤制定原那么1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。2、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。3、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。4、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施 。4.3施工进度管理要点1、制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分局部项进行方案及月 方案、周方案和复式滚动，做到方案合理，严格落实跟进督导，整体协调，制 度统一。2、方案层层分解、落实，及时检查反应，

7、狠抓关键路线。各部位和各单 项施工，只可按方案提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响 工期，不允许影响到下道工序和整体工程进度。3、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种 装材料及相关设备。4、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。5、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。6管理人员对已制定方案根据现场情况进行调整，并落实监督方案进度的进展情况7、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，防止工序脱节造成窝工或 工序颠倒造成成品交叉破坏。8、质量平安员加强与业主的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议， 做好平安管理工作。4.4

8、 保证工程进度的组织措施在暂定50日历天内工程全部竣工，充分认识到本工程工程的重要性与工 期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的工程经理部。 在工程经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服 务、与其它分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用以下措施来保 证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施 工顶峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提 前配齐配足，便于加快施工进度。第5章

9、施工方法和技术措施5.1铲除工程施工考前须知1对局部铲除的同一建筑物或构筑物进行撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。2必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作， 被铲 除的构件应有平安的放置场所。对只进行局部铲除的建筑，必须先将保存局部加 固，再进行别离铲除。3施工中必须由专人负责监测被铲除建筑的结构状态，并应做好记录。当 发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。4铲除下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所。拆下的材料和 建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。5铲除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面

10、的孔洞应封闭 5.2地面改造工程1、作业条件1清理原地面2地面电设备管线等施工完毕并经检查合格；2、现场施工工序1丨首先对地表进行抹水泥砂找平，压光。2地面使军绿色环氧地坪漆行涂刷。5.3内外墙粉刷工程1. 作业条件1搭好操作脚手架。2把原墙面清理干净。3墙面抹灰经过全面检查验收后再进行下一道工序施工。4提前做内外墙多乐漆A971-C1000内墙漆样及外墙多乐士 A602的样板, 并经建设单位等有关部门检查鉴定，到达标准要求，方可组织施工。2. 质量标准1、保证工程1丨油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。2油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底及有明显接槎。2、成品保护1

11、涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。2在涂刷墙面涂料时，不得污染玻璃等已完成的分局部项工程，必要时 米取遮挡措施。3最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以 预防涂膜枯燥后外表无光或外表光泽缺乏。4涂料未干透前，禁止清扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。5涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。3、施工考前须知1涂料工程基体或基层的含水率，不得大于 10%2涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。3涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。4涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，假设时间间隔稍长，也 容易看出接头，

12、因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。5涂刷带色涂料时，配料要适宜，并一次配足，保证每间或每个独立面 和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。5.4屋面防水工程1、 施工要点：1铲除屋面部位的原防水层。2将原防水层上的尘土、砂粒、杂物清扫干净。3修补原防水层上的裂缝、起鼓和破损。2 、防水材料的选用及要求1聚氨酯防水涂料：所用聚氨酯防水涂料的技术性能应符合行业标准?聚氨酯防水涂料?JC500-92的要求，拉伸强度应大于2.45MPQ断裂延伸率大于450%，低温柔性-35 C无裂纹，固体含量大于94%。2聚氨脂建筑密封膏：技术指标应符合行业标准，?聚氨酯建筑密封膏?JC482-92

13、的要求，低温柔性-30 C,最大拉伸强度不小于0.2MPa,最大延伸 长率不小于200%，定伸粘结性160%，恢复率不小于90%，剥离强度不小于 0.7Nmm第6章文明施工6.1文明施工各项主要措施1、加强思想工作及现场效劳现场思想工作以解决实际问题，提高工作效率，促进施工管理为指导原那么, 信息反应快，工作见实效。2、精心组织施工本工程施工过程中，做好各项组织工作，保障人员、机械、材料及时到位。 协调好与甲方关系；为本工程实现既定目标，提供强有力保证。3、合理规划场区施工场区合理规划，使施工临时设施布置合理、有序。各种施工材料严格按 规划场地及库房整齐、有序堆放。禁止乱停乱放施工车辆和机械，

14、保证施工场内 外道路畅通。4、搞好综合治理保证本工程施工整个过程中，不出现重大平安事故、质量事故、机械事故和 重大消防、治安案件。文明施工各专项领导小组及各单位领导小组，要各负其责，协同作战，并搞 好现场宣传。5、加强现场管理水平在任务量大，工期紧张，环保要求严，质量要求高，施工难度大的情况下， 提高管理水平，做到职工入场前进行教育、培训，保证文明施工，优质效劳，科 学管理、精心施工、过程受控、质量一流。6.2技术组织措施1、作业区域施工作业区和非施工作业区严格分开， 施工区域、危险区域设置醒目的符合 国家标准规定的平安警示标志。2、材料标识建筑材料按规定区域、按品种、规格分类堆放，并设置明显标示牌，标明名 称、规格和产地。3、施工现场防火据作业条件订立消防制度，按不同作业条件合理配备灭火器材和消防水源。4、动火审批施工现场建立动火审批制度。凡有明火作业必须经工程负责人